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Questions tendances
Vers une gestion de projet intelligente
La gestion de projet est la solution moderne et de qualité professionnelle pour les entreprises centrées sur les projets, avec une gestion financière complète et intégrée pour améliorer la rentabilité, et l’exécution de projet contemporaine jusqu’à la livraison de puissance.
La gestion de projet offre une solution complète qui améliore considérablement le mode de fonctionnement des entreprises axées sur les projets, permettant une gestion de projet efficace tout en assurant des décisions commerciales plus intelligentes basées sur une source unique d’informations pour les projets. Les fonctionnalités sociales mobiles et intégrées permettent une communication cohérente dans un environnement sécurisé, basé sur la collaboration et le travail d’équipe, pour assurer la réussite des projets.
Caractéristiques du produit
Tout ouvrir Tout fermerGestion de projet
- Permettez aux équipes de travailler ensemble pour planifier et livrer des projets.
- Exploitez les outils de planification intuitifs et intégrés.
- S’intègrent à Oracle Innovation Management et Oracle Product Development.
- Planifiez tous les projets du plus simple au plus complexe.
Planification collaborative
Planification simplifiée
Projets pour Product Lifecycle Management
Une planification facile
Gestion des ressources
- Trouvez les ressource les mieux adaptées selon les projets avec de puissants outils de recherche.
- Suivez des indicateurs de performance exploitables à tous les niveaux.
- Obtenez une vision globale des compétences et de la disponibilité des ressources.
- Organisez et surveillez des pools de ressources hiérarchiques.
Recherche et mise en correspondance
Utilisation
Talents
Pools de ressources
Gestion des tâches
- Collaborez sur des tâches liées ou non à un projet dans un espace centralisé.
- Interagissez dans des conversations relatives aux tâches et annotez des documents.
- Faites avancer les tâches en un seul clic.
- Des outils simples et intuitifs, à tout moment, partout.
Travail unifié
Fonctions sociales intégrées
Statut immédiat
Membre de l’équipe mobile
Contrôle des coûts des projets
- Simplifiez la planification, la budgétisation et les prévisions liées aux projets.
- Standardisez, rationalisez et contrôlez tous les coûts des projets.
- Récupérez les coûts à partir des systèmes des achats, financiers, de gestion du temps et de la main-d’œuvre ou de systèmes externes.
- Gérez les coûts des immobilisations.
Contrôle des projets
Budgétisation des projets
Enregistrement des coûts
Projets d’immobilisation
Facturation et contrats des projets
- Facturez les clients du projet rapidement et efficacement.
- Conformez-vous aux conditions générales des contrats du projet.
- Tirez parti de puissantes relations projet-contrat.
- Rationalisez la comptabilisation des revenus des contrats de projet.
Facturation client
Facturation contractuelle
Flexibilité
Revenus des projets
Gestion des subventions
- Gérez de manière proactive les allocations, du financement à la clôture.
- Contrôlez les coûts et évitez les dépassements budgétaires.
- Appliquez automatiquement les coûts indirects et générez des rapports.
- Facturez des sponsors ou encaissez des lettres de crédit.
Gestion des allocations
Contrôle des dépenses
Coûts indirects
Facturation des subventions
Analytique
- Restez informé avec des données exploitables sur les tendances des performances des projets.
- Accédez aux données de projet en direct avec des outils intuitifs pour utilisateurs métier.
- Encouragez la collaboration avec des tableaux de bord basés sur les rôles.
- Guidez les décisions des utilisateurs avec une aide à la décision contextuelle.
Performances
Reporting en temps réel
Tableaux de bord interactifs
Informations exploitables intégrées
- Fiche technique : Budgetary Control and Encumbrance Accounting (PDF)
- Fiche technique : Grants Management (PDF)
- Fiche technique : Project Contract Billing (PDF)
- Fiche technique : Project Financials (PDF)
- Fiche technique : Project Management (PDF)
- Fiche technique : Project Resource Management (PDF)
- Fiche technique : Task Management (PDF)
- Démonstration : Budget Management (1:22)
- Démonstration : Business Intelligence (1:45)
- Démonstration : Control Revenue and Billing (1:30)
- Démonstration : Project Billing and Contracts (3:07)
- Démonstration : Project Billing Dashboard (1:32)
- Démonstration : Project Control (2:30)
- Démonstration : Project Costing (2:38)
- Démonstration : Project Management (3:03)
- Démonstration : Project Performance Reporting (2:25)
- Démonstration : Project Resource Management (4:11)
- Démonstration : Task Management (3:02)
- Livre blanc : Integration with Project Portfolio Management (PDF)
En savoir plus
Témoignages client
SRACO améliore les opérations et les services aux collaborateurs grâce à Oracle Cloud
Notre plate-forme Oracle Cloud unifiée a considérablement amélioré notre capacité de gestion de projet et réduit les coûts opérationnels. En intégrant toutes nos activités commerciales, nous pouvons suivre avec précision les coûts, prendre des décisions stratégiques éclairées et offrir une plus grande valeur à nos clients.Abdullah Al Salih, directeur des services informatiques, SRACO Company
Buckeye Partners donne la priorité à la gestion de projet
Buckeye Partners
Oracle Project Portfolio Management Cloud permet à Buckeye Partners de prioriser les projets pétroliers et gaziers et de gérer son plan d’investissement en augmentant l’efficacité et la transparence dans la gestion annuelle des projets de construction.
PrimeQ réduit les délais de clôture financière et gagne un avantage concurrentiel avec Oracle
En automatisant les processus de consolidation financière avec Oracle ERP Cloud dans toutes les entités, nous avons réduit les délais de clôture et assuré la précision de la facturation des projets. Ces solutions nous ont également permis d’augmenter notre évolutivité et d’accroître notre crédibilité auprès de nos clients.Chris Downie, directeur de la technologie, PrimeQ Ltd.
Actualités - ERP
Pourquoi votre prochain chef de projet pourrait être un robot
Au cours des dernières années, la gestion de projet a été en pleine révolution. Les cycles d’itération sont plus courts, les équipes de projet sont plus dispersées et la pression pour obtenir des résultats est toujours plus forte. En même temps, les technologies émergentes créent de nouvelles opportunités pour les organisations de gestion de projet (PMO) pour gérer ce travail changeant, selon une étude récente de ProjectManagement.com.
Oracle ERP Cloud nommé l’un des leaders du Magic Quadrant de Gartner pour la 3e année consécutive
Gartner a nommé Oracle ERP Cloud comme leader dans son Magic Quadrant 2019 pour les suites de gestion financière de base pour les moyennes et grandes entreprises et les entreprises internationales. Nous sommes heureux de mettre ce rapport à la disposition de nos lecteurs avec nos compliments.