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Obtenga mejores resultados más rápido al planificar su cadena de suministro de extremo a extremo en la nube. Combine sin esfuerzo información sobre la demanda, restricciones de oferta y aportes de las partes interesadas y aplique el machine learning integrado para mejorar la rentabilidad mientras acelera el servicio al cliente.
Vea por qué IDC clasifica a Oracle como líder en planificación de la cadena de suministro en la nube.
Tres clientes comparten cómo han podido mejorar la precisión de los pronósticos, reducir los costes e innovar con las soluciones de planificación de la cadena de suministro de Oracle Cloud.
Descubra cómo lograr resultados mejores y más rápidos con la planificación de la cadena de suministro integral y completamente integrada.
Aproveche el análisis integrado, la resolución de problemas guiada y las recomendaciones inteligentes para aumentar la productividad.
Descubra las 5 áreas clave de la planificación de la cadena de suministro (PDF)Gestione los procesos de planificación estratégica y táctica en un sistema de planificación inteligente e integrado de extremo a extremo.
Haga un recorrido por Oracle Sales and Operations PlanningAutomatice la toma de decisiones con confianza. Convierta las predicciones del machine learning en respuestas coherentes de causa y efecto.
Demostración del asesor de planificación (2:03)IDC estudia por qué mejorar la agilidad y la visibilidad pueden ser factores clave para mejorar la resiliencia de la cadena de suministro.
Lea el informe de IDC (PDF)Gestión de la demanda de próxima generación que incorpora planificación de reabastecimiento, capacidades de segmentación, introducción de nuevos productos y machine learning para planificadores.
Transforme señales cualitativas y cuantitativas de diversas fuentes en conocimientos empresariales.
Agrupe dinámicamente artículos, ubicaciones y clientes con un comportamiento similar en segmentos que comparten un perfil de demanda.
Utilice machine learning para generar previsiones más precisas, mientras mide y hace un seguimiento de la causa raíz del error de previsión.
Analice la causa y el efecto de la estacionalidad, los eventos promocionales, los atributos del producto y los indicadores principales para realizar ajustes en el inventario.
Simule escenarios de previsión, colabore con las partes interesadas y gestione la introducción de nuevos productos para mejorar el rendimiento empresarial.
Realice un seguimiento de los cambios, supervise las excepciones y sincronice con Planificación de ventas y operaciones y planes de suministro para garantizar un proceso que funcione bien.
Haga que la planificación del reabastecimiento sea fácil y eficaz. Impulse un cumplimiento más preciso con políticas de inventario y reglas de consumo adaptadas a los segmentos de la demanda.
Integre el consumo, el inventario y el cumplimiento impulsados por la demanda para cumplir con los requisitos específicos del cliente.
Prevea la demanda para adelantarse a cambios estacionales, de tendencias y basados en eventos y mantener el suministro dentro de los umbrales del inventario.
Asigne automáticamente políticas de inventario a grupos de ubicaciones de artículos que tengan requisitos de reabastecimiento similares.
Seleccione y compare el efecto de diferentes parámetros de la política de inventario sobre los desabastecimientos, excedentes y costes de inventario.
Simule y ajuste gráficamente la estrategia de reabastecimiento para artículos y ubicaciones individuales para mejorar el rendimiento.
Calcule los requisitos de reabastecimiento y libere los pedidos planificados automáticamente a medida que se produzca el consumo.
Identifique y ejecute los mejores planes de oferta a demanda. Planifique artículos en ubicaciones de varios niveles, identifique y aborde los problemas más importantes y simule posibles respuestas para optimizar el servicio al cliente y el coste del inventario.
Equilibre la demanda y la oferta, optimice el inventario para el servicio y el coste y planifique para múltiples escenarios de materiales y capacidad.
Planifique la producción por proceso, discreta, impulsada por proyectos, desde la configuración hasta el pedido y subcontratada, así como el envío directo y el cumplimiento consecutivo.
Utilice el análisis integrado para revisar el impacto en los KPI, como el margen y las rotaciones, y navegue para centrarse en las áreas problemáticas.
Revise y colabore en los cambios planificados en las órdenes de suministro con las partes interesadas internas y externas. Utilice el machine learning integrado o la integración con los sistemas de IoT.
Priorice sus pedidos abiertos para reducir los retrasos en las entregas, aumentar las ventas o lograr los objetivos de margen cuando cambia la oferta o la demanda. Simule múltiples alternativas de cumplimiento y seleccione aquellas que mejor se adapten a sus objetivos comerciales.
Utilice el suministro disponible para programar nuevos pedidos y reducir las demoras respetando las fechas prometidas existentes.
Priorice los pedidos pendientes utilizando reglas comerciales flexibles que maximicen los ingresos, el margen y el servicio de los pedidos.
Modele cambios hipotéticos en el abastecimiento, el modo de tránsito y las limitaciones de envío para responder rápidamente y encontrar las mejores soluciones.
Simule el impacto de disponibilidad y programación de un pedido potencial en el resto de los pedidos pendientes.
Alinee los planes y operaciones comerciales de sus organizaciones de ventas, marketing, finanzas y cadena de suministro. Genere agilidad en sus operaciones para organizar el cambio en toda su organización y equilibrar la demanda y la oferta para obtener los mejores resultados posibles.
Aproveche los procesos de planificación empresarial integrados y las herramientas de colaboración para generar consenso entre las partes interesadas.
Equilibre la oferta y la demanda agregadas modelando y comparando escenarios alternativos de planificación restringida.
Obtenga información a partir de paneles personalizados basados en KPI para respaldar el crecimiento de los ingresos y las decisiones de compensación de la gestión de costes.
Agregue y desagregue rápidamente planes de oferta y demanda para optimizar las decisiones de inversión y utilización.
Transforme los planes en ejecución y supervise la actividad para detectar eventos inesperados utilizando IoT, AI y analítica prescriptiva. Simule y evalúe respuestas alternativas para mantener o mejorar los objetivos comerciales.
Aproveche los detalles de planificación y ejecución en tiempo real para actuar sobre las tendencias negativas de forma más rápida y eficaz.
Mejore su planificación estratégica a corto y largo plazo integrando sin problemas la planificación y la ejecución en un único modelo de datos.
Un modelo de datos unificado que proporciona una vista única para todos los participantes. Utilice analítica avanzada para proporcionar proyecciones de resultados empresariales, simplificando la complejidad empresarial y permitiendo a los gerentes tomar decisiones a tiempo.
Colabore en el suministro y negocie compromisos de previsión con proveedores estratégicos y fabricantes por contrato. Resuelva los problemas antes de que se conviertan en problemas de servicio al cliente.
Comparta las previsiones de pedidos con los proveedores, revise sus cambios e intégrelos en sus procesos de planificación del suministro.
Gestione de principio a fin el proceso de negociar los compromisos con los proveedores y hacer cumplir los acuerdos de nivel de servicio.
Permita que los proveedores activen pedidos y confirmen los envíos de sus materiales consignados y no consignados en sus sitios.
Actualice automáticamente el estado de la orden de trabajo de fabricación por contrato según el progreso de la producción subcontratada.
Ofrezca a los proveedores un acceso fácil e interactivo a los procesos de colaboración y visibilidad a través del portal de proveedores.
Capture el suministro disponible, por pedido y en tránsito de fabricantes y proveedores contratados para mejorar los planes de suministro.
Obtenga mayor visibilidad para el suministro inicial a nivel interno y con proveedores estratégicos y fabricantes por contrato. Obtenga alertas tempranas de expectativas no coincidentes y aproveche la capacidad disponible del proveedor en sus planes de suministro.
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Habilite la automatización de los procesos de la cadena de suministro internos y externos a través de una extensa biblioteca de servicios REST.
Conéctese fácilmente a comunidades de socios comerciales externos a través de canales de comunicación preconfigurados.
Intercambie previsiones y compromisos, órdenes de venta, órdenes de compra, envíos y mensajes de estado con proveedores preintegrados.
Vea el estado de comunicación de la red comercial, identifique cualquier error y corrija y vuelva a procesar fácilmente los mensajes fallidos.
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Con una interfaz de usuario moderna y una resolución guiada, puede concentrarse en las tareas centrales de planificación y resolución de problemas, no en la gestión de los datos.
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Aunque las cadenas de suministro globalizadas han producido valiosas ventajas de costes durante décadas, los recientes trastornos políticos y sociales han puesto de relieve las fragilidades de las redes de suministro lejanas y han multiplicado las inestabilidades estructurales que habían estado surgiendo durante años.
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