如今,Oracle 财务团队扮演着比以往任何时候都更加重要的角色,比如需要帮助企业为意外事件做好准备,识别效率有待提高的领域,判断正确的增长投资等等。在过去的 20 年里,财务团队一直在帮助 Oracle 增加收入、提高成本效率并推动业务发展。
因此,我们在《Oracle Playbook:卓越财务指南》中记录了财务团队的成功秘诀,并希望通过这本书,与您分享如何使用该指南来取得类似成果,包括简化财务报告、加快财务计划以及改善现金管理。
所有企业都想以更少的成本,实现更多的收益。几十年来,我们的财务团队一直专注于此领域,并帮助我们实现了出色的运营利润。即使我们扩展了产品组合,开发了全面的技术堆栈,开放了数十个数据中心,收购了许多战略性公司,但我们始终能够从这些来源获取所需的数据和洞察,以提高效率并改善客户体验。
具体来说,以下是我们所取得的部分成就:
<10 个工作日
完成关账,发布财报
60%
减少手动会计工作
30%
缩短财务计划周期
>80000
每年节省的预测和预算小时数
>70%
采购订单自动化
90%
客户订单记录自动化
35%
全程无接触式采购到付款流程
<24
完成 100 多个应收账款子分类账关账的小时数
“With Oracle Cloud Applications and Infrastructure, our finance team has shifted from looking backward to steering our business forward.We leverage Oracle's advanced end-to-end automation to help drive Oracle strategy and advise teams across the organization to get the best outcomes.”
采用成熟的策略,减少工作量并推动业务成功。
我们将人员流程系统框架应用于财务运营的方方面面,以实现企业目标。了解如何:
这是一个繁琐的任务,而且没有太大的价值。因此,Oracle 利用 Oracle Cloud 革新了这一流程,帮助员工和经理节省了数百万小时的工作时间。
我们与客户携手合作,确保其充分发挥投资的价值并实现目标。
了解与您情况相似的企业如何使用 Oracle Cloud Applications and Infrastructure 来实现目标。
注:为免疑义,本网页所用以下术语专指以下含义: