Anteriormente conhecido como Change Agent Awards, este programa celebrou as conquistas dos clientes Oracle Cloud ERP, EPM e SCM. Os prêmios reconhecem líderes em finanças e cadeia de suprimentos que conseguiram acelerar a inovação, a transformação digital e a sustentabilidade.
As indicações para o Customer Awards 2025 já estão abertas
Parceiro de Serviço: Deloitte, Wipro
Vencedor: DHL Supply Chain
Parceiro de Serviço: Accenture
Vencedor: Kroger
Parceiro de Serviço: Oracle Consulting
Vencedor: GM Financial Corporation
Parceiro de Serviço: Oracle Consulting
Vencedor: UCC Japan Co., Ltd.
Vencedor: Rogers Communications
Melhor uso da Oracle Cloud em Finanças
Os líderes financeiros estão repensando todos os aspectos de seus negócios, incluindo finanças, operações, força de trabalho e cadeias de suprimentos, com o intuito de capitalizar novas oportunidades e impulsionar o crescimento. O vencedor deste prêmio teve êxito ao aplicar estratégias e melhores práticas que posicionam a empresa para inovação sustentada e criação de valor.
Excelência no fechamento financeiro
O fechamento rápido das contas no ano fiscal agiliza as atividades de conformidade e fornece aos líderes empresariais insights acionáveis para orientar a tomada de decisões estratégicas. As dificuldades no fechamento de contas também podem indicar problemas subjacentes. O vencedor nesta categoria orientou sua equipe a fechar os livros rapidamente, apesar de desafios como complexidade organizacional, diversidade de modelos de negócios, regulamentos de conformidade ou práticas contábeis.
Inovação na modelagem de cenários de planejamento
Toda organização busca adotar as melhores práticas para prever com precisão os resultados operacionais e avaliar as consequências de vários cenários hipotéticos. O vencedor deste prêmio é adepto a produzir planos precisos e modelos de cenários claros para finanças, cadeia de suprimentos, marketing, gerenciamento da força de trabalho ou projetos.
Melhor uso da Oracle Cloud na Cadeia de Suprimentos
Os líderes da cadeia de suprimentos precisam responder a problemas inesperados enquanto antecipam as dificuldades futuras. O vencedor deste prêmio terá conseguido suavizar os novos desafios que afetam as cadeias de abastecimento, reimaginando estratégias de sourcing, minimizando riscos, aproveitando a automação e a inteligência e fechando a lacuna entre o planeamento e a execução para superar as expectativas atuais e futuras dos seus clientes.
Desempenho source-to-pay
Uma função muitas vezes negligenciada, este prêmio vai para o profissional da cadeia de suprimentos que orientou seu departamento ou organização na direção certa para maximizar as margens e aumentar a lucratividade.
Parabéns aos vencedores e finalistas do 6° prêmio anual Change Agent Awards!
Vencedor: Derrek Gafford | TrueBlue
Vencedor: David Hohler | Glaukos
Vencedor: Bhavani Amirthalingam | Ameren Corporation
Vencedor: Doug Hayes | Vetsource
Vencedor: Daniel Hong | The Wonderful Company
Vencedor: Ritch Hartman | Compucom
Os líderes financeiros estão repensando todos os aspectos de seus negócios, incluindo finanças, operações, força de trabalho e cadeias de suprimentos, com o intuito de capitalizar novas oportunidades e retomar o crescimento. O prêmio é concedido ao profissional de finanças que liderou o caminho na aplicação de estratégias e práticas recomendadas que colocam a sua empresa no caminho certo para a inovação de longo prazo e o crescimento renovado.
Os líderes da cadeia de suprimentos precisam responder a problemas inesperados enquanto antecipam as dificuldades futuras. O prêmio é concedido àqueles que conseguiram superar os novos desafios que afetam as cadeias de suprimentos; que reimaginaram as estratégias de aquisição, minimizaram os riscos, automatizaram, utilizaram a inteligência e preencheram a lacuna entre o planejamento e a execução, superando as expectativas atuais e futuras de seus clientes.
Atividades manuais e processos díspares são barreiras comuns para a inovação e transformação digital. O reconhecimento desse prêmio será voltado àqueles que tenham desenvolvido e implantado com sucesso processos padronizados em uma organização ou empresa para acelerar a inovação, simplificar as operações, reduzir custos ou cumprir a missão da empresa.
O fechamento rápido das contas no ano fiscal agiliza as atividades de conformidade e fornece aos líderes empresariais insights acionáveis para orientar a tomada de decisões estratégicas. As dificuldades no fechamento de contas também podem indicar problemas subjacentes. O reconhecimento será concedido àqueles que levaram suas equipes a um fechamento rápido, apesar da complexidade de sua organização, da diversidade de seu modelo de negócios e de suas práticas contábeis.
Toda organização busca adotar as melhores práticas para prever com precisão os resultados operacionais e avaliar as consequências de vários cenários hipotéticos. Esse prêmio é concedido a um profissional especializado no desenvolvimento de planos precisos e modelos de cenários claros para finanças, cadeia de suprimentos, marketing, gerenciamento de equipe ou projetos.
Os comportamentos e as expectativas dos compradores estão mudando constantemente, o que está levando as empresas a acelerar sua transformação digital e a introduzir novos modelos de negócios, como omnicanal, assinatura, marketing direto, preços por uso e receitas combinadas de bens e serviços físicos. Para acelerar o tempo de colocação no mercado, as empresas precisam se concentrar em conectar e otimizar os processos de negócios de front e back office. Esse prêmio é concedido a organizações com práticas visionárias em finanças, cadeia de suprimentos, tecnologia ou operações de receita que estejam expandindo ativamente seu portfólio de produtos ou adotando novas formas de fazer negócios.
O Oracle Change Agents Awards 2021 recebeu um número recorde de indicações. Os vencedores e finalistas deste ano são os mais diversificados de todos os tempos, com representantes de vários setores e regiões globais.
O prêmio reconhece os pioneiros do setor que obtiveram economias significativas coma Oracle ERP Cloud e a Oracle EPM Cloud, padronizando e simplificando processos.
O ATCO Group adotou uma abordagem "big bang" para atualizar seus processos de negócios ao mesmo tempo em que implementava uma Oracle ERP Cloud totalmente integrada. Eles ativaram todas as linhas de negócios e módulos da Oracle simultaneamente, como Supply Chain Management, Human Capital Management e Finanças, reunindo as tecnologias necessárias para oferecer suporte a processos comuns recém-desenvolvidos. Ao migrar do Oracle E-Business Suite para a Oracle Cloud, o ATCO Group analisou criticamente todas as suas operações e fez alterações para garantir que o sistema não fosse personalizado. Essa foi uma grande mudança em relação ao ambiente antigo. Os esforços do ATCO Group impulsionaram a transformação dos negócios para os mais de 6.000 funcionários da organização, resultando em operações comerciais multifuncionais mais eficientes. O novo sistema, totalmente integrado, reduziu significativamente o número de lançamentos contábeis manuais e melhorou os relatórios, sincronizando e simplificando os processos. No final, o ATCO Group economizou aproximadamente US$ 20 milhões.
O prêmio reconhece as equipes que aproveitaram as soluções da Oracle Cloud para finanças para acelerar significativamente o fechamento das contas.
Sandra Clarke, CFO da Blue Shield of California, tem um histórico de inovação. A organização financeira criou um centro interno de excelência e reduziu o processo mensal de fechamento contábil em quatro dias.
Para lançar essa iniciativa, Clarke apoiou a criação de uma Equipe de Transformação Financeira para ajudar as unidades de negócios a aplicar princípios de melhoria de processos e gerenciamento de projetos. Ela também patrocinou a criação de um Centro de Excelência da Oracle para gerenciar o ambiente multilocatário da Oracle Cloud (planejamento de recursos empresariais, gerenciamento da equipe e infraestrutura do Oracle Cloud) e garantir que os pilares individuais operem de forma unificada. O patrocínio executivo e a comunicação consistente foram fundamentais para o sucesso desses dois programas.
Clarke facilitou a formação de equipes de projeto multifuncionais que incluíam equipes de contabilidade geral, consolidação financeira, atuarial, contas a pagar, gerenciamento de caixa, reforma financeira e TI. Essa estreita colaboração reduziu os silos e melhorou o compartilhamento de informações. Foram identificados gargalos que causavam atrasos no processo de fechamento, como fluxos de trabalho e aprovações manuais. A equipe usou a funcionalidade padrão da Oracle para categorizar e identificar lançamentos contábeis que poderiam ser automatizados, reduzindo o tempo de processamento e o trabalho manual.
Esses esforços levaram a:
O prêmio reconhece as organizações de serviços compartilhados que usam o Oracle Cloud para aplicações financeiras a fim de desenvolver recursos digitais e oferecer a melhor prestação de serviços da categoria.
A BOK Financial tinha vários locais isolados e precisava substituir seus sistemas legados desatualizados e heterogêneos e aplicações desenvolvidas internamente por uma estrutura financeira moderna. Considerando a idade e os recursos limitados desses sistemas financeiros legados que foram desenvolvidos ao longo do tempo, isso se tornou um fator crítico para o crescimento e o sucesso futuros da empresa, bem como um risco sistêmico e um problema de conformidade. As soluções da Oracle Cloud foram escolhidas para fornecer uma plataforma robusta e integrada para modernizar as aplicações financeiras de back-office da empresa e as principais operações comerciais e financeiras.
Como diretor de serviços compartilhados da empresa, Art Karl, vice-presidente sênior da BOK Financial, lidera as atividades de suporte ao sistema financeiro e à eficiência dos processos de negócios em nível corporativo, apoiando todos os escritórios regionais. Como proprietário do projeto, principal influenciador e visionário estratégico, Karl trabalhou na migração de uma aplicação legada sem suporte para um aplicação financeira moderna da Oracle Cloud. Milhares de funcionários adotaram os processos padrão e as melhores práticas da Oracle para simplificar as atividades e os relatórios diários, semanais e mensais, o que resultou em maior precisão e responsabilidade em toda a empresa.
Uma semana após o lançamento, o departamento de contas a pagar estava processando mais faturas por dia do que antes. O BOK Financial demonstrou uma liderança eficiente ao passar de um processo de captura de faturas com muita interação para um sistema 98% sem intervenções, usando os recursos de geração de imagens de faturas da Oracle Cloud. Os funcionários agora podem passar mais tempo ajudando as partes interessadas em vez de executar atividades manuais. Por exemplo: os funcionários do departamento de contas a pagar podem entrar em contato com os fornecedores existentes e falar com eles sobre a conversão de pagamentos com ACH ou cheques físicos para o uso do cartão de crédito virtual da empresa como seu novo método de pagamento. Essa transformação financeira proporcionará à empresa um novo e significativo fluxo de receita.
O prêmio reconhece uma combinação eficaz das soluções Oracle ERP Cloud e Oracle HCM Cloud.
Swathi Potla, Vice-Diretora do Departamento de Finanças da cidade de Atlanta, tem talento para treinamentos e o desejo de compartilhar seus conhecimentos, habilidades e capacidades. Ela quer que todos alcancem o sucesso. Com mais de 9.000 funcionários na cidade de Atlanta com diferentes níveis de conhecimento de informática, a mudança para a Oracle Cloud foi um fardo significativo. No entanto, a paciência de Potla é tão grande quanto sua base de conhecimento, e suas habilidades foram definidas para criar um conjunto de relatórios para facilitar a transição para a Oracle Cloud. Ela está sempre com um sorriso no rosto e acredita que todas as perguntas são relevantes.
Potla é a melhor pessoa para fazer a ponte ou consultoria entre as necessidades da empresa e os consultores da Oracle. Ela treinou uma pequena equipe na elaboração de relatórios e estabeleceu parâmetros para testar cada relatório antes de colocá-lo em operação. Ela e sua equipe também passam várias horas personalizando seus relatórios para atender às necessidades de diferentes departamentos.
O departamento financeiro da cidade de Atlanta criou uma seção "Funcionários" na Oracle, na qual é possível consultar todas as informações relacionadas ao seu trabalho. Isso inclui acesso a benefícios, folha de pagamento, treinamento, acompanhamento de treinamento, acesso e responsabilidades na Oracle, avaliações de desempenho, oportunidades de emprego e voluntariado. Tudo o que eles precisam fazer é clicar em um botão. Essa facilidade de acesso é inédita.
O RH simplificou a capacidade dos funcionários de verificar seu desempenho, treinamento e benefícios sem precisar sair de sua mesa. Como tudo está na nuvem, eles podem acessar essas informações no dispositivo de sua escolha. A Oracle Cloud também permite que os funcionários se candidatem a novos cargos e acompanhem o andamento de suas candidaturas. Do lado do empregador, os gerentes agora podem acompanhar o progresso de seus funcionários, obter informações em tempo real sobre o número de cargos preenchidos ou vagos etc., de qualquer dispositivo. Antes da Oracle Cloud, as solicitações de RH de funcionários e empregadores passavam por longos processos manuais.
Esse prêmio destaca um aumento significativo na agilidade usando a funcionalidade de previsão contínua na prestação de serviços líder da Oracle EPM Cloud.
Matthew Harbus, Vice-Presidente Sênior da Freedom Mortgage Corporation, conseguiu analisar a situação do seu setor e aproveitar a oportunidade para melhorar os relatórios e as previsões financeiras. Ao adotar uma mentalidade proativa e com visão de futuro, ele conseguiu criar uma infraestrutura na Oracle Cloud que permitiu que sua empresa se tornasse líder no setor. Harbus foi o patrocinador executivo da implementação da Oracle Financials Cloud e da Oracle Planning and Budgeting Cloud. Ele estava diretamente envolvido no gerenciamento diário e executou seu plano estratégico para integrar dimensionalidade e automação em relatórios e previsões financeiras.
Antes de implementar a Oracle Planning and Budgeting Cloud, a equipe de finanças corporativas dependia de planilhas e modelos manuais. A Oracle permitiu que a empresa combinasse várias fontes de dados em uma única plataforma, possibilitando a automatização dos relatórios financeiros. A Freedom Mortgage Corporation agora gerencia facilmente o faturamento de suprimentos e serviços, bem como outros indicadores-chave de desempenho para gerar valor. Após a implementação da Oracle, o departamento financeiro da empresa adotou um modelo de previsão contínua, que foi atualizado de acordo com as condições do mercado, como mudanças nas taxas de juros. A automação e a dimensionalidade da implementação da Oracle foram os maiores impulsionadores do sucesso do projeto. Sem a Oracle, a equipe financeira teria tido dificuldade para gerar relatórios e previsões para cada um dos departamentos na velocidade necessária para se manter competitiva. A liderança de Harbus permitiu que sua equipe produzisse previsões mais precisas, atualizadas em tempo real, e que a empresa tomasse decisões mais rápidas e bem informadas.
O prêmio reconhece os profissionais de planejamento e análise financeira que utilizam a análise para testar modelos de negócios e aumentar o impacto nos negócios.
Tina Mashiko, Vice-Presidente de Finanças da Western Digital Corporation, é responsável por liderar equipes multifuncionais para integrar processos financeiros e comerciais após aquisições complexas de vários bilhões de dólares. Ela continua o processo de modernização e transformação do planejamento financeiro, otimizando ferramentas e testando um centro de excelência para análise de dados. Mashiko é a agente de mudanças internas. Ela é responsável por estabelecer e copresidir o Transformation Management Office (Escritório de Gerenciamento de Transformação), cujo objetivo é aprovar e administrar todos os projetos de transformação de negócios, incluindo a implementação do Oracle ERP, EPM, SCM e Analytics Cloud.
Graças à experiência de T. Mashiko e sua equipe financeira, a Western Digital conseguiu superar dois grandes desafios em 30 dias. Usando as informações em tempo real do Oracle EPM Cloud, a Mashiko e a Western Digital conseguiram agir rapidamente e reduzir 98% dos possíveis problemas dos clientes, sem deixar de atender aos padrões governamentais.
Com as Oracle Cloud Solutions, a Western Digital Corporation agora permite que seus funcionários tomem decisões baseadas em dados com acesso, qualidade e análise aprimorados por meio de aplicações de autoatendimento e um data warehouse em toda a empresa. Ao padronizar os processos na nuvem, a Western Digital reduziu significativamente o tempo de atualização de seu data warehouse de 8,5 horas para 20 minutos, aproveitando ao mesmo tempo os relatórios operacionais e analíticos em tempo real.