Michael Chen | 內容策略師 | 2023 年 12 月 20 日
在 AI 專案中,每個模型訓練流程都不同。範圍、受眾、技術資源、財務限制,甚至是開發人員的速度和技能,都是需要考量的因素,因此帶來各種挑戰。
雖然每組模型訓練難題都不盡相同,但還是能歸納出幾個主題。本文將探討在 AI 模型訓練期間最常見的六個問題,並為開發團隊和整個組織提供解決方案和替代辦法。
儘管 AI 相關資源快速擴展,AI 模型訓練流程仍充滿挑戰。有些問題會彼此交織惡化。隨著資源愈來愈強大和普及,AI 模型也變得更加複雜。這些模型是否準確?可否擴充?
重點精華
從最初的專案範圍界定到最終的部署上線,AI 模型訓練涉及了許多不同部門。從技術的角度來看,IT 部門需要瞭解硬體基礎架構需求,資料科學家必須考慮訓練資料集來源,而開發人員必須衡量其他軟體和系統的投資。
從組織的角度來看,AI 專案的類型會決定受專案影響的營運部門:行銷、銷售、人力資源和其他團隊,都可能會對專案的目的、範圍或目標發表意見。
因此,AI 模型訓練的過程就像擁擠的廚房。廚師愈多,限制和變數愈多,而這都會增加組織的挑戰。下列清單深入探討在 AI 模型訓練期間最常見的六個挑戰:
訓練資料集是任何 AI 模型的基礎。這表示訓練資料集的品質和廣度會決定 AI 所產生的資料是否準確。資料問題可能包括
如果訓練資料集是 AI 模型的基礎,那麼演算法就代表主要結構。為了從 AI 模型持續獲得準確的結果,開發人員必須仔細制定並訓練演算法,以確保正確符合專案需求。
IT 部門在支援 AI 模型訓練時面臨硬體和軟體挑戰。潛在的阻礙包括沒有足夠的運算能力和儲存容量、資料資源以及相容性和整合工具,能夠持續到 AI 專案完成。
整體而言,AI 模型訓練成功涉及管理非常大型的資料集。這表示 IT 部門必須確保訓練人員有足夠的資料儲存空間、必要的存取權、資料管理系統,以及相容的軟體工具和架構。
開發、管理和迭代 AI 模型訓練,需要在不同技術領域擁有專業技能的人才。缺乏任何領域的經驗都很容易使訓練流程脫軌,最終導致重啟整個專案。
企業 AI 專案可能是耗費大量金錢與資源的工作。除了模型開發、資料來源策劃和 AI 模型訓練這些直接的考量之外,管理階層還需要在財務、技術和排程的監督之間取得良好的平衡。
在 AI 訓練的情境下,每個階段分別適用不同的資料安全元素。這些元素共同為資料管理帶來一系列的挑戰。
在 AI 模型訓練過程中,可能會有來自各方面的挑戰。硬體資源、演算法實用性或資料集等技術問題,可能會讓開發人員心想:「怎樣才能真正做完?」
若要克服這些挑戰,需要規劃、善用資源,而最重要的可能是頻繁、完整且全面的溝通。
善用用技術也可能有幫助。
AI 模型訓練中的技術問題有許多原因。有時候,組織能夠提供的資源不足以滿足模型類型的需求;有時候,則是未妥善準備訓練資料集,或模型需要的訓練資料集超出現有規模。下列三種技術可協助克服常見的技術挑戰。
在任何組織中,AI 模型若要成功,都不能單憑技術專業知識。由於訓練過程可能會涉及各方利害關係人 (包括財務和目標等非技術問題),專案成功與否,往往取決於整個組織的投入程度。因此,要建立統一陣線,本身就是一項挑戰。
以下幾個實用方法,有助於讓組織流程變得更順暢。
AI 模型訓練的挑戰涵蓋從技術到組織的每個層面;幸好,Oracle Cloud Infrastructure (OCI) 幾乎都能夠解決。可擴充的運算和儲存資源能夠支援訓練進行,即使是大型資料集和複雜的模型也沒問題;深入的安全和治理工具則有助於滿足最新的隱私權和安全要求。
OCI 還透過允許資料共享和連接資料來源,加速部門之間的協作和溝通;這些都有助於提高開發期間的資訊透明度。OCI 完整涵蓋了運算、儲存、網路、資料庫和平台服務,為 AI 模型訓練提供彈性且強大的優勢,同時降低專案和組織成本。
組織若能持續克服 AI 模型訓練固有的挑戰,不僅能夠提高自動化程度和競爭優勢,甚至還能根據沒有 AI 便無法發現的洞察,推出全新的產品和服務。
IT 團隊、專案經理和高階主管擁有工具,能夠克服這些挑戰,以及其他個別案例 AI 模型訓練的挑戰。只需要一些創意思維。
在組織專屬訓練開始前建立 AI 卓越中心,能夠提高成功機率。我們的電子書說明了為何需要建立有效的卓越中心,並提供建立祕訣。
如何利用轉移學習提高 AI 模型的準確性?
AI 模型中的轉移學習,是指在新專案開始時使用現有模型的過程。這讓專案可以搶先起步,但也有其限制。當現有模型解決的是一般情況時,轉移學習的效果最佳,新專案可深入探索更多細節。隨著 AI 功能變得愈來愈複雜,轉移學習從起點到終點的範圍會變得愈來愈廣。
組織如何在參與 AI 模型訓練的團隊成員之間促進協作文化?
組織通常需要具有各種技能的團隊協作,才能成功完成 AI 專案。為了鼓勵協作,領導者應鼓勵所有利害關係人進行開放的溝通、意見回饋和建設性的討論,以及持續學習的理念。藉由強調「共同面對一切」的方式和理由,同時探討未來的可能性,組織就能逐步加強各團隊的整體凝聚力和溝通。
組織如何克服 AI 模型訓練期間的硬體和軟體限制?
有許多不同的解決方案可以克服硬體和軟體限制。有些解決方案可以在組織內部達成,例如配置更有經驗的內部人員來評估和調整特定模型。另一個例子是在訓練資料集本身,這些資料集可能需要適當的清理和準備,以限制對資源的影響。在其他情況下,使用外部資源 (例如雲端式基礎架構平台) 可讓團隊更輕鬆地進行調整,以更大的彈性來處理運算需求。