产品导览 — Oracle Primavera Cloud 风险管理

发现特别的功能,帮助项目团队从中央登记表中识别风险,分析计划和成本影响,管理由始至终的响应计划。

全面的风险管理解决方案

Oracle Primavera Cloud 支持 Project Management Institute (PMI) 风险管理框架的所有六个步骤。

什么是风险?

  • 一种不确定的事件或条件,一旦发生就会对一个或多个目标产生影响

    • 积极影响:风险就是机遇
    • 负面影响:风险就是威胁:需要升级处理、避免、转移、缓解、接受
    • 积极响应:升级处理、利用、共享、增强、接受
    • 负面响应:升级处理、避免、转移、缓解、接受

制定风险应对计划

功能:制定架构并做好设置,从而使风险更易于应对。

  • 定义风险细分结构和评分矩阵。
  • 为定性和定量风险分析提供基础。
  • 实现整个企业的风险评分标准化。
  • 设置概率范围以及计划、成本和用户定义的阈值。

优势:直接在系统中管理风险,再也不用到处发送电子表格。

从中央风险登记表中识别和管理风险

功能:维护一个中央风险登记表,确保项目团队中的每个成员都可以访问。

  • 获取初始风险标识数据。
  • 从 Excel 轻松导入风险。

优势:风险管理是所有项目团队成员的共同责任。通过中央风险登记表,每个人都可以轻松识别、评估和监视风险。

进行定性风险分析

功能:以定性方法评估风险影响。

  • 在一个中央平台上,识别、评估、分类和更新风险状态。
  • 根据风险评分矩阵,输入选项以了解其概率和影响,
  • 并立即获得风险评分。

优势:采用定性风险评分是评估风险概率和预测潜在影响的一种快速有效的方法。

进行定量风险分析

功能:以量化方法评估风险影响。

  • 了解成本和计划对风险的影响。
  • 通过蒙特卡罗模拟来运行风险分析。

优点:将风险与计划活动关联起来,一键启动定量风险分析。

简化计划和成本结果模拟

功能:使用散点图表,实现计划和成本结果可视化。

  • 为计划和成本设置特定的目标。
  • 了解在参数内完成项目的可能性。

优势:根据您的目标,轻松评估按时在预算范围内完成项目的概率。

制定风险响应计划

功能:列出风险响应措施。

  • 捕获响应前和响应后数据。
  • 捕获实现响应后位置所需的响应操作。
  • 比较响应前和响应后的场景。

优势:在一个中心位置,全面了解风险,包括其影响和所采取的缓解措施。

监视和控制风险

功能:持续监视和控制风险。

  • 在项目进行过程中更新风险状态。
  • 获取发生的风险的实际成本和进度影响。

优势:监视和控制任何项目的整个生命周期的风险。

使用仪表盘,简化管理和报告

功能:通过使用仪表盘,简化风险管理和报告。

  • 仪表盘利用各种图形来呈现实际影响和历史数据,便于用户查看。
  • 单独或按类别查看项目,并生成风险敞口报告。

优势:仪表盘提供了一种简单的方法来查看项目内和项目间的风险进展。

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