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唯有大刀闊斧改革,才能實現重大成長。具前瞻眼光的財務長必須重新構思自家的企業財務策略,以全力推行以下幾項重大改革行動:1) 商業模型創新;2) 合併和收購 (M&A);3) 自動化財務結算,以及 4) 風險情報。
勞動力解決方案公司 TrueBlue Inc. 分享自家團隊為了建立風險情報文化而推行的重大改革行動。(14:31)
80 位主管人員表示,自家組織計劃在明年採取重大改革行動。閱讀推行在即的重大計畫內容。
我們探討財務長及其團隊如何與整個企業的領導者合作,重新調整組織結構、提高應變能力,並將資金挹注於正確的未來發展方向。
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建立風險情報文化必須雙管其下,一是將安全分析自動化,二是將稽核與合規數位化。
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了解這些產業的財務領袖正在採取及規劃哪些行動,以期在激烈的競爭中脫穎而出。
零售業:閱讀 MIT 零售業報告 金融服務業:查看 2021 年規劃指南 技術/製造業:取得 MIT 研究報告
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