اختار مشروع الطاقة ITER، وهو تعاون يتألف من 35 دولة لإنشاء أكبر مشروع طاقة في العالم، Primavera P6 EPPM من Oracle. مكَّن P6 تكامل الجدول الزمني والترميز المتسق عبر 250 مشروعًا فرديًا تتكون ITER منه.
وضعت Astaldi Türkerler JV السلامة أولاً على أكبر مشروع مستشفى في أوروبا باستخدام Aconex Field.
اختارت Hawkins، واحدة من أكبر شركات البناء العمودي في نيوزيلندا وجزءًا من عائلة داونر، Oracle Aconex واستفادت من واجهات برمجة التطبيقات لدعم أهدافها المتمثلة في استخدام البيانات والتوحيد القياسي لتحسين تقديم المشروعات.
توظِّف Richard Crookes Constructions المواهب الرقمية وتتبنى Oracle Aconex للمساعدة في تحقيق أهدافها الرقمية، لجامعة التكنولوجيا في سيدني وفي جميع أنحاء شركتها، بما في ذلك اعتماد BIM بنسبة 95%.
يُعد Assystem عميل للطاقة يستخدم كلاً من Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management وPrimavera Unifier لتحسين إدارة التكلفة والبيانات.
حولت شركة Bombardier Transportation UK عملية التخطيط عبر جميع مشروعاتها من خلال توحيد معايير Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
قام اتحاد Connect Plus — بما في ذلك Edge Orbital Holdings Ltd وBalfour Beatty وEgis Road Operation UK بتنفيذ Oracle Aconex لتحسين العمليات وإدارة البيانات طوال عقدهم المكون من 30 عامًا.
قامت Siemens Gamesa Renewable Energy بتنفيذ Oracle Aconex عبر وحدة الأعمال الخارجية. تمكنت من توزيع الوثائق بسرعة أكبر بنسبة 50% من ذي قبل، كما وفرت ما يصل إلى 5000 ساعة عمل لكل مشروع بشأن المعالجة الكلية للوثائق.
تُعزز Oracle Textura Payment Management كفاءة الفوترة والدفع لشركة Austin Commercial، مما يوفر الوقت والتكاليف، وتمكين التحليلات المالية وإعداد تقارير حول احتياجات التعاقد العام.
تحولت Swinerton إلى Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management من Oracle في السحابة لتقديم تقارير وتحليلات بيانات متطورة لتلبية احتياجات فِرق المشروع وأصحاب المصلحة الآخرين.
مكّنت شركة Aconex أعضاء فريق المشروع من إدارة كل عملية من عملياتهم المحددة باستخدام عمليات سير عمل سهلة التكوين.هانس هوب، مدير المخاطر الرئيس، لدى Parsons
انتقلت شركة AEC Clayco إلى Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management المُستند إلى السحابة لتقليل التكاليف التشغيلية المباشرة وغير المباشرة وضمان حصولها دائمًا على أحدث الوظائف.
إذا لم يتم تقديمها عبر Aconex، فهذا غير رسمي!لويس هيدالغو، مدير مشروعات البناء، ريو تينتو
يمكن للجميع الوصول إلى بيانات المشروعات ويتحكم الجميع في الوصول إلى بياناتهم الخاصة.غريغ مورلي، كبير مسؤولي المعلومات، في شركة United Living Group Enterprise
بعد اندماج كبير، تحولت شركة Alectra Utilities إلى Primavera P6 EPPM المستندة إلى السحابة لتحقيق توسع في الحجم واكتساب الكفاءات في إدارة الموارد وتنفيذ مشروعات البناء.
ترقي Burns & McDonnell من Primavera Contract Manager إلى Primavera Unifier في Oracle لتحسين أنظمة معلومات إدارة المشروعات (PMIS) باستخدام عمليات الأعمال الجديدة للتنبؤ والقيمة المكتسبة وإدارة المستندات وتكاملات ERP.
ساعدت Aconex شركة John Holland على تحقيق التعاون على مستوى المشروعات لإدارة المعلومات والعمليات لدورة حياة المشروع بأكملها—بدءًا من الجدوى والعطاءات والتصميم وحتى البناء.
تحولت شركة البناء McCarthy إلى سحابة Oracle Primavera لرقمنة عملياتها الإنشائية الانسيابية وتحقيق تكامل إدارة المهام مع جدول CPM الخاص بها. كما قام برنامج السحابة بتحسين التنسيق والتعاون بين فرق المشروعات.
ساعدت Aconex شركة Mirvac على تحسين تدفق الاتصال والتحكم في الإصدارات، مما أدى إلى توفير العمالة الإدارية والهندسية بالإضافة إلى تقليل الأخطاء وإعادة العمل.
تتمثل إحدى أولوياتنا الأولى عند الفوز بمشروع جديد في تشغيل نظام Aconex.كيز تايلور، الرئيس التنفيذي لشركة ALEC Engineering & Contracting LLC
نظرًا إلى أننا أكثر كفاءة في معالجة الحسابات الدائنة، فهي تسمح لموظفينا بالتركيز على المهام ذات القيمة المُضافة.مات مكابي، نائب الرئيس والمراقب الإقليمي
تستخدم Buckeye Partners خدمات Oracle لتخطيط مشروعات رأس المال النفطي والغاز، كما تعطي الأولوية للمشروعات حسب التكلفة والسلامة والتنظيم وعائد الاستثمار لبناء خريطة المستثمر.
خفضت Graham طلبات المناقصة من يوم إلى ساعة أو أقل، وقللت وقت إتمام طلبات المعلومات بنسبة 50%، مع تقليل الوقت اللازم لتسجيل العيوب وتوزيعها بنسبة 80-85% لكل عيب.
استخدمت شركة Torres Unidas Primavera Unifier لإنشاء حل مُخصص لإدارة تسليم البنية التحتية للاتصالات السلكية واللاسلكية، بما في ذلك إعداد الميزانية والطلبات والمشتريات والموافقات.