Gestion des projets et des actifs

Optimisez votre budget d'investissement à l'aide de données, d'informations et de processus éprouvés. Gardez l'intégralité de votre portefeuille de projets sur la bonne voie en utilisant les fonctionnalités interprojets tout en maintenant efficacement et en permanence tous vos actifs construits. S'appuyant sur plus de 20 ans d'expertise et offrant la stabilité d'Oracle et une sécurité de premier ordre, la nouvelle configuration de base Primavera Unifier, Unifier Accelerator, comprend plus de 55 processus métier éprouvés et plus de 275 rapports et tableaux de bord pour accélérer votre implémentation, ainsi qu'une flexibilité de pointe pour répondre à vos besoins organisationnels et de niveau projet spécifiques.

Améliorer la gestion des projets et des ressources

Améliorez la précision des prévisions, l'administration des contrats, le contrôle de la trésorerie et la gestion des coûts et du financement en implémentant un système pour les projets et portefeuilles conçu pour connecter des fonctions interdépendantes telles que le financement, la budgétisation, les contrats, l'approvisionnement et la gestion du changement. Exploitez au maximum votre budget d'investissement en optimisant toutes les phases de votre projet et du cycle de vie des ressources.

Unifier Accelerator

Oracle Construction and Engineering a créé une nouvelle configuration de base de Primavera Unifier à utiliser comme point de départ pour les implémentations. Unifier Accelerator fournit une expertise de plus de 20 ans en gestion de processus sous la forme de plus de 55 processus métier préconfigurés et de plus de 275 rapports et tableaux de bord. Primavera Unifier offre toute la flexibilité et les contrôles robustes pour lesquels il est réputé et peut désormais être implémenté beaucoup plus rapidement que la moyenne des solutions d'entreprise personnalisées.

Planification du capital uniformisée

Primavera Unifier prend en charge la planification avancée des investissements et de la sélection de projets grâce à son intégration prête à l'emploi à Oracle Primavera Cloud Portfolio. Les gestionnaires de portefeuille peuvent évaluer les scénarios et établir un plan optimal pour allouer les budgets financiers et assurer une harmonisation cohérente des programmes d'investissement et des objectifs de l'entreprise.

Des contrôles de projet complets

Primavera Unifier fournit des contrôles fiables sur les coûts, notamment la prévision, la gestion des flux de trésorerie et du financement, la gestion des contrats et des risques à l'échelle de l'entreprise, et le suivi des étapes du calendrier grâce à la planification.

Gestion des installations et des actifs

Primavera Unifier facilite les tâches de gestion des administrateurs, notamment les demandes de service, la maintenance préventive et corrective, l'inventaire, les inspections et les évaluations de l'état des installations, tout en prenant en charge les audits et la création de rapports automatisée.

Processus flexibles basés sur des formulaires

Les processus basés sur des formulaires de Primavera Unifier permettent des cycles d'approbation intelligents, notamment l'association de plusieurs workflows à un seul processus métier, le réacheminement des processus pour les révisions suivantes et le routage dynamique.

Informations sur le portefeuille et création de rapports

Primavera Unifier permet de créer des rapports couvrant plusieurs projets grâce à Oracle Analytics Publisher. Il fournit des données et un statut précis et actualisé sur le flux de trésorerie au niveau du projet et du portefeuille.

Application mobile

Gérez et approuvez les enregistrements de processus métier où que vous soyez, en ligne ou hors ligne. Recevez des notifications, créez des enregistrements et attachez des clichés pris sur site pour suivre l'avancement du projet.

Collaborateur de Primavera Unifier

Incluez les sous-traitants et les autres parties prenantes dans les processus de révision et d'approbation. Fournissez un accès à ce que vous souhaitez partager pour une expérience sécurisée et uniformisée.


Gestion des coûts et des prévisions

La gestion intégrée des coûts et de la planification de Primavera lie les codes de coût de Primavera Unifier à la structure CBS et aux structures de répartition du travail dans les solutions de planification Primavera pour renforcer la précision du budget et des prévisions, améliorer le suivi de l'avancement des projets, montrer l'impact des modifications sur les coûts et les planifications et aider à vérifier l'achèvement des travaux dans votre portefeuille.

Gestion des flux de trésorerie basée sur des calendriers

La courbe de flux de trésorerie dans Primavera Unifier est alimentée par la feuille de coûts Primavera Unifier et le calendrier Primavera pour fournir une image complète et précise du flux de trésorerie au fil du temps et par rapport au plan pour une visibilité continue sur les problèmes potentiels.

Gestion intégrée des modifications

Gagnez en visibilité sur l'impact potentiel des modifications proposées sur les coûts et/ou les planifications afin que vous puissiez prendre les meilleures décisions pour vos projets. Des informations précoces à partir des données intégrées sur les coûts et les calendriers fournissent des avertissements anticipés et permettent d'éviter les changements coûteux.

Prévisions basées sur les données de coût et de calendrier

Mesurez le coût prévisionnel par rapport au coût de référence à l'aide de la référence par phase, qui est alimentée par Primavera P6. Utilisez les données de projet passées et actuelles pour informer et créer des prévisions plus précises, renforcer la confiance et réduire les imprévus nécessaires.

Mesure de l'avancement du projet

Les données de Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management alimentent la feuille d'activité Primavera Unifier. Les chefs de projet et les membres de l'équipe peuvent facilement accéder au calendrier et à l'avancement du projet sans avoir à accéder directement à Primavera P6 ou à attendre les mises à jour des planificateurs.

Présentation de Primavera Unifier Essentials

Primavera Unifier Essentials est une solution de démarrage rapide de planification d'investissement et de gestion de projet et de contrôles construite sur plus de 20 ans de bonnes pratiques du secteur. Cet outil comprend plus de 55 processus métier préconfigurés et plus de 200 tableaux de bord et rapports sur la planification d'investissement, la gestion de projet et de portefeuille, ainsi que les opérations et la maintenance.

Planification du capital uniformisée

Primavera Unifier Essentials prend en charge la planification de capital et la sélection de projets cohérentes en utilisant les données de projet actuelles et passées pertinentes afin d'éclairer les décisions et de garantir une harmonisation cohérente des programmes d'investissement et des objectifs de l'entreprise.

Des contrôles de projet complets

Primavera Unifier Essentials propose des processus métier préconfigurés et connectés pour vous aider à gérer les coûts de votre projet et de votre portefeuille, les prévisions, la trésorerie, le financement, la gestion des contrats et des risques et le suivi des échéances.

Processus flexibles basés sur des formulaires

Les processus reposant sur des formulaires de Primavera Unifier Essentials permettent des cycles d'approbation intelligents, notamment l'association de plusieurs workflows à un seul processus métier, le réacheminement des processus pour les révisions suivantes et le routage efficace.

Informations sur le portefeuille et création de rapports

Primavera Unifier Essentials fournit des informations et des rapports interprojets, notamment 12 rapports qui tirent parti d'Oracle Analytics Publisher et fournissent des données et des statuts de trésorerie à jour au niveau du projet et du portefeuille.

Fermeture de projets

Primavera Unifier Essentials permet de clôturer les projets complètement et à temps en créant automatiquement des listes de pointage à partir de l'inspection réalisée par les responsables et en prenant en charge les garanties pour les opérations et la maintenance. Il met également en lumière les enseignements tirés de l'ensemble des projets et les met à la disposition pour les projets suivants.


Gestion des contrats

Automatisez la gestion de votre supply chain à l'échelle de l'entreprise pour tirer parti de la demande totale. Les codes de coût permettent de faire correspondre les contrats avec la feuille de coûts. Vous disposez ainsi facilement d'un flux d'informations en temps réel. Évitez les erreurs et les incohérences.

Gestion des financements

Gérez plusieurs sources de financement, ainsi que leurs conditions et leur allocation. Assurez-vous que les fonds sont alloués de manière appropriée et optimale, et effectuez facilement des mises à jour tout en fournissant les rapports requis.

Prévisions

Utilisez les chiffres des projets actuels et passés pertinents pour améliorer la précision des prévisions et réduire les coûts. Instaurez un climat de confiance et augmentez le taux d'approbation des projets.

Trésorerie au niveau du projet et du portefeuille

Implémentez un flux de trésorerie avec un calendrier pour voir la progression au cours du temps de vos projets et de votre portefeuille par rapport aux prévisions. Cette visibilité permanente sur la progression permet de mettre en évidence les problèmes en temps voulu et d'éviter les surprises.


Maintenance préventive

Utilisez les alertes et le suivi pour gérer de manière proactive les cycles de maintenance et de réparation. Évitez des réparations, remplacements et interruptions d'urgence coûteuses. Éliminez le suivi manuel chronophage et propice aux erreurs.

Gestion des garanties

Assurez-vous que toutes les informations de garantie sont collectées et mises à la disposition des opérations. En vous assurant que toutes les réparations admissibles sont effectuées sous garantie, vous pouvez réaliser des économies significatives.

Traitement des ordres de travail

Améliorez la satisfaction des clients en interne en automatisant le suivi des ordres de travail, les affectations et les validations pour achever le travail demandé constamment plus rapidement.

Gestion des stocks

Gérez votre stock de matières par SKU ou liste de matériaux par lieu. Le stock est mis à jour dynamiquement lorsque de nouveaux matériaux sont achetés, reçus ou consommés. Automatisez la gestion des stocks pour gagner du temps et améliorer la précision.


Planification d'investissement et exécution de projet intégrées Primavera

Primavera Unifier se connecte à la planification du portefeuille d'investissement d'Oracle Primavera Cloud pour synchroniser les budgets avec les chiffres réels de flux de trésorerie et les prévisions de projet. Les planificateurs peuvent ainsi budgétiser et allouer les fonds plus précisément et éviter les retards de projet dus à des problèmes de budget.

ERP et gestion de projets et de portefeuilles intégrés

Primavera Unifier dispose de plus de 150 intégrations avec les principaux systèmes ERP mondiaux. L'intégration préconfigurée de Primavera Unifier avec Oracle Fusion Cloud ERP fournit des flux de données de bonnes pratiques, accélère l'implémentation et améliore les performances.

Intégration prête

Primavera Unifier possède des API matures REST et utilise un middleware d'Oracle. Au cours des 20 dernières années, plus de 150 intégrations éprouvées ont été créées avec les principaux systèmes ERP et financiers, notamment des applications JD Edwards EnterpriseOne et PeopleSoft d'Oracle et des solutions ERP tierces telles que SAP et Sage. Vous n'aurez donc pas à créer des intégrations à partir de zéro et vous pourrez vous fier à vos performances.

Signatures numériques intégrées

Les intégrations de Primavera Unifier avec DocuSign et Adobe Acrobat Sign permettent aux utilisateurs de fournir des approbations avec des signatures numériques au sein de la solution Oracle.

Intégration de Primavera Unifier avec Bluebeam

L'intégration de Primavera Unifier avec Bluebeam permet aux utilisateurs d'envoyer des plans à Bluebeam pour les sessions de révision, puis de renvoyer les fichiers vérifiés, les annotations et les commentaires dans Primavera Unifier pour prendre les décisions appropriées.


Configurations du traitement

En tirant parti de la flexibilité de Primavera Unifier et des intégrations éprouvées, nous avons conçu des configurations pour les principaux processus et normes du secteur, y compris l'évaluation de la progression, la gestion de la valeur acquise et les contrats NEC4.

Gestion de la valeur acquise

Suivez efficacement l'état du projet et identifiez les écarts en fonction du travail effectué par rapport au travail planifié en intégrant les données de coût, de calendrier et de travail planifié ou les données de structure de découpage du projet (WBS), et en analysant l'impact combiné de ces variables.

Évaluation de la progression

Suivez de manière cohérente et précise l'avancement de vos projets à l'aide de la méthodologie des règles de crédit. Déterminez en collaboration la valeur du travail au niveau des tâches pour garantir un paiement précis et en temps voulu, réduisant ainsi le risque de trop-perçu ou de double paiement en cas de rotation des sous-traitants.

Contrats NEC4

La solution de gestion des contrats Oracle Primavera Unifier NEC4 garantit une conformité contractuelle efficace, renforce la confiance dans les décisions de gestion et améliore la productivité des équipes de gestion des contrats. La solution cloud évolutive et sécurisée fournit une prise en charge native du contrat d'ingénierie et de construction (ECC), du contrat à court terme d'ingénierie et de construction (ECSC), du contrat de services professionnels (PSC), du contrat à court terme de services professionnels (PSSC), du contrat de services à terme (TSC) et du contrat à court terme de services (TSSC).


Soyez vite opérationnels grâce à plus de 55 processus préconfigurés.

Avantages de la gestion du cycle de vie des projets et des ressources

L'automatisation et la normalisation de la planification du portefeuille améliorent l'alignement sur les objectifs d'entreprise. Les contrôles au niveau du projet et du portefeuille permettent de garantir la réussite de l'exécution des projets et l'optimisation du portefeuille. Les installations numériques et la gestion des actifs améliorent les performances opérationnelles.

01Avantages de la planification et de l'exécution de projets intégrées

Utilisez les valeurs réelles des flux de trésorerie pour affiner les prévisions et en améliorer la précision. Partagez les données pertinentes entre la planification et l'exécution afin de réduire le risque de retards liés au financement.

Lire l'article de blog sur la planification et l'exécution de projets intégrées

02Avantages liés à la gestion connectée des contrats et des changements

Connectez la gestion des contrats et des changements pour augmenter le contrôle sur vos engagements. Réduisez le temps nécessaire pour effectuer des mises à jour de contrat basées sur les modifications.

Voir comment Assystem a accéléré l'approbation des changements et des contrats (1:59)

03Avantages de la gestion intégrée des coûts et de la planification

Augmentez la précision de vos budgets et prévisions, suivez l'avancement de vos projets, gagnez en visibilité sur les répercussions des changements sur vos coûts et votre calendrier et vérifiez que les tâches aient bien été effectuées.

Découvrir la gestion intégrée des coûts et de la planification avec Primavera

04Avantages de la gestion du financement

Gérez plusieurs sources de financement pour vous assurer que les fonds sont alloués correctement, que les délais sont respectées et que les rapports requis sont exacts et conformes.

Découvrez comment l'Université du Connecticut exécute parfaitement ses projets

05Avantages de la gestion des installations et des actifs

La maintenance préventive, la gestion des ordres de travail et l'administration de la garantie permettent d'économiser du temps et de l'argent, ce qui vous aide à améliorer vos opérations et à gagner en efficacité tout au long du cycle de vie des ressources. Facilitez la budgétisation et la planification de la maintenance en automatisant l'inspection de l'état de vos installations et systèmes, ainsi que la collecte de données, l'analyse et la création de rapports.

Découvrez comment Vesta gère plus de 1 000 propriétés avec Unifier

Los Angeles County Sanitation réduit son temps lié aux processus de 50 % avec Primavera Unifier.
L'Université du Connecticut produit des rapports trimestriels en seulement 30 minutes à l'aide de Primavera Unifier
John Wayne Airport réduit de moitié ses cycles d'approbation à l'aide de Primavera Unifier
Ashghal résout ses problèmes d'ingénierie en quelques jours au lieu de plusieurs semaines à l'aide de Primavera Unifier
MTIA a obtenu plus de 90 % des avantages visés dans les deux mois suivant la mise en œuvre de Primavera Unifier

Webinaires à la demande

  • Table ronde sur les transports 2024

    La technologie aide les responsables des transports et les agences ferroviaires à gérer leurs programmes pour transformer les communautés, connecter les régions et améliorer une infrastructure vieillissante.

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  • Améliorez le contrôle et les performances de vos projets

    Découvrez comment Primavera Unifier et Primavera Unifier Essentials aident des maîtres d'ouvrage à travers le monde.

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  • Optimiser la valeur de votre programme d'investissement

    Dans ce panel, les leaders du secteur d'activité d'Accenture et d'Oracle expliquent comment maximiser les investissements en capital en choisissant les bons projets, en garantissant la transparence, en sécurisant les données publiques et en s'assurant que les projets sont bien construits.

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