Margaret Lindquist | Senior Writer | 1. Juli 2025
KI-Agenten sind Softwareprogramme, denen Aufgaben zugewiesen werden können, die ihre Umgebung beobachten, entsprechend ihrer Rolle Maßnahmen ergreifen und ihr Verhalten auf Grundlage ihrer Erfahrungen und des Feedbacks der Nutzer optimieren. Sie wurden entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, Aufgaben zu automatisieren und zu optimieren sowie die Entscheidungsfindung zu verbessern. KI-Agenten helfen nicht nur bei der Beratung, sondern können im Gegensatz zu prädiktiven KI-Tools auch auf Wunsch oder aus eigener Initiative auf der Grundlage des Lernens großer Sprachmodelle (LLM) Maßnahmen im Namen des Benutzers ergreifen.
Personalabteilungen setzen KI auf vielfältige Weise ein, unter anderem um schnell detaillierte Stellenanzeigen zu erstellen, Mitarbeitern schnelle Antworten auf Routinefragen zu Benefits und anderen Themen zu geben und Zusammenfassungen von Leistungsbeurteilungen zu erstellen. KI-Agenten können jedoch eine tiefere Ebene der Analyse und des Handelns unterstützen. Durch ihre nahtlose Zusammenarbeit können KI-Agenten Anfragen oder Anweisungen entgegennehmen, die Verantwortung für verschiedene Aufgaben an spezialisierte Agenten (z. B. Assistenten für Benefits, Vergünstigungen, Onboarding und Prämien) übertragen und den Benutzern in menschlicher Sprache die gewünschten Informationen bereitstellen oder ihnen mitteilen, dass eine Aufgabe ausgeführt wurde. Obwohl KI-Agenten so konzipiert werden können, dass sie autonom arbeiten, helfen Menschen ihnen dabei, effektiver zu werden, indem sie ihre Vorschläge bewerten, Feedback zur Qualität ihrer Ergebnisse geben und sogar empfohlene Maßnahmen außer Kraft setzen.
KI-Agenten sind KI-gestützte Softwaretools, die generative KI und natürliche Sprachschnittstellen verwenden, um Benutzer bei einer Vielzahl von Aufgaben zu unterstützen, z. B. bei der Aktualisierung von Informationen in ihren Mitarbeiterakten, der Aktualisierung von Handbüchern zu Benefits und der Erstellung einer Textzusammenfassung einer komplexen Tabelle oder eines komplexen Diagramms. Sie verwenden LLMs, also Modelle für maschinelles Lernen, die Aufgaben der natürlichen Sprachverarbeitung unterstützen können, sowie Retrieval-Augmented Generation (RAG), eine Methode zur Optimierung der Ausgabe eines LLM, ohne das Modell selbst zu verändern.
KI-Agenten im Personalwesen können menschenähnliche Eigenschaften und Fähigkeiten wie logisches Denken, Gedächtnis und Entscheidungsfindung auf gängige Aufgaben im Personalwesen anwenden, darunter Recruiting, Einarbeitung, Verwaltung von Sozialleistungen und Talentmanagement. In HR-Workflows eingebettete KI-Agenten können auf Mitarbeiterdaten in HCM-Systemen, Unternehmensdokumente, Finanzdaten in ERP-Systemen und Daten aus anderen internen Quellen sowie auf Daten aus externen Quellen wie Branchenvergütungsdaten und Trends bei Unternehmensleistungen zugreifen.
Agenten lassen sich in zwei Kategorien unterteilen: Dialogagenten, die mit Menschen oder anderen Softwareprogrammen interagieren, und Funktionsagenten, die mit einer bestimmten Reihe von Aufgaben oder einer bestimmten Rolle verbunden sind. Beispielsweise könnte ein Performance Management Agent dafür zuständig sein, die Leistungsdaten der Mitarbeiter zusammenzufassen, Erfolge oder Verbesserungsmöglichkeiten hervorzuheben und personalisierte Karriereentwicklungspläne zu entwerfen. Ein Gesprächsagent könnte dann diese potenziellen Karrierepläne kommunizieren und das Feedback des Mitarbeiters aufnehmen und nutzen.
Zu den Aufgaben eines Personalvermittlers können die Dokumentation von Stellenanforderungen, die Überprüfung von durch GenAI erstellten Stellenanzeigen und die Planung von Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern gehören. Ein Chatbot-Agent kann mit Bewerbern kommunizieren, ihr Feedback entgegennehmen und analysieren und Personalverantwortliche benachrichtigen, wenn für den nächsten Schritt menschliches Eingreifen erforderlich ist. Ein Benefits Administrator Agent kann Mitarbeitern, die Fragen zum Versicherungsschutz oder anderen Unternehmensleistungen haben, Antworten in menschlicher Sprache geben.
Wenn Mitarbeiter Fragen stellen, leitet der Gesprächsagent die Anfrage an den Aufsichtsagenten weiter, der den Plan erstellt und festlegt, welche Maßnahmen erforderlich sind, um auf die Anfrage zu reagieren. Der Überwachungsagent kann sich an einen GenAI-Agenten wenden, um die Antwort zu erstellen. Wenn spezifische Informationen zu den von dem Unternehmen angebotenen Sozialleistungen benötigt werden, fordert der Überwachungsagent einen RAG-Agenten auf, die entsprechenden Daten aus dem LLM und dem Dokumentenarchiv des Unternehmens abzurufen. Es kann auch einen Personal- und Benefits-Analysten anweisen, Informationen über die Versicherungsoptionen eines Mitarbeiters abzurufen. Zum Schluss überprüft der Aufsichtsagent die endgültige Antwort des LLM auf ihre Richtigkeit, bevor er sie an den Dialogagenten weiterleitet, der mit dem Mitarbeiter kommuniziert.
Das übergeordnete Ziel des KI-Agenten besteht darin, Personalverantwortlichen und Fachbereichsleitern dabei zu helfen, mehr Zeit für die Beratung und den Aufbau von Beziehungen zu Mitarbeitern aufzuwenden und weniger Zeit für administrative Aufgaben zu benötigen. Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern haben laut einer Umfrage der EY-Qualtrics Alliance eine um 50 % geringere Fluktuationsrate als Unternehmen ohne engagierte Mitarbeiter.
Jeder KI-Agent erhält Eingaben, die sein kognitives Zentrum speisen, welches wiederum eine bestimmte Art von Aktion auslöst. Dabei kann es sich um eine sofortige Maßnahme im Namen des Benutzers oder um Anweisungen an einen anderen Agenten zur Ausführung einer bestimmten Aufgabe handeln. Hier sind die drei Hauptkomponenten des KI-Agentenprozesses, wie er im Personalwesen angewendet wird.
KI-Agenten führen Aufgaben selbstständig aus und kombinieren dabei GenAI-Fähigkeiten mit Entscheidungsalgorithmen, um Einzelpersonen und Organisationen dabei zu unterstützen, Ziele zu setzen, Aktionspläne zu entwickeln, Aufgaben zu erledigen und aus Feedback zu lernen. Agenten können sich mit Menschen in ihrer gesprochenen Sprache unterhalten und sind darauf ausgelegt, komplexe Probleme und mehrstufige Prozesse zu bewältigen, die Kenntnisse über den Kontext und Prioritäten erfordern. Im Folgenden sind die wichtigsten Vorteile aufgeführt.
Die häufigsten Anwendungsfälle für KI-Agenten im Personalwesen nutzen die Fähigkeit der KI, große Datenmengen zu analysieren, um den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und alltägliche HR-Aufgaben zu vereinfachen. Im Folgenden sind einige Bereiche aufgeführt, in denen Personalfachleute mit Vorteilen rechnen können.
KI-Agenten können eine der mühsamsten Aufgaben im Personalwesen erleichtern: das Verfassen von Leistungsbeurteilungen. Manager können einen Agenten anweisen, Feedback von anderen Teammitgliedern einzuholen, einen Entwurf zur Überprüfung zu erstellen und sogar ein Einzelgespräch mit dem Mitarbeiter zu vereinbaren. Der KI-Agent übernimmt die Routineaufgaben, sodass sich der Manager und der Mitarbeiter auf ein tiefergehendes Gespräch über die Erwartungen an den Job und die Entwicklungsmöglichkeiten konzentrieren können. KI-Agenten können außerdem Karriereziele auf der Grundlage des Beschäftigungsprofils und der Interessen einer Person empfehlen und dabei helfen, die Schritte zu identifizieren, die der Mitarbeiter unternehmen kann, um diese Ziele zu erreichen. Mitarbeiter können diese Empfehlungen anpassen, um den KI-Agenten beim Lernen zu unterstützen.
Vergütungs- und Benefits-Management sind zwei der wertvollsten Anwendungsfälle für KI-Agenten. KI-Agenten können Mitarbeitern schnelle Antworten auf Fragen zu ihrem Gehalt und ihren Benefits geben und gleichzeitig bei der Zeiterfassung und dem Abwesenheitsmanagement helfen.
Einzelpersonen und Organisationen können KI-Agenten einsetzen, um Mitarbeitern bei der Gestaltung ihrer beruflichen Laufbahn zu helfen. Dazu gehören sowohl alltägliche Aufgaben wie die Aktualisierung von Mitarbeiterdaten und die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Suche nach Weiterbildungsangeboten als auch die Karriereberatung. KI-Agenten können Routineaufgaben automatisieren, damit Manager mehr Zeit für wichtigere Diskussionen haben.
KI-Agenten für das Personalwesen sind auf den Zugriff auf umfassende Daten zu Vergütung, Leistung, Schulungen, Zielen und anderen Aspekten im Personalmanagementsystem eines Unternehmens angewiesen. Die Verbindung von HR-Agenten mit denen, die mit dem ERP-System des Unternehmens und anderen Systemen verbunden sind, ist ebenso wichtig – beispielsweise, um Managern einen Überblick über die Gehaltsabrechnung im gesamten Unternehmen zu verschaffen und sie so bei der Personalplanung und dem Talentmanagement zu unterstützen. Vernetzte Systeme können auch sicherer sein, da sensible Daten aus den Bereichen Personalwesen, Finanzen, Vertrieb und anderen Bereichen auf Plattformebene geschützt sind und nur autorisierte Personen darauf zugreifen können.
Oracle baut weiterhin KI-Agentenfunktionen – für die Personalbeschaffung, Einstellung, Karriereplanung, Leistungsbewertung und eine Vielzahl anderer HR-Funktionen – in seine Oracle Fusion Cloud HCM-Anwendungen ein. Die Architektur ist so konzipiert, dass Kunden von HCM und anderen Fusion Applications ihre bestehenden Agenten leichter erweitern und neue Agenten erstellen sowie diese dann unternehmensweit bereitstellen und verwalten können.
Hochleistungsfähige KI-Services können die Daten Ihres Unternehmens nutzen, um Anomalien zu erkennen, komplexe Aufgaben zu automatisieren, die Sicherheit zu verbessern, die Produktivität zu steigern und vieles mehr. Erfahren Sie, wie.
Wie verbessern KI-Agenten das Recruiting im Personalwesen?
KI-Agenten können dazu beitragen, die Personalbeschaffung zu verbessern, indem sie Stellenanzeigen auf der Grundlage der Anforderungen der Position erstellen, die Bewerber identifizieren, die den Anforderungen des Arbeitgebers am besten entsprechen, und den Personalverantwortlichen Einblicke und Empfehlungen zur Optimierung des Prozesses liefern. Agenten können außerdem dazu beitragen, die Erfahrung von Bewerbern zu verbessern, indem sie ihre Fragen beantworten und sie durch den Bewerbungsprozess begleiten.
Welche Rolle spielen KI-Agenten bei der Schulung und Förderung von Mitarbeitern?
KI-Agenten können eine wichtige Rolle bei der Schulung und Förderung von Mitarbeitern spielen, indem sie personalisierte Empfehlungen an Mitarbeiter aussprechen und diese Empfehlungen anhand des Feedbacks von Mitarbeitern und Führungskräften verfeinern.
Wie können KI-Agenten Leistungsbeurteilungen verwalten?
KI-Agenten können bei Leistungsbeurteilungen helfen, indem sie Ziele auf der Grundlage der Fähigkeiten, Interessen und Karrierepläne jedes Mitarbeiters empfehlen und dabei helfen, Erfolgskriterien zu definieren. Manager können den Agenten zudem um Rat fragen, wie sie bessere Leistungs- und Zielgespräche mit Mitarbeitern führen können.