Smart Construction Platform

Management auf Projekt- und Portfolioebene

Um Investitionsbudgets zu maximieren, müssen Bauherren ihr gesamtes Portfolio und jedes einzelne Projekt darin optimieren – durch effektives Management von Projektpriorisierung und Budgetierung, von Betrieb und Instandhaltung bis hin zur Projektausführung.

Die Oracle Smart Construction Platform unterstützt dabei, Projekt- und Portfolioaktivitäten, Ressourcen, Daten und Teams während des gesamten Projekt- und Asset-Lebenszyklus zu synchronisieren.

Projektpriorisierung und Auswahlprozess

In der Planungsphase können Sie Projekte an den Unternehmenszielen ausrichten und relevante aktuelle sowie vergangene Projektdaten nutzen, um Projekte auszuwählen und ihre Budgets zu entwickeln.

Die Implementierung einheitlicher Prozesse und Systeme im gesamten Unternehmen stellt Konsistenz über das gesamte Investitionsportfolio hinweg sicher.

Starten Sie Ihr Projekt erfolgreich

Unternehmensweite Standards und flexible Systemvorlagen bringen Ihr Projekt und Ihr Team schnell an den Start.

Bauherren profitieren davon, dass Auftragnehmer in allen Projekten ein einheitliches System nutzen, das projektübergreifendes Lernen unterstützt und den flexiblen Einsatz von Teammitgliedern von Projekt zu Projekt ermöglicht.

Organisationsübergreifende Zusammenarbeit

Die meisten Projektteams bestehen aus vielen verschiedenen Organisationen. Effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg sind für den Projekterfolg entscheidend.

Oracle Aconex bietet jeder Partei sicheren Zugriff, stärkt Vertrauen und Akzeptanz und unterstützt den Aufbau einer vollständigen Projektdokumentation.

Organisationsübergreifende Workflows lassen sich einfach an alle Anforderungen von Prüfzyklen anpassen, wodurch Genehmigungsverzögerungen reduziert und Projekte im Zeitplan gehalten werden.

Umfangreiche Projektdaten

Projekte erzeugen eine enorme Menge an Daten, die – bei effektiver Verwaltung – zum größten Vorteil für Projekt und Eigentümers werden können.

Das metadatenbasierte Datenmanagement und die Suchfunktionen von Oracle Aconex ermöglichen es, Dateien mit mehreren Kategorien zu kennzeichnen. So finden Sie schnell und einfach genau die Informationen, die Sie benötigen. Das Dateneigentumsmodell gibt jeder Organisation die Kontrolle über ihre eigenen Daten und schützt den Eigentümer vor Datenverlust.

Modellmanagement

Projektdaten umfassen auch die detaillierten Informationen aus den Building Information Models. Mit dem Modellmanagement von Oracle Aconex können alle Parteien Modelle nutzen und bearbeiten, ohne spezielle Software zu benötigen.

Sie müssen nicht im Designteam sein, um auf das Modell zugreifen zu können. Auch andere Teammitglieder, einschließlich der Bauherrenorganisation, können das Modell einsehen und bearbeiten. Dies reduziert vom Bauherren initiierte Änderungen und unterstützt fundierte Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus des Assets hinweg.

Transparenz über den Zustand von Projekten und Portfolios

Transparenz über den Status von Projekten und Portfolios ermöglicht es Ihnen, rechtzeitig fundierte Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen einzuleiten, die kostspielige Kurskorrekturen und Nacharbeiten vermeiden.

Obwohl sie miteinander verbunden sind, haben Portfolio- und Projektebene unterschiedliche Anforderungen – Bauherren benötigen daher Prozesse und Tools, die beide Ebenen gezielt unterstützen.

Unternehmensweites Kosten- und Vertragsmanagement

Auf Portfolioebene benötigen Bauherren eine durchgängige Transparenz über alle Projekte hinweg, um geplante Budgets mit den Ist-Werten zu vergleichen. So können die Informationen in die Planung zurückfließen, Prognosen angepasst, Rücklagen freigegeben und unternehmensweite Vertragsabschlüsse genutzt werden.

Auf Portfolioebene benötigen Bauherren eine durchgängige Transparenz über alle Projekte hinweg, um geplante Budgets mit den Ist-Werten zu vergleichen. So können die Informationen in die Planung zurückfließen, Prognosen angepasst, Rücklagen freigegeben und unternehmensweite Vertragsabschlüsse genutzt werden.

Ganzheitlicher Blick auf Risiken

Primavera Unifier ermöglicht ein projektübergreifendes Risikomanagement. Der breite Zugriff auf das Risikoregister sorgt dafür, dass mehr Risiken erfasst, bewertet und für zukünftige Projekte genutzt werden können.

Durch die automatisierte Nachverfolgung können Rücklagen rechtzeitig freigegeben und neu zugeteilt werden, sobald ein Risikofenster geschlossen ist.

Management auf Projekt- und Portfolioebene

Management auf Projekt- und Portfolioebene erfordert unterschiedliche, aber sich ergänzende Fähigkeiten. Mit der Oracle Smart Construction Platform erhalten Bauherren die notwendige Funktionalität für sich und ihre Projektteams, um Investitionsbudgets über alle Portfolios hinweg zu maximieren.

Oracle Smart Construction Platform für Projekte im Bereich erneuerbare Energien

Erneuerbare Energien nutzen die vorhandenen Ressourcen wie Sonne und Wind optimal. Dasselbe Prinzip lässt sich auch auf den Bau von Projekten im Bereich erneuerbare Energien und deren Betrieb über den gesamten Lebenszyklus hinweg anwenden.

Wir möchten unsere Ressourcen – einschließlich Finanzierung, Arbeitskräfte, Materialien und Ausrüstung – optimal nutzen. So wie es Fachwissen und Technologie braucht, um Energie aus Sonne und Wind zu gewinnen, benötigen wir bewährte Technologien, um die Ressourcen in den Projekten selbst zu optimieren.

Organisationsübergreifende Zusammenarbeit im Team

Projekte im Bereich erneuerbare Energien sind komplex, erfordern spezielles Fachwissen und die Zusammenarbeit mehrerer Organisationen. Wenn alle Beteiligten in allen Projektphasen und Disziplinen eng abgestimmt arbeiten und gleichzeitig Tausende von Informationen verwaltet werden, lassen sich Missverständnisse, Nacharbeiten und Verzögerungen reduzieren – was den Projekterfolg sicherstellt.

Genehmigungsprozess über mehrere Instanzen

Genehmigungen werden häufig auf Bundes- und lokaler Ebene, in mehreren Gemeinden und sogar in internationalen Gewässern benötigt. Mit den Paketfunktionen in Oracle Aconex kann der Genehmigungsprozess in überschaubare Einheiten aufgeteilt werden.

Interoperable Terminpläne und Arbeitspakete

Die Integration zwischen Oracle Aconex und Oracle Primavera Cloud Schedule verknüpft die Genehmigungsergebnisse mit Ihrem Terminplan. Verfolgen Sie Terminänderungen und erkennen Sie Abweichungen zwischen Plan und Ist während des gesamten Genehmigungsprozesses.

Nutzen Sie die integrierte Risikofunktion im Zeitplan, um Risiken bei einzelnen Genehmigungsschritten zuzuordnen und zu quantifizieren. So gewinnen Sie mehr Transparenz über die Wahrscheinlichkeit geplanter Genehmigungen und können zugewiesene Rückstellungen freigeben, sobald Risikofenster geschlossen sind.

Workflow-Tracking

In einer konsolidierten Ansicht können Sie alle Ihre Workflows im Blick behalten – einschließlich Laufzeiten, Fälligkeiten, bereits genehmigter Punkte, bald anstehender Aufgaben, überfälliger Vorgänge sowie der jeweils verantwortlichen Personen.

Angebotsmanagement

Aufgrund der speziellen Anforderungen von Projekten im Bereich erneuerbare Energien ist die Anzahl der Angebote und die Komplexität der Angebotsunterlagen erheblich. Erstellen Sie mühelos vollständige Pakete, richten Sie Bieter ein, beantworten Sie Informationsanfragen von Bietern und verteilen sowie ändern Sie Ausschreibungen – und stellen Sie so Konsistenz und Fairness im gesamten Prozess sicher.

Projektinformationsmanagement

Die Verwaltung der großen Menge an Dokumenten sowie der Prüf- und Freigabeprozesse über alle Beteiligten hinweg ist in einem Projekt für erneuerbare Energien nicht einfach. Wenn alle Parteien in einem zentralen Projektsystem arbeiten, in dem jede Organisation sicheren Zugriff auf ihren eigenen Arbeitsbereich hat, verbessert dies das Informationsmanagement und die Zusammenarbeit und unterstützt die Erstellung einer vollständigen Projektdokumentation.

Ein zentrales, verbundenes Daten-Repository

Da Organisationen ihre eigenen Daten besitzen und kontrollieren und über ihren eigenen sicheren Bereich verfügen, müssen sie nicht sowohl ihr eigenes System als auch ein Projektsystem parallel führen. Das einheitliche, projektweite System erhöht die Genauigkeit und senkt die Kosten. Die einfache gemeinsame Nutzung innerhalb des Systems verbessert den Informationsfluss, reduziert Informationsanfragen, Missverständnisse, Fehler und Nacharbeiten und unterstützt eine vollständige Projektdokumentation – entscheidend für die vielen Betriebsjahre einer Anlage im Bereich erneuerbare Energien.

Integriertes CPM- und Aufgabenmanagement

Erstellen und verwalten Sie Zeitpläne für Projekte jeder Größe mithilfe der Critical Path Method (CPM) und verbinden Sie Ihre Planungs- und Außenteams, um sicherzustellen, dass Arbeiten nach dem neuesten Zeitplan ausgeführt werden, Teams nicht untätig auf Aktualisierungen warten und wichtige Projekte im Bereich erneuerbare Energien planmäßig und termingerecht umgesetzt werden.

Integriertes Risiko- und Terminplanmanagement

Die integrierte Risikomanagementfunktion verknüpft quantifizierte Risiken mit möglichen Auswirkungen auf den Terminplan. Alle relevanten Teammitglieder können Risiken identifizieren und erfassen, sodass mehr Risiken berücksichtigt und bearbeitet werden. Projektübergreifendes Lernen wird unterstützt, und mit dem Ablauf von Risikofenstern erfolgt eine rechtzeitige Freigabe sowie eine automatische Anpassung des Terminplans.

Integriertes Projekt- und Terminplanmanagement

Als Teil der Oracle Smart Construction Platform für Projekte im Bereich erneuerbare Energien ermöglicht das integrierte Terminplan- und Projektmanagement, Projektarbeiten in nachverfolgbare Pakete mit klaren Ergebnissen und Zeitplänen zu unterteilen.

Durch die Integration von Aconex Packages und Oracle Primavera Cloud Schedule können Sie Ihre Paketliste einsehen und in die Details der Pakete sowie die zugehörigen Dokumente hineinzoomen.

Primavera-Terminplandaten sichtbar in Oracle Aconex

Sie können auch die zugehörigen Terminaktivitäten einsehen, beispielsweise geplante Start- und Enddaten.

Die Transparenz bei Terminplanänderungen hilft, Überraschungen zu vermeiden, sodass Sie rechtzeitig handeln können.

Smart Construction Platform Application Switcher

Wechseln Sie mühelos zwischen den Anwendungen in Ihrem Projekt.

Oracle Primavera Cloud Schedule

Sehen Sie die vollständigen Terminplandetails, die mit Ihrem Oracle Aconex-Paket verknüpft sind.

Nachverfolgung von Vielfalt und Inklusion

Eine vielfältige Belegschaft mit unterschiedlichen Erfahrungen bildet ein stärkeres Team, das der Konkurrenz überlegen sein kann. Unternehmen setzen sich ehrgeizige Ziele für Inklusion, doch deren Nachverfolgung ist oft eine Herausforderung. Die Geschäftsklassifizierung und Nachverfolgung der Lieferantenvielfalt in Oracle Textura Payment Management erleichtern es den Stakeholdern, die Zielerreichung beim Vertragswert und den tatsächlich getätigten Ausgaben zu überwachen.

Zahlungsmanagement

Sparen Sie Zeit, erhöhen Sie die Sicherheit und senken Sie Risiken. Automatisieren Sie das Pfand- und Zahlungsmanagement, um pünktliche und korrekte Zahlungen sowie die Einhaltung von Pfandverzichtserklärungen sicherzustellen. Straffen und automatisieren Sie Ihre Zahlungs- und Compliance-Prozesse, um Effizienz, Transparenz und Kontrolle zu verbessern. Speichern Sie abgeschlossene Zahlungsanträge automatisch in Ihrer Projektdokumentation.

Compliance-Management

Sehen Sie, was Downstream passiert, um Probleme zu erkennen, die Zahlungen verzögern könnten.

Nutzen Sie Oracle Textura Payment Management, um frühzeitig Einblick in potenzielle Probleme durch fehlende Compliance-Dokumente oder andere wichtige Unterlagen zu erhalten – wie z. B. zu Versicherung, Sicherheit oder dem Status als benachteiligtes Unternehmen.

Automatisieren Sie die Kommunikation, damit jeder umgehend Korrekturen vornehmen kann.

Oracle Smart Construction Platform für Projekte im Bereich erneuerbare Energien