Primavera Unifier-Lebenszyklusmanagement für den Bau
Digitalisieren und automatisieren Sie die Planungs-, Ausführungs- sowie die Betriebs- und Wartungsprozesse Ihres Investitionsprojekts, um die Effizienz, Rentabilität und Betriebssicherheit zu erhöhen
Mit der neuen Unifier Accelerator-Basiskonfiguration sind Sie schnell einsatzbereit und erzielen eine schnelle Rendite.
Dank der über 20-jährigen Erfahrung von Oracle im Management von Investitionsprogrammen und der Nutzung von Branchen- und Kunden-Best-Practices umfasst die neue Primavera Unifier-Basiskonfiguration mehr als 55 vorkonfigurierte, geführte Geschäftsprozesse und über 300 Berichte, Dashboards und Layouts, die Sie an Ihre Bedürfnisse anpassen oder hinzufügen können, um die richtigen Projekte zu priorisieren, sie erfolgreich durchzuführen und effizient zu warten.
Vergleichen Sie laufende Projekte, indem Sie aktuelle und frühere Projektdaten nutzen, um neue Projekte auszuwählen, zu genehmigen und zu budgetieren.
Führen Sie eine fundierte Projektauswahl durch, um Ihre Investitionsprojekte und -programme an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens auszurichten.
Verbessern Sie die Budgetgenauigkeit, indem Sie mühelos auf aktualisierte, relevante Projektinformationen aus der Vergangenheit und Gegenwart zugreifen und konsistente Priorisierungskriterien und -prozesse verwenden.
Erhalten Sie eine klare visuelle Darstellung der Prioritäten auf der Grundlage Ihrer Bewertungskriterien.
Filtern Sie nach Kosten oder anderen Kriterien. Hier sehen Sie die potenziellen Projekte nach Kosten pro Quadratfuß geordnet.
Heatmaps bieten eine klare visuelle Darstellung Ihrer Prioritäten und ermöglichen es Ihnen, nach verschiedenen Kriterien zu filtern.
Erkennen Sie problemlos, wie sich Ist- und Prognosewerte im Vergleich zur Baseline entwickeln, und erkennen Sie die Abweichung zwischen Basislinie, Prognose und Ist-Werten im Zeitverlauf.
Die Cashflow-Kurve wird aus dem Kostenplan und den Meilensteinen im Zeitplan gespeist und bietet einen genauen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf und über Ihre Projekte hinweg.
Verschaffen Sie sich einen Einblick in den Cashflow im Zeitverlauf auf Projekt- und Portfolioebene, und profitieren Sie von einem der vielen vorkonfigurierten Berichte, die in Unifier Accelerator enthalten sind und Oracle Analytics Publisher nutzen.
Verwalten Sie den Cashflow sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene einfach und präzise.
Verwalten, planen und kontrollieren Sie die Kosten (einschließlich Budgets, Bestellungen, Zahlungen, Änderungsmanagement und Angebote) für Ihr gesamtes Portfolio zentral, indem Sie integrierte Prozesse, konsolidierte Daten und sofort einsatzbereite Berichte und Dashboards nutzen.
Beschleunigen Sie mit Primavera Unifier die Reporting-Zeit um Wochen.
Mit Primavera Unifier konnte der Einzelhändler Intercorp die Ressourcen im Kosten- und Ausschreibungsmanagement um 20 % reduzieren.
Organisieren Sie einfache und komplexe Finanzierungsquellen sowohl projektintern als auch projektübergreifend. Verwalten Sie Finanzierungsänderungen effizient, und stellen Sie die Compliance sicher.
Automatisieren Sie das Finanzierungsmanagement über mehrere externe Quellen bzw. interne Budgets hinweg.
Verwalten Sie Commits auf Unternehmens-, Vertrags- und Projektebene.
Verwalten Sie Commits auf Unternehmens- und Projektebene, einschließlich Commits auf Projektebene für Hauptrahmenverträge.
Nutzen Sie DocuSign- und Adobe Acrobat Sign-Integrationen für digitale Signaturen.
Verwalten Sie alle Projektverträge und -änderungen. Verfolgen Sie das Leistungsverzeichnis für jede Verpflichtung anhand von Kostenprozessen, gleichen Sie Budgets mit Verpflichtungen und Ist-Werten ab und weisen Sie Kosten nie wieder falsch zu.
Weisen Sie Ihr Verpflichtungsleistungsverzeichnis zu und befolgen Sie es, um die Governance durchzusetzen und eine falsche Kostenzuweisung zu vermeiden.
Automatisieren Sie das Bindungsmanagement, um eine angemessene Zahlung und ein angemessenes Timing zu gewährleisten.
Bieten Sie den Lieferanten an, im System zusammenzuarbeiten.
Ein integrierter, automatisierter Kosten-, Vertrags- und Zeitplanfluss verwaltet Umfangsänderungen.
Beschleunigen Sie Prozesse und reduzieren Sie Fehler durch einen reibungslosen Ablauf, indem Sie Prozesse von der Angebotserstellung über die Vertragserstellung und das Änderungsmanagement bis hin zu den Kosten automatisieren – all das in einer Lösung.
Leiten Sie Informationsanfragen mühelos an mehrere Prüfer weiter und verwalten Sie nachfolgende Prüfungen.
Primavera Unifier verfügt über eine formularbasierte Workflow-Engine.
Sobald ein Formular zur Erstellung einer Informationsanfrage ausgefüllt ist, wird der zugehörige Workflow automatisch generiert. Sie bestimmen die Teilnehmer, und Primavera Unifier erfasst und verfolgt alle Aktionen für einfachen Zugriff, Überprüfung und Genehmigung, um alle wichtigen Projekte auf Kurs zu halten.
Verbessern Sie das Risikomanagement und die Risikominderung, indem Sie allen relevanten Teammitgliedern Zugang zu einem zentralen Risikoregister gewähren.
Reduzieren Sie das Gesamtrisiko, indem Sie Ihrem Team Zugriff auf ein zentrales Risikoregister geben, mit dem es mehr Risiken identifizieren und erfassen kann.
Verfolgen Sie Risiken von der Identifizierung und Quantifizierung bis hin zu Maßnahmen und Lösungen.
Vorausschauende Alerts in Primavera Unifier geben Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen, bevor Ihre Projekte betroffen sind.
Erstellen Sie automatisch eine Abnahmeliste und weisen Sie diese zu, wenn der Eigentümer eine Abnahme durchführt.
Der rechtzeitige Abschluss Ihrer Projekte sichert den termingerechten Bezug oder den kommerziellen Betrieb.
Die formularbasierte Workflow-Engine von Primavera Unifier entwickelt die Abnahmeliste automatisch aus dem Owner Walk Through-Formular.
Nach der Erstellung weist das Oracle System den verantwortlichen Personen einzelne Abnahmelistenelemente zu. Diese Personen werden umgehend über Primavera Unifier benachrichtigt.
Fälligkeitstermine, Prüfbereitschaft und Abschlüsse werden im System kommuniziert und verfolgt.
Richten Sie Anlagen ein, um präventive Arbeitsaufträge auf der Grundlage von Zeit-, Leistungs- oder Garantiedaten zu initiieren, zu verfolgen, weiterzuleiten und abzuschließen, um kostspielige Ausfälle und Notfallreparaturen zu reduzieren.
Durch die Automatisierung der vorbeugenden Instandhaltung können Unternehmen nicht nur die manuelle Verfolgung und Verwaltung beseitigen, sondern auch Ausfälle und Notreparaturen sowie die korrigierende Instandhaltung reduzieren, Geld sparen und die betriebliche Effizienz verbessern.
Weisen Sie Arbeitsaufträge zur korrigierenden Instandhaltung digital zu, verfolgen Sie sie digital, leiten Sie sie digital weiter und schließen Sie sie digital ab, um die interne Kundenzufriedenheit zu verbessern, den Verwaltungsaufwand zu verringern und Geld zu sparen.
Die Abläufe bei der korrigierenden Instandhaltung werden von der Serviceanforderung bis zum Abschluss der Arbeiten und der Freigabe automatisiert. Auf diese Weise entfällt die manuelle Nachverfolgung und Zuweisung, und die Kundenzufriedenheit steigt.
Verhindern Sie den Verlust von Informationen über die Anlagengarantie und verpasste Deckungen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Vorteile der Garantie in vollem Umfang nutzen, einschließlich der vom System veranlassten Inspektionsanfragen vor Ablauf der Garantiezeit.
Die Garantieabdeckung kann zu Kosteneinsparungen in Höhe von Millionen von Dollar führen.
Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Garantien während ihrer gesamten Lebensdauer optimal nutzen.
Ausgereifte APIs und die eigene Middleware von Oracle haben bisher Hunderte von erfolgreichen Primavera Unifier-Integrationen in Planungs-, Terminierungs- und Finanzsysteme unterstützt.
Wie der Name Primavera Unifier schon sagt, handelt es sich dabei nicht nur um eine leistungsstarke Lösung, sondern auch um einen Knotenpunkt zur Integration von Daten, Prozessen und Systemen.
Die offenen REST-basierten APIs von Oracle, unsere eigene Middleware, die Unterstützung von Middleware von Drittanbietern und Hunderte von bewährten Integrationen dienen als Grundlage für Best-Practice-Integrationskonfigurationen und verbessern die Leistung bei gleichzeitiger Reduzierung von Integrationszeit, -kosten und -risiken.
Das integrierte Kosten- und Zeitplanmanagement aus Primavera verknüpft Kostencodes in Primavera Unifier mit dem Kostenstrukturplan in Primavera-Planungslösungen.
Die Kostencodes im Primavera Unifier-Kostenblatt können den Aktivitäten im Primavera Unifier-Aktivitätsblatt zugewiesen werden. Diese Aktivitäten werden durch die Integration mit Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management eingeführt.
Das Aktivitätsblatt wird dann mit dem Projektstrukturplan abgeglichen, um einen vollständigen Überblick über die Kosten zu erhalten, die mit den entsprechenden Terminplanaktivitäten verbunden sind.
Bauherren können Prognosen im Zeitverlauf verfolgen und Berichte dazu erstellen.
Das integrierte Kosten- und Zeitplanmanagement setzt der fehleranfälligen Doppeleingabe und dem Risiko einer Fehlanpassung zwischen Kosten- und Zeitplansystemen ein Ende.
Durch integrierte Cashflow-Daten zwischen Investitionsplanung und Projektausführung erhalten beide Teams Zugriff auf wertvolle Informationen.
Planer können aktuelle Projektprognosedaten sehen und nutzen, um ihre Budgetentscheidungen zu treffen.
Projektleiter haben immer das aktuelle Projektbudget zur Verfügung.
Durch die Integration des Cashflows zwischen Investitionsplanung und Projektdurchführung können die Planer auf aktuelle Projekt-Istwerte zugreifen, um ihre Budgetierung zu untermauern, und so eine höhere Genauigkeit bieten.
Gleichzeitig erhalten die Projektteams Zugriff auf aktuelle Budgetinformationen, die ihnen helfen, Projekte auf Kurs zu halten und budgetbedingte Projektverzögerungen zu reduzieren.
Integrierte ERP- und Projektmanagementinformationssysteme sorgen dafür, dass Ihr Quellsystem mit den Projektkosten- und Prognosedaten synchron bleibt.
Durch die Integration von Primavera Unifier in Ihr ERP-System können Sie einheitliche Daten ohne Verzögerung nutzen. Außerdem können Projektteams ihre Projektprognosen und -genehmigungen verwalten, ohne dass Lizenzen für nicht gebundene Kosten im Finanzsystem der Organisation eingetragen werden müssen.
Ergreifen Sie Maßnahmen und reagieren Sie, wo immer Sie sind.
Verwalten und genehmigen Sie Geschäftsprozessdatensätze von überall aus, sowohl online als auch offline.
Verwenden Sie integrierte Barcodescans und Geolokationen, um Baustelleninspektionen, Tests und Fehler direkt vor Ort zu erfassen.
Erhalten Sie Benachrichtigungen, erstellen Sie Datensätze und hängen Sie Fotos von Baustellen an, um den Projektfortschritt auf zu Kurs halten.
Die Entwicklung benutzerdefinierter Reports und Dashboards ist kostspielig und zeitaufwändig. Nutzen Sie eine Grundlage vordefinierter Reports aus der Business Intelligence-Suite von Oracle, die von erstklassigen ERP-Systemen genutzt wird.
Die Unifier Accelerator-Basiskonfiguration umfasst mehr als 350 Berichte, Dashboards und Layouts, die auf der Grundlage der Erfahrungen aus mehr als 20 Jahren erfolgreicher Implementierungen entwickelt wurden und Oracle Analytics Publisher nutzen – dem Tool zum Erstellen von Berichten und Dashboards für führende globale ERP-Systeme.
Stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Prioritäten setzen, die priorisierten Projekte erfolgreich durchführen und sie effizient verwalten.
Sichern Sie sich eine schnelle Inbetriebnahme und Rendite mit einer konfigurierbaren, branchenführenden Unternehmenslösung.
Machen Sie einen kurzen Rundgang durch das Projekt- und Portfoliomanagement.
Verbinden Sie sich mit Oracle Construction and Engineering und unseren Partnern, um tägliche Updates, Trends und weitere relevante Informationen zu erhalten.
Erzählen Sie uns, welche Probleme Sie lösen möchten.