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Domande di tendenza

Portfolio e progetto integrati
Pianificazione e programmazione

Per più di 30 anni, progetti di successo in tutto il mondo si sono affidati alle soluzioni Primavera di Oracle per pianificare, creare e gestire risorse critiche. Oracle Primavera Cloud è l'unica soluzione che integra i team di pianificazione e consegna di progetti e portfolio per pianificazione, creazione di risorse, mitigazione dei rischi, programmazione e gestione dei programmi.

Principali vantaggi aziendali:

Principali vantaggi aziendali:

  • Basata su cloud, per un rapido time-to-value
  • Una piattaforma per la pianificazione, la definizione delle priorità, l'esecuzione e il monitoraggio di progetti e programmi
  • Ottimizzazione e supervisione della spesa in conto capitale per la massimizzazione del rendimento e l'allineamento alle strategie
  • Maggiore mitigazione del rischio; migliore visibilità dello stato del progetto e del portfolio
  • Pianificazione completa e integrata: Critical path method (CPM) e Lean scheduling, oltre alla pianificazione del portfolio upstream e mitigazione del rischio downstream
  • Gestione totale delle risorse: mantenimento dei livelli di personale ottimali per migliorare l'efficienza della consegna
  • Collaborazione e controllo tra i team: aumento dell'efficienza e della qualità, riduzione degli sprechi
  • Connessione tra i team con accesso da qualsiasi dispositivo, creazione e aggiornamento di attività e visualizzazione di portfolio e file con supporto offline
  • Mitigazione del rischio: nessun ritardo e sovraccarico dei costi
 

"Primavera Cloud ha fatto meraviglie. È così facile da usare."

Peter Lignos, Managing Partner, AMP United

 

Scopri di più su Oracle Primavera Cloud

Programmazione e pianificazione complete connesse ai processi:

  • Ottimizzazione e gestione dei portfolio: ottieni una visione a lungo termine dello stato e delle performance del progetto. Migliora la visibilità delle informazioni sul progetto, inclusi pipeline, budget ed esigenze di spesa in conto capitale. Assicura l'allineamento dei portfolio di progetti agli obiettivi strategici aziendali.
  • Potente pianificazione e programmazione dei progetti: programma, pianifica e controlla in modo efficiente programmi e singoli progetti. Valuta gli scenari per determinare i migliori piani di progetto e mitigare i rischi. Ottimizza le risorse tra i team di progetto e monitora i progressi.
  • Digitalizzazione della costruzione lean: aumenta l'efficienza, la visibilità e il controllo nei processi di costruzione lean. Definisci, coordina e gestisci le attività con le schede di pianificazione digitale. Monitora le performance e integrale con la pianificazione principale del CPM.
  • Gestione del rischio del progetto per pianificazione ed esecuzione migliori: acquisisci, valutar, monitora e mitiga il rischio del progetto per evitare ritardi o sovraccarichi di costi e contribuire a garantire risultati positivi. Sfrutta le analisi dei rischi per favorire il successo del progetto.

Per i proprietari:

Controllo, visibilità e insight sono fondamentali per la gestione efficace di portfolio di grandi dimensioni. Ecco perché i proprietari si affidano a Oracle Primavera Cloud per il capital planning e la gestione di portfolio e rischi. I proprietari possono:

  • Affidarsi a "una fonte di verità" per i dati del portfolio di progetti di capitale
  • Valutare le performance del portfolio durante il ciclo di vita del progetto
  • Analizzare le metriche di attività, stato e successo
  • Confrontare facilmente i KPI con dashboard solide e condividere i risultati con le parti interessate
  • Prendere le giuste decisioni per ottimizzare il portfolio e rimanere in linea con le priorità strategiche

Per i team di consegna:

I principali contractor e team di consegna si affidano a Oracle Primavera Cloud per connettere i team e migliorare gli outcome del progetto. I vantaggi includono:

  • Gestione dei rischi e Critical path method (CPM) e lean scheduling completamente digitalizzati e integrati
  • Collaborazione e coordinamento totali su attività, scadenze e piani di completamento
  • Semplicità per l'utente unita alla potenza in modo da soddisfare qualsiasi esigenza di complessità del progetto
  • Integrazione con i programmi di Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management di Oracle
  • Visibilità in tempo reale per il monitoraggio

 

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Caratteristiche del prodotto

Apri tutto Chiudi tutto

Monitoraggio e ottimizzazione delle performance del portfolio

  • Piena visibilità per valutare le performance e lo stato del portfolio e performance durante l'intero ciclo di vita del progetto
  • Analisi delle metriche relative allo stato, alle attività e ai successi per il portfolio di progetti
  • Semplice confronto tra i KPI e le informazioni chiave sul progetto con dashboard solidi
  • Condivisione dei risultati dell'ottimizzazione delle performance con le parti interessate
  • Accordi più rapidi sui budget del progetto con la collaborazione in tempo reale
  • Semplificazione della gestione del portfolio di progetti nel cloud per ottimizzare la combinazione di investimenti e massimizzare il rendimento
  • Proposta, inventario, definizione di priorità e selezione di progetti in un ambiente collaborativo
  • Visualizzazione del capital planning a livello di portfolio e impulso al ciclo di pianificazione del budget
  • Esecuzione di capital planning a lungo termine con il supporto di forecast dinamiche
  • Valutazione della spesa del portfolio di progetti tramite la creazione di scenari "what-if"

Pianificazione, programmazione e consegna progetti

  • Semplificazione della pianificazione e della gestione di più progetti contemporaneamente e garanzia di utilizzo ottimale delle risorse tramite strumenti solidi
  • Valutazione e selezione di scenari di programmazione del progetto ottimali, compresa l'esecuzione di analisi "what-if"
  • Creazione di piani di capacità basati sul ruolo secondo le richieste di risorse del progetto
  • Ottimizzazione di ruoli e risorse per massimizzare il ROI
  • Semplice comunicazione delle modifiche al piano di progetto

Mantenimento di progetti e team dentro i limiti stabiliti

  • Accesso e visibilità necessari alle parti interessate per pianificare, programmare, monitorare e fornire progetti di qualità superiore
  • Monitoraggio dell'avanzamento del progetto rispetto alle linee di base originali e attuali
  • Tracciamento, report e analisi dell'attività, dello stato del progetto e degli indicatori KPI
  • Integrazione completa di lean task management per migliorare l'efficienza, il coordinamento e il controllo tra le attività del progetto
  • Collaborazione in team con gli strumenti dispositivi mobile e social

Digitalizzazione e ottimizzazione della costruzione lean

  • Semplificazione della gestione delle attività di costruzione lean e miglioramento del coordinamento e della consegna del team di progetto
  • Definizione collaborativa delle attività, determinazione delle scadenze e impegno nei piani di completamento
  • Visualizzazione e revisioni semplici dei piani tramite una scheda di pianificazione digitale con codice colore
  • Coordinamento delle attività lean tramite dispositivi mobili, interfaccia Web e riunioni collaborative

Integrazione del lean con il Critical Path Method (CPM) scheduling

  • Monitoraggio delle performance e integrazione completa dei processi di costruzione lean con il Critical Path Method (CPM) scheduling principale
  • Generazione e acquisizione automatica delle metriche chiave di performance, inclusa la percentuale pianificata completa (PPC)
  • Individuazione dei trend che limitano la produttività del team
  • Integrazione con la pianificazione principale per migliorare la visibilità per tutte le parti interessate, migliorare la gestione dei dati di progetto e prendere decisioni migliori

Leggi il white paper: In che modo l'integrazione del Critical path method (CPM) e del lean scheduling migliora la consegna del progetto

Gestione di rischi e opportunità

  • Posizione centrale per l'identificazione, la valutazione, la categorizzazione e il monitoraggio di tutti i rischi e le opportunità del progetto tramite il registro dei rischi di Oracle Primavera Cloud
  • Tracciamento di potenziali rischi e opportunità a livello di progetto e di attività
  • Gestione dei piani di risposta per determinare le migliori linee d'azione
  • Visualizzazione e analisi dei punteggi, probabilità e soglie di rischio per ogni singolo elemento di rischio o risposta

Esecuzione dell'analisi dei rischi tramite le simulazioni Monte Carlo

  • Uso dell'analisi avanzata basata su Monte Carlo per ottenere una comprensione più approfondita dell'impatto di potenziali rischi e opportunità
  • Integrazione dei dati di pianificazione e di rischio per produrre curve di istogrammi tramite cui mostrare i risultati previsti in termini di tempo e costi e la probabilità di raggiungerli
  • Inclusione dell'incertezza del programma per una maggiore visibilità sui potenziali risultati
  • Analisi dei diagrammi di impatto medio per determinare i rischi e le attività con il maggiore impatto sul programma di un progetto

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AMP United, LLC è un'azienda americana nel settore dei rivestimenti industriali e commerciali che fornisce assistenza alle navi della US Navy e della United States Coast Guard. Grazie a Oracle Primavera Cloud, ha migliorato l'allocazione delle risorse portando a risparmi a sei cifre sul budget.

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