Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
La référence en matière de planification
Gérez des projets de toute taille avec Primavera P6 EPPM. Robuste et facile à utiliser, Primavera P6 EPPM est la solution de référence pour hiérarchiser, planifier, gérer et exécuter des projets, des programmes et des portefeuilles à l’échelle mondiale.
Recherchez les risques cachés dans le planning de votre projet avant qu’ils ne deviennent des obstacles.
Découvrir Primavera P6 EPPM
Planning CPM de Primavera P6
- Planifiez et contrôlez des programmes de grande envergure ainsi que des projets individuels
- Accès sécurisé multi-utilisateur aux plannings
- Laissez les chefs de projet de coordonner les coûts
- Ouvrez et planifiez plusieurs projets simultanément
- Vues modulables
- Interfaces avec les membres de l'équipe pour la collecte des mises à jour du statut
Gestion des ressources Primavera P6
- Optimisez les ressources pour maintenir les projets sur la bonne voie
- Optimisation des rôles et des ressources, planification de la demande et des capacités
- Communiquez les exigences et les décisions en matière de ressources tout au long du cycle de vie du projet
- Étudiez différents scénarios avec l'analyse des hypothèses
- Analyse graphique de l'utilisation des ressources et des rôles
Gestion des coûts et des prévisions
La gestion intégrée des coûts et de la planification de Primavera lie les codes de coût de Primavera Unifier à la structure CBS et aux structures de répartition du travail dans les solutions de planification Primavera pour renforcer la précision du budget et des prévisions, améliorer le suivi de l'avancement des projets, montrer l'impact des modifications sur les coûts et les planifications et aider à vérifier l'achèvement des travaux dans votre portefeuille.
Gestion des flux de trésorerie basée sur des calendriers
La courbe de flux de trésorerie dans Primavera Unifier est alimentée par la feuille de coûts Primavera Unifier et le calendrier Primavera pour fournir une image complète et précise du flux de trésorerie au fil du temps et par rapport au plan pour une visibilité continue sur les problèmes potentiels.
Gestion intégrée des modifications
Gagnez en visibilité sur l'impact potentiel des modifications proposées sur les coûts et/ou les planifications afin que vous puissiez prendre les meilleures décisions pour vos projets. Des informations précoces à partir des données intégrées sur les coûts et les calendriers fournissent des avertissements anticipés et permettent d'éviter les changements coûteux.
Prévisions basées sur les données de coût et de calendrier
Mesurez le coût prévisionnel par rapport au coût de référence à l'aide de la référence par phase, qui est alimentée par Primavera P6. Utilisez les données de projet passées et actuelles pour informer et créer des prévisions plus précises, renforcer la confiance et réduire les imprévus nécessaires.
Mesure de l'avancement du projet
Les données de Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management alimentent la feuille d'activité Primavera Unifier. Les chefs de projet et les membres de l'équipe peuvent facilement accéder au calendrier et à l'avancement du projet sans avoir à accéder directement à Primavera P6 ou à attendre les mises à jour des planificateurs.
« Bombardier a réduit les temps de traitement de 50 % avec Primavera P6 EPPM. »
Primavera Expert, Bombardier Transportation
La migration d'Oracle Primavera P6 vers le cloud sera la dernière mise à jour que vous effectuerez.
Témoignages clients
Ressources Primavera P6 EPPM
- Accéder à l'e-book : Quatre façons d'améliorer le cycle de vie de vos projets grâce à des coûts et un calendrier intégrés
- Démonstration interactive : la référence en matière de planification
- Accédez à l'e-book : 5 conseils pour gérer les arrêts de production, les révisions et les pannes
- Vidéo : Alectra Utilities utilise Oracle Primavera P6 EPPM Cloud Service
- Fiche technique: Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
Le premier producteur d'énergie alternative augmente son efficacité grâce à des opérations rationalisées
Janet Poses, Directeur du marketing produit
SB Energy, une grande pointure mondiale des énergies renouvelables, avait besoin d'une plateforme de gestion de projet intégrée et intuitive pour unir ses données, ses processus et ses collaborateurs, et pour améliorer l'efficacité des processus à mesure que la complexité de son activité augmentait. Après une évaluation rigoureuse de plusieurs fournisseurs, l'entreprise a choisi Primavera Unifier. Découvrez ce que SB Energy a réalisé à l'aide de la plateforme : l'établissement d'une source unique d'informations, la rationalisation des processus d'approvisionnement, l'amélioration de la collaboration au sein de l'entreprise et bien plus encore.
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