Oracle Primavera Cloud
Verbinden Sie Bauherren und Ausführungsteams durch gemeinsame Planung, Terminierung, Ressourcen und Risikomanagement. Oracle Primavera Cloud bringt Teams im Innen- und Außendienst zusammen, synchronisiert Terminpläne und Ressourcen und unterstützt die Tausenden von Entscheidungen, die Fachleute aus dem Bauwesen jeden Tag bei Projekten auf der ganzen Welt treffen.
Weitere Informationen zu Oracle Primavera Cloud Service finden Sie in den Datenblättern
Der Industriestandard für CPM-Planung und -Terminierung
Oracle Primavera Cloud basiert auf demselben Erbe wie Primavera P6, die weltweit am meisten vertraute und am häufigsten eingesetzte Lösung für Vertrags- und Terminplanung.
Einfacher als Primavera P6
Oracle Primavera Cloud ist nicht Primavera P6. Einfach, intuitiv und benutzerfreundlich – Primavera Cloud eignet sich perfekt für Bau- und Immobilienprojekte jeder Größe und wird gleichermaßen von Einsteigern wie Experten geschätzt.
Mehr Wert als nur Primavera P6
Primavera Cloud deckt nicht nur alle Anforderungen an Vertrags-, Vor-Ort-und Terminplanung ab, sondern auch Ressourcen-, Risiko- und Portfoliomanagement sowie Investitionsplanung. Die Lösung bietet mehr Funktionen und mehr Wert – alles in einem System.
Primavera Cloud ist kompatibel
Primavera Cloud ist darauf ausgelegt, mit Primavera P6 zusammenzuarbeiten, funktioniert aber ebenso mit anderen Terminplanlösungen und -formaten. Primavera Cloud kann als zentrale Plattform für aktuelle und historische Projektdaten genutzt werden, um alle Projektpläne zu steuern und zu verwalten.
Produktions- und Terminplanung vor Ort mit Lean-Methoden
Ganz gleich, was Sie bauen – heben Sie die kollaborative Planung und Terminierung mit Primavera Cloud auf die nächste Stufe.
Eng abgestimmt auf das Last Planner System®
Erfüllen Sie den Auftrag einer hochfrequenten Zusammenarbeit und eines planbaren Workflows mit einem digitalen Planungssystem, das den geplanten Fertigstellungsgrad und nicht eingehaltene Verpflichtungen automatisch berechnet – unterstützt durch benutzerfreundliche Dashboards und Berichte.
Strukturell mit der Vertragsplanung verbunden
Verbinden Sie Vertragsplan und Einsatzplan in einem einheitlichen Ablauf. Primavera Cloud ist eine Komplettlösung, die Büro- und Außenteams in einer nahtlosen Erfahrung zusammenführt.
Mobil, schnell und effizient
Auch unterwegs haben Sie den digitalen Arbeitsplan immer dabei. Ob online oder offline, Sie können Aufgabenkarten für Planungssitzungen vorbereiten, Ihre Aufgaben einsehen und Fortschritte mit nur einem Klick aktualisieren.
Einfache Ressourcenzuteilung nach Plan
Nutzen Sie einen zentralisierten Ressourcenpool aus Arbeitskräften, Geräten und Material, um Kapazitäten und Bedarfe innerhalb einzelner Projekte sowie übergreifend optimal zu planen und zu steuern.
Was Ressourcenmanager benötigen
Verstehen Sie Engpässe und Bedarfe bei Ressourcen innerhalb einzelner Projekte sowie projektübergreifend. Primavera Cloud unterstützt Sie dabei mit vielfältigen Funktionen – von speziellen Analysen über Ressourcen bis hin zur vorausschauenden Kapazitätsplanung für Mengen und Kosten.
Unternehmensklasse
Planen und verwalten Sie Ihre Bau- und Immobilienressourcen innerhalb Ihres gesamten Projektportfolios. Mit den branchenführenden Cloud-Services, Integrationen und KI-Technologien von Oracle bietet Primavera Cloud eine leistungsstarke, sichere und skalierbare Lösung, die Ihre Teams zusammenbringt.
Unterstützt alle sechs Schritte des PMI-Risikomanagement-Frameworks
Managen Sie Risiken und Chancen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg – mit einer integrierten Risikomanagement-Lösung, die auf etablierten Branchenstandards aufbaut.
Führen Sie das Risikoregister über die Welt der Tabellen hinaus
Risikomanagement bedeutet, dass jeder etwas sehen und ansprechen kann. Verwandeln Sie den Erfassungsprozess in ein gemeinsames Erlebnis für das gesamte Projektteam.
Schnelle Bewertung der Risikoauswirkungen
Analysieren und bewerten Sie Risiken einfach und effizient mit qualitativen Verfahren zur Auswirkungsanalyse.
Risiken mühelos mit dem Terminplan verknüpfen
Die Verknüpfung von Risiken mit dem Terminplan erfolgt mit nur einem Klick. Es sind keine Add-on-Komponenten oder Tools von Drittanbietern erforderlich.
Analysen auf Knopfdruck
Entfesseln Sie das Potenzial quantitativer Risikosimulationen, um Termin- und Kostenprognosen präzise zu erstellen.
Überwachung und Kontrolle
Nutzen Sie vordefinierte Risikodashboards und Reporting-Funktionen, um den Status aktuell zu halten und Aktionspläne vor sowie nach der Risikobewältigung zu erstellen – für einen vollständigen Überblick über Risiken in allen Projekten.
Primavera P6 mit Oracle Primavera Cloud – Aufgabenverwaltung
Erweitern Sie Primavera P6 durch die Anbindung an die Aufgabenverwaltung von Primavera Cloud. So können Außenteams den Fokus auf kurzfristige Planung und Ausführung legen und dabei digitale, intuitive und benutzerfreundliche Planungsboards nutzen.
Primavera P6 mit Oracle Primavera Cloud – Risikomanagement
Erweitern Sie Primavera P6 durch die Integration des Risikomanagements von Primavera Cloud. Mit einem zentralen Risikoregister modernisieren Sie die Erfassung und Steuerung von Risiken und führen diese über die Grenzen herkömmlicher Tabellen hinaus. Anschließend lassen sich Risiken einfach mit Ihren bestehenden Primavera P6-Vertragsplänen verknüpfen.
Primavera P6 mit Oracle Primavera Portfolio and Capital Planning (für Bauherren)
Erweitern Sie P6 durch die Anbindung an Oracle Primavera Portfolio and Capital Planning. Priorisieren und wählen Sie die Projekte aus, die mit Ihren strategischen Zielen im Einklang stehen, und steuern Sie deren Umsetzung in Primavera P6.
Engineered to Work Together: Primavera P6 und Oracle Primavera Cloud
Nutzen Sie die Stärke zweier Systeme, die für ein nahtloses Zusammenspiel entwickelt wurden. Oracle Primavera Cloud erzeugt eine XER-Datei, die für den Import in Primavera P6 vorgesehen ist. Umgekehrt lässt sich der XER-Export aus Primavera P6 problemlos in Primavera Cloud importieren.
Arbeiten Sie weiterhin in Primavera P6 oder wechseln Sie zu Primavera Cloud, sobald es für Sie der richtige Zeitpunkt ist
Jede Organisation ist einzigartig. Daher erfordert die Entscheidung für eine Migration eine sorgfältige Abwägung verschiedener Faktoren wie Projektkomplexität, Teamgröße, Funktionsanforderungen und zukünftige Bedürfnisse. Unsere Migrationsübersicht unterstützt Sie dabei, die Migrationsbereitschaft Ihres Unternehmens einzuschätzen und die einzelnen Schritte für eine erfolgreiche Migration besser zu verstehen.
Oracle Cloud Infrastructure
Oracle Primavera Cloud läuft auf Oracle Cloud Infrastructure (OCI), der preisgekrönten Branchen-Cloud von Oracle. Unsere Cloud der nächsten Generation ist darauf ausgelegt, jede Anwendung schneller, sicherer und kosteneffizienter auszuführen. Nutzen Sie modulare Anwendungen mit integrierter KI, die auf einer sicheren und skalierbaren Infrastruktur basieren, und erfüllen Sie damit Ihre Anforderungen von heute und morgen.
Oracle Integration Cloud
Oracle Integration Cloud (OIC) ist eine vollständige, sichere und dennoch schlanke Integrationslösung, mit der Sie Ihre Anwendungen in der Cloud verbinden können. Oracle Integration Cloud ist in Oracle Primavera Cloud enthalten und bietet Kunden einen einzigartigen Integrationsvorteil – einschließlich eines kostenlosen Kontingents von 2 Millionen Nachrichten pro Monat.
- Mehr zu Oracle Cloud Infrastructure erfahren
- Oracle Cloud Infrastructure-Integrationsservices kennenlernen
Erfahren Sie, wie eine vernetzte Planung die Projektabwicklung neu gestaltet.
Produkttour – Oracle Primavera Cloud Risk Management
Entdecken Sie einzigartige Funktionen, die Projektteams dabei helfen, Risiken in einem zentralen Register zu erkennen, ihre Auswirkungen auf den Zeitplan und die Kosten zu analysieren und Reaktionspläne von Anfang bis Ende zu managen.
Eine umfassende Lösung für das Risikomanagement
Oracle Primavera Cloud unterstützt alle sechs Schritte des Risikomanagement-Frameworks des Project Management Institute (PMI).
Was versteht man unter Risiko?
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Ein ungewisses Ereignis oder eine ungewisse Bedingung, die, wenn sie eintritt, Auswirkungen auf ein oder mehrere Ziele hat
- Positive Auswirkungen: Risiken sind Chancen
- Negative Auswirkungen: Risiken sind Bedrohungen: eskalieren, vermeiden, übertragen, abmildern, akzeptieren
- Positive Reaktionen: eskalieren, ausnutzen, teilen, verbessern, akzeptieren
- Negative Reaktionen: eskalieren, vermeiden, übertragen, abmildern, akzeptieren
Den Umgang mit Risiken planen
Möglichkeiten: Aufbau von Strukturen und Rahmenbedingungen, die den Umgang mit Risiken erleichtern.
- Definieren Sie einen Risikostrukturplan und eine Bewertungsmatrix.
- Bieten Sie eine Grundlage für qualitative und quantitative Risikoanalysen.
- Standardisieren Sie Ihr Risikoscoring im gesamten Unternehmen.
- Legen Sie Wahrscheinlichkeitsbereiche sowie Zeit-, Kosten- und benutzerdefinierte Schwellenwerte fest.
Vorteile: Kein Hin- und Herreichen von Tabellen und Risikomanagement über ein zentrales System.
Risiken anhand eines zentralen Risikoregisters ermitteln und verwalten
Möglichkeiten: Pflege eines zentralen Risikoregisters, das allen Mitgliedern des Projektteams zugänglich ist.
- Erfassen Sie erste Daten zur Risikoidentifizierung.
- Importieren Sie Risiken ganz einfach aus Excel.
Vorteile: Risikomanagement liegt in der Verantwortung aller Projektteammitglieder. Ein zentralisiertes Risikoregister erleichtert es allen Beteiligten, Risiken zu erkennen, zu bewerten und zu überwachen.
Eine qualitative Risikoanalyse durchführen
Möglichkeiten: Qualifizierung der Risikoauswirkungen.
- Identifizieren, bewerten, kategorisieren und aktualisieren Sie den Status von Risiken von einer zentralen Stelle aus.
- Geben Sie eine Auswahl für die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen auf der Grundlage der Risikobewertungsmatrix ein.
- Verschaffen Sie sich sofortigen Einblick in den Risikoscore.
Vorteile: Die Entwicklung eines qualitativen Risikoscores ist ein schneller und effizienter Weg, um die Risikowahrscheinlichkeit zu bewerten und mögliche Auswirkungen vorherzusagen.
Eine quantitative Risikoanalyse durchführen
Möglichkeiten: Quantifizierung der Risikoauswirkungen.
- Verstehen Sie die Auswirkungen von Risiken auf Kosten und Zeitplan.
- Führen Sie eine Risikoanalyse mittels Monte-Carlo-Simulation durch.
Vorteile: Durch die Verknüpfung von Risiken mit Zeitplanaktivitäten wird die Durchführung einer quantitativen Risikoanalyse zum Kinderspiel.
Simulationen von Zeitplänen und Kostenergebnissen vereinfachen
Möglichkeiten: Visualisierung von Termin- und Kostenergebnissen per Streudiagramm.
- Setzen Sie sich konkrete Ziele für Zeitplan und Kosten.
- Ermitteln Sie die Wahrscheinlichkeit eines Projektabschlusses innerhalb Ihrer Parameter.
Vorteile: Einfache Einschätzung der Wahrscheinlichkeit, ein Projekt innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens abzuschließen, basierend auf Ihren Zielen.
Risikoreaktionen planen
Möglichkeiten: Skizzieren Ihrer Risikoreaktionen.
- Erfassen Sie Daten sowohl vor als auch nach der Reaktion.
- Erfassen Sie die Maßnahmen, die erforderlich sind, um den Zustand nach der Reaktion zu erreichen.
- Vergleichen Sie die Szenarien vor und nach der Reaktion.
Vorteile: An einer zentralen Stelle erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Risiken, einschließlich ihrer Auswirkungen und der getroffenen Abhilfemaßnahmen.
Risiken überwachen und kontrollieren
Möglichkeiten: Kontinuierliche Überwachung und Kontrolle der Risiken.
- Aktualisieren Sie den Status der Risiken im Laufe des Projekts.
- Erfassen Sie die tatsächlichen Kosten- und Terminauswirkungen für die auftretenden Risiken.
Vorteile: Überwachung und Kontrolle von Risiken während der gesamten Projektdauer.
Dashboards für eine einfachere Verwaltung und Berichterstattung verwenden
Möglichkeiten: Vereinfachung des Risikomanagements und der Berichterstattung über Dashboards.
- Nutzen Sie Dashboards mit reichhaltigen Grafiken, die die tatsächlichen Auswirkungen und den Verlauf darstellen.
- Betrachten Sie die Projekte einzeln oder in Gruppen für die Berichterstattung über das Risikogefahrenpotenzial.
Vorteile: Dashboards bieten eine einfache Möglichkeit, die Entwicklung von Risiken innerhalb und zwischen Projekten zu verfolgen.
Vorteile der Oracle Primavera Cloud
Unterstützung von Verantwortlichen und Bereitstellungsteams bei der Koordination der Projektabwicklung.
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Führen Sie Projektteams in einem gemeinsamen Ausführungsplan zusammen
Synchronisieren Sie die Aufgabenmanagementdetails aus dem Außendienst mit dem vertraglichen CPM-Zeitplan. Primavera Cloud verbindet Büro- und Außenteams strukturell zu einem einheitlichen Gesamtplan.
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Verringern Sie Ihre Risikopositionen
Behalten Sie den Zustand Ihres Terminplans jederzeit im Blick – mit Frühindikatoren, die Ihnen Ansatzpunkte zur Verbesserung liefern. Weisen Sie Ressourcen und Kosten einfach zu, um Ressourcenbeschränkungen oder Anforderungen zu visualisieren und den Cashflow gezielt zu steuern. Legen Sie anhand eines zentralen Registers die Risiken in die Hände aller Beteiligten, um die Auswirkungen zu ermitteln, zu bewerten und abzumildern.
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Machen Sie Ihre Planungs- und Terminierungsprozesse zukunftssicher
Oracle Primavera Cloud ist die nächste Generation für Planung und Terminierung. Aufbauend auf der bewährten Tradition von Primavera P6 ist sie die ideale Lösung für Projekte jeder Größe.
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Nutzen Sie Ihre Daten mit Construction and Engineering Intelligence
Nutzen Sie aktuelle und historische Daten mit Oracle Construction and Engineering Intelligence, unserer KI/ML-Lösung der nächsten Generation. Diese umfasst sowohl Oracle Construction and Engineering Analytics als auch Oracle Construction and Engineering Advisor.
