Oracle Fusion Analytics für ERP

Erlangen Sie Einblicke ins Hauptbuch

Identifizieren Sie entscheidende Rentabilitätsfaktoren

Erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Finanzperformance einer Organisation, und verstehen Sie die Rentabilität, Kosten und Umsatz durch die Durchführung historischer Trend- und Abweichungsanalysen anhand vordefinierter Kennzahlen.

Optimieren Sie den Cashflow und das Umlaufvermögen

Verbessern Sie die Effizienz von Verbindlichkeiten und Forderungen, indem Sie die Zusammensetzung des Umlaufvermögens eng untersuchen. Analysieren Sie die Performance, und identifizieren Sie Chancen zur Verbesserung der Verwendung von Umlaufvermögen mit vordefinierten oder benutzerdefinierten Kennzahlen basierend auf benutzerdefinierten Benchmarks, ohne Unterstützung von Datenanalysten, Datenbankadministratoren oder IT.

Prüfen Sie einfach Nebenbuchdetails

Führen Sie Analysen über Hauptbuchsalden hinweg aus, um Buchungsdetails und Nebenbuchtransaktionen zu untersuchen und so Ausnahmen oder Anomalien zu ermitteln.

Beispiel für vordefinierte KPIs/Metriken

• Umsätze
• Betriebsausgaben
• Nettogewinn
• EBITDA
• Lohnkosten
• Nettoumlaufvermögen
• DSO, DPO, DIO
• Liquidität dritten und zweiten Grades

Verbessern Sie Forderungseinzüge und Cashflow

Führen Sie ausführliche Umsatzanalysen durch

Analysieren und verstehen Sie Umsatztrends im Zeitverlauf anhand vordefinierter Umsatzkontierungsberechnungen, um eingehenden Umsatz nach Produkt, Kunde und anderen Faktoren zu veranschaulichen.

Verbessern Sie Forderungslaufzeiten (DSO)

Identifizieren Sie ineffiziente Vorgänge im Forderungseinzugsprozess schnell mit vordefinierten Ansichten von Kunden mit überfälligen Wareneingängen, überfälligen Konten und Fakturierungsproblemen. Prüfen Sie Korrekturen, Abschreibungen und nicht zugeordnete Zahlungen in einer einheitlichen Ansicht für schnellere Abstimmung und Forderungseinzüge.

Verbesserung der AR-Aging- und Personalfluktuationsperformance

Nutzen Sie vordefinierte Leistungsindikatoren, um fällige Forderungen anhand von historischen Trenddaten, die nach Kunde, HB-Konto, HB-Buchungssegmenten angezeigt werden, und anderen Faktoren einfach zu analysieren, um die Auswirkungen auf Forderungseinzüge zu verstehen.

Beispiel für vordefinierte KPIs/Metriken

• AR Ausstehend
• AR Durchschnittliche ausstehende und überfällige Tage
• AR Fälligkeit
• AR Aktuell fällig, überfällig
• AR Durchschnittlicher Rechnungsbetrag
• AR Quittungen
• AR Soll- und Habenbeträge
• AR Kontierungsbetrag

Mehr Klarheit über Verbindlichkeiten

Verbessern Sie die Zahlungsperformance

Ermitteln Sie mit umfassenden Dashboards ganz einfach die Zahlungsdringlichkeit einer pünktlichen und überfälligen Lieferantenzahlung. Analysieren Sie über vordefinierte Leistungsindikatoren eingegangene und entgangene Rabatte visuell.

Verbessern Sie die Verbindlichkeitenlaufzeit (DPO)

Priorisieren Sie anstehende Kreditorenrechnungen, die in einem bestimmten Zeitraum oder in anderen vordefinierten Parametern fällig sind, visuell, und passen Sie Ansichten einfach ohne Eingreifen durch die IT an. Verstehen Sie die Ursache von Rechnungssperren, um die Verbindlichkeitenlaufzeit zu verbessern.

Prüfen Sie Fälligkeitstrends für Zahlungen

Prüfen Sie KR-Fälligkeitszeiträume anhand historischer Trendanalysen nach Lieferant, HB-Konto, HB-Buchungssegmenten und anderen Faktoren. Erweitern und passen Sie vordefinierte Datenpipelines, -modelle und -KPIs an, um Analysen an Ihr Unternehmen anzupassen.

Beispiel für vordefinierte KPIs/Metriken

• KR aktuell fällig, überfällig
• KR Durchschnittliche Zahlungstage für Lieferanten
• KR-Umsatz
• KR-Fälligkeit
• KR Rechtzeitige und überfällige Zahlungen
• KR Rabatt beansprucht und verlorener Prozentsatz
• KR Durchschnittliche Sperrtage
• KR Prozent der bezahlten Verzugszinsen

Erkennen Sie Kosteneinsparungen und mindern Sie finanzielle Risiken

Vollständige Transparenz der Unternehmensausgaben

Analysieren Sie Organisationsausgaben über verschiedene Kategorien hinweg, einschließlich Geschäftseinheit, Geografie und Kostenstelle, mit vordefinierten Leistungsindikatoren für alle Abteilungen. Entwickeln Sie Strategien, um Lieferanten zu konsolidieren und mithilfe detaillierter Einblicke in Kaufmuster bessere Preisfindungsbedingungen zu verhandeln.

Minimieren Sie nicht konforme Ausgaben

Reduzieren Sie die außervertraglichen Ausgaben, und minimieren Sie Vertragsverluste, indem Sie detaillierte Einblicke in Einsparungskennzahlen erhalten, wie ausgehandelte Ausgaben in Prozent und problematische Ausgaben nach Kategorietyp.

Stimmen Sie Finanzen und Beschaffung zur Optimierung des Umlaufvermögens ab

Sehen Sie sich Finanz- und Beschaffungskennzahlen zusammen an, um das Umlaufvermögen ohne komplexe Datenintegration oder Unterstützung durch die IT zu optimieren. Optimieren Sie den Zeitpunkt der Lieferantenzahlung, indem Sie Kosten-Nutzen-Analysen durchführen, um nicht realisierte Zinsen und/oder Rabatte für vorzeitige Zahlungen zu erfassen.

• Erhalten Sie die beste Übersicht über die Ausgabenanalyse?
• Produkttour zu Ausgabenanalysen

Beispiel für vordefinierte KPIs/Metriken

• Adressierbare Ausgaben
• Mit Bestellung abgeglichene Ausgaben
• Ausgaben für Verluste aus nicht genutzten Verträgen
• Verhandelte Ausgaben in Prozent
• Durchschnittliche Ausgaben pro Rechnung
• Top-Ten-Lieferanten
• Mit Bestellung abgeglichene Ausgaben in Prozent
• Maximaler, minimaler, durchschnittlicher Stückpreis

Überwachen Sie die Spesen von Mitarbeitern mit größerer Klarheit

Erkennen Sie Betrug und Verstöße

Vordefinierte Datenvisualisierungen in Oracle ERP Analytics ermöglichen eine schnellere und einfachere Identifizierung von Spesenanomalien, um betrügerische Aktivitäten und Policy-Verstöße schnell zu beseitigen und zukünftige Vorkommen zu verhindern.

Stellen Sie sicher, dass Richtlinien eingehalten werden

Führen Sie mit vordefinierten Analysen schnell Analysen von Mitarbeiterausgaben nach Region, Abteilung, Projekt und anderen Kategorien aus. Verbessern Sie die Compliance von Spesenabrechnungen, indem Sie Auditausnahmetrends und -muster übermäßiger Ausgaben über die Dashboards der Anwendung visuell ermitteln.

Verfolgen Sie die Performance der Bearbeitungszeit für Spesen

Sorgen Sie für zeitnahe Erstattungen unter Aufrechterhaltung der Auditintegrität. Überwachen Sie ganz einfach die Performancemetriken zur Bearbeitungszeit für Spesen mit Dashboard-Karten, in denen automatisch das Volumen, die Dauer der Einreichung und Genehmigung von Spesenabrechnungen, Auditkorrekturmetriken usw. angezeigt werden.

Beispiel für vordefinierte KPIs/Metriken

• Gesamt- und Durchschnittsausgaben
• Kreditkartenausgabenbetrag
• Barausgabenbetrag
• Manueller und automatischer Audit in Prozent
• Bearbeitungszeit für Spesengenehmigung
• Bearbeitungszeit für Spesenabrechnung
• Bearbeitungszeit für Spesenerstattung
• Durchschnittliche Tage zu spät

Verbessern Sie die durchgängige Beschaffung und Lieferantenperformance

lernen Sie Möglichkeiten zur Kosteneinsparung kennen

Nutzen Sie vordefinierte Analysen und Datenvisualisierungen, um Ausgabenmuster außerhalb des Vertrags zu verfolgen, Verluste aus nichtgenutzten Verträgen und die Vertragsnutzung nach historischen Trends, Artikeln und Lieferanten zu erkennen, um potenzielle Einsparungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Verbessern Sie die Effektivität von der Beschaffung bis zur Zahlung

Überwachen Sie alle Elemente des Beschaffungszyklus anhand vordefinierter oder benutzerdefinierter Benchmarks, um betriebliche Engpässe aufzudecken. Analysieren Sie ganz einfach durchgängige Finanz- und Beschaffungsdaten von Anforderungen bis hin zu Rechnungen und Zahlungen. Mit den vordefinierten Fusion ERP-Analysen von Oracle vermeiden Sie Verzögerungen und Ungenauigkeiten, die sich aus manuellen, komplexen Datenintegrationsprozessen ergeben können.

Minimieren Sie Lieferantenrisiken

Analysieren Sie die Lieferantenperformance mithilfe vertraglicher Benchmarks anhand mehrerer vordefinierter Kennzahlen, wie termingerechte Lieferung, zurückgewiesen, versendet, kurzgeschlossen und Rücksendungsraten. Identifizieren Sie schnell die Ursache schlechter Lieferantenperformance, um Risiken und Betriebsstörungen zu minimieren.

• Produkttour zur Beschaffungsanalyse

Beispiel für vordefinierte KPIs/Metriken

• Vereinbarungsnutzung
• Verfallende Verträge
• Artikel in Vereinbarung
• Betrag für gemeinsame Services
• Bearbeitungszeit von der Anforderung bis zum Beleg
• Einkaufsanalyse nach Rabatten, Versand, Kurzschluss usw.
• Wareneingangsanalyse nach Lieferung, zurückgewiesen, Retouren, Lieferavis und mehr

Analyse der finanziellen Gesundheit Ihres Projektportfolios

Kontinuierliche Überwachung des Budgets und Prognose von Abweichungen

Bewerten Sie ganz einfach die Margen und identifizieren Sie gefährdete Projekte, indem Sie zu jedem beliebigen Zeitpunkt des Projektlebenszyklus mithilfe von einsatzbereiten KPIs und Metriken Trends und Abweichungen analysieren.

Bessere Kontrolle der Projektkosten und -ausgaben

Entdecken Sie Kostentreiber durch die visuelle Identifizierung von Abweichungen über Projekte, Aufgaben und Ressourcen hinweg. Erkennen Sie die Trends bei Gesamtkosten, Einzelkosten und Gemeinkosten, einschließlich von der Projekteinrichtung bis dato und von Jahr bis dato.

Zeitnahe Einblicke in projektgesteuerte Umsatztrends und die Fakturierung

Untersuchen Sie mithilfe einfach anwendbarer Selfservice-Visualisierungen Umsatz- und Fakturierungstrends über Projekte und Kunden hinweg. Führen Sie einen Drilldown bis zu granularen Details durch, um gebuchte Aufteilungen nach HB-Konto und Perioden einzusehen und ungebuchte Transaktionen zu ermitteln.

Eine integrierte Ansicht von Projekten mit Finanzen, HR und Lieferkette

Sichern Sie sich vernetzte Projekteinblicke, mit einem einzelnen analytischen und erweiterbaren Datenmodell über Fusion Analytics hinweg, das die Transparenz Ihrer Projektdaten verbessert und so Abteilungen besser verbindet. Finden Sie schnell Korrelationen durch die Analyse von Stundennachweisen, Kundenaufträgen und Bestandstransaktionen mit Projektattributen.

• Produkttour zu Project Analytics

Vordefinierte Beispiel-KPIs/Dashboards

• Projekteinnahmen
• Projektmarge
• Projektkosten
• Verbleibende aktuelle Projektbudgetkosten mit Verpflichtungen (Projektbuchwährung)
• Aktuelle Prognose der Projektmarge von Projekteinrichtung bis dato (ITD)
• Aktuelle EAC-Projektmarge (Projektbuchwährung)
• Aktuelle Projektbudgetmarge (ITD) (Projektbuchwährung)

Verfolgen Sie Anlagen genau

Verbessern Sie Finanzprognosen

Finanz- und Operations-Führungskräfte erlangen aussagekräftige Einblicke in Assetzustand, Asset-Mix, betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer nach Entität, Kategorie und zugehörigen Details.

Überwachen Sie Ihre Investitions- und Betriebsanlagen

Benutzer verfolgen vordefinierte leicht verständliche KPIs, wie Nettobuchwert, Abschreibungswert, Restwert und Beschaffungskosten für alle Anlagenkategorien und -entitäten.

Optimieren Sie die Rentabilität von Ressourcen

Verstehen Sie die finanziellen Auswirkungen des Lebenszyklus von Anlagen: Akquisition, Abschreibung, Neubewertung, Wertminderung und Disposition.

Beispiel für vordefinierte KPIs/Metriken

• Ursprüngliche Lebensdauer/Durchschnittliche Lebensdauer von Vermögensgegenständen
• Verbleibende Lebensdauer, Lebensdauer erreicht
• Anlagenabgangstrends
• Top-Anlagen nach Kosten
• Top-Anlagen, die sich dem Ende der Lebensdauer nähern
• Aktuelle Einheiten, aktuelle Kosten, ursprüngliche Kosten
• Nettobuchwert
• Kumulierte Abschreibung