Smart Construction Platform
Oracle Smart Construction Platform 将行业可信应用与通用数据环境和合作伙伴生态系统相结合，帮助业主和交付团队协同工作，不断改进成果。该平台有助于同步活动和资源，同时连通团队并帮助个人做出明智的前瞻性决策。
阅读电子书：打通团队、流程和数据，取得超越期望的成果
在项目和资产生命周期中持续改进
将组织、团队和活动紧密相连，推动协作
您可以轻松共享信息，让每个人保持同步，并防止延误和成本高昂的返工。通过可配置的流程管理，您可以简化工作流程；通过准确的项目控制和高效的变更管理，则有助保持利润。捕获每个项目的完整、不可更改的记录。
保持正常付款，以确保项目顺利进行
在供应链中高效、安全地转移资金，尽可能减少延迟和中断问题。您不仅能够顺理计费、付款和合规性，还可以轻松且按时地向交付团队付款。
使用统一的时间表同步活动和资源
高效编排项目的交付，以满足质量、时间和成本目标。通过共享计划和排程信息打通工地团队，您可以尽可能减少浪费时间和资源。同时，为了确保一切按计划进行，您也可以跟踪进度、识别和降低风险并管理变更。
为每项工作建立合适的团队
您可以使用连接总承包商和分包商的协作解决方案来发布、审核投标并决标；简化施工前的流程、文件和沟通，以轻松找到合适的项目合作伙伴。
助力团队在每一步做出明智、主动的决策
您可以解锁专有格式和应用中的数据，以获得各个项目的可见性；借助工具来预测问题并制定更明智的决策，缓解工作脱轨的风险。除了评估过去的项目和产品组合绩效，您还可以针对需要改进的方面，改善每一个项目。
为战略计划选择合适的项目并设置优先级
您可以对项目进行分类、评分，并选择合适的项目来支持您的目标；通过简化的评分表和直观的投资者地图，为项目拨款和管理项目；轻松地生成可共享方案，以评估有关计划、资源和成本调整的替代方案。
让数据为您所用，以降低风险并跟踪整个产品组合的绩效
您可以满怀信心地跟踪和报告预测与实际情况的对比，了解排程时间表、风险以及其他关键绩效指标。此外，您还可以利用预测性智能，在潜在问题出现之前发现并解决它们，并应用经验教训推动资本项目持续改进。
管理资产与设施的运营和维护
您不仅可以利用每个资产建设的数据来了解运营情况，配置服务请求并实现自动化，进行预防性和纠正性维护、清点和检查。此外，团队之间能够保持联系，以评估设施情况并更好地利用空间。
改进计划、排程和资源分配
您可以通过多用户访问、场景计划以及成本和任务管理，为任意规模的项目进行计划、排程和分配资源。此外，您可以充分利用资源、管理需求和改进生产能力计划，以保持项目和计划正常运行。
“We are increasingly focused on finding new and better ways to leverage our data to gain further insights into project performance and risk.Connecting and blending data for analysis will provide the broadest and deepest view into our operations, helping us to understand trends across our business and identify ways to keep improving how we deliver projects for our customers.”
产品导览 — Smart Construction Platform
利用项目和项目组合管理充分利用资本预算
项目级和项目组合级管理
为了充分提高资本预算效益，业主需通过有效管理项目优先级与预算，从运营维护直至项目执行的全过程，实现整体项目组合及其中每个子项目的优化配置。
Oracle Smart Construction Platform 可帮助您在整个项目和资产生命周期中同步项目和项目组合活动、资源、数据和团队。
项目优先级排序和选择
在规划阶段，您可以将项目与组织目标保持一致，并利用相关的历史和当前项目数据来选择项目并制定预算。
在整个组织中实施流程和系统，有助于确保整个资本组合的一致性。
启动并运行项目
全公司统一标准与灵活的系统模板，助您快速启动项目并运行。
业主若能要求所有项目的承包商采用统一管理系统，将获得显著效益：这既支持项目间的经验传承，也便于团队成员在不同项目间灵活调配。
跨组织协作
大多数项目团队由多个不同组织构成。跨组织的高效沟通与协作对项目成功至关重要。
Oracle Aconex 为各方提供安全访问，促进信任建立与系统采用，并支持完整项目记录的建立。
您可以轻松定制跨组织工作流，以满足所有审核周期需求，减少审批延迟并确保项目按计划推进。
海量项目数据可视化
项目产生海量数据，若能有效管理，这些数据将成为项目方和业主的宝贵资产。
Oracle Aconex 基于元数据的数据管理与搜索功能，支持对文件进行多类别标记，帮助您快速轻松地找到所需内容。数据所有权模型赋予各组织对自身数据的完全掌控权，同时有效帮助业主防范数据丢失风险。
模型管理
项目数据包含建筑信息模型中的丰富细节。借助 Oracle Aconex 模型管理功能，所有相关方无需专业建模软件即可访问并交互操作模型。
非设计团队成员同样可访问模型。业主组织在内的其他团队成员可查看并操作模型，减少业主发起的变更，助力资产全生命周期决策制定。
项目和项目组合健康状况可视化
项目和项目组合级状态的可视化功能，助您及时做出明智决策并采取行动，避免高成本的修正与返工。
尽管相互关联，项目组合和项目级管理存在不同需求，业主需要分别支持这两者的流程和工具。
全企业成本和合同管理
在项目组合层面，业主需要对所有项目保持一致的可见性，以便跟踪计划预算与实际情况的对比，并将这些信息反馈到规划流程中，调整预测、释放应急资金，并利用全公司范围的合同管理。
在项目组合层面，业主需要对所有项目保持一致的可见性，以便跟踪计划预算与实际情况的对比，并将这些信息反馈到规划流程中，调整预测、释放应急资金，并利用全公司范围的合同管理。
风险全局视图
Primavera Unifier 提供跨项目风险管理功能。通过广泛访问风险登记表，可捕捉更多风险、进行量化分析并从中汲取经验，助力未来项目推进。
该自动化追踪机制能在风险窗口期结束后，及时释放并重新分配应急资金。
项目级和项目组合级管理
项目和项目组合级管理需要不同但互补的功能。借助 Oracle Smart Construction Platform，业主能够获得自身及项目团队所需的功能，从而充分利用整个项目组合的资本预算。
详细了解 Oracle 项目和项目组合级管理解决方案借助 Oracle Smart Construction Platform 管理可再生能源项目中的信息、计划、资源、付款和风险
面向可再生能源项目的 Oracle Smart Construction Platform
可再生能源充分利用现有资源，如阳光与风能。我们可将相同理念应用于可再生能源项目的建设与全生命周期运营。
我们希望充分利用我们的资源，包括资金、劳动力、材料和设备。正如需要专业技术才能捕获风能与太阳能，我们同样需要成熟技术来优化项目资源配置。
跨组织团队协作
可再生能源项目结构复杂，涉及专业技术领域，需要多个组织协同合作。在项目各阶段和跨专业领域保持各方步调一致，同时管理数千条信息，以减少沟通失误、返工和延误，从而确保项目成功。
跨实体许可流程
项目许可常需跨越联邦与地方管辖区域、多个市政机构，甚至涉及国际水域。通过使用 Oracle Aconex 中的软件包功能，许可流程可被分解为可控模块。
互操作性进度表和工作包
Oracle Aconex 与 Oracle Primavera Cloud Schedule 的集成将许可交付成果与您的计划紧密关联。在整个许可流程中追踪日期变更，并查看计划与实际情况是否存在差异。
利用日程表集成风险功能，为各类许可步骤分配并量化风险，从而更清晰地掌握计划审批的通过可能性，并在风险窗口期结束后释放已分配的应急措施。
工作流跟踪
您可以在一个综合视图中跟踪所有工作流程，包括持续时间、到期日、已批准事项、即将到期事项、逾期事项以及当前负责人。
投标管理
由于可再生能源项目的特殊性，投标数量往往非常庞大且投标文件复杂度高。轻松准备完整文件包、设置投标方、回应投标方信息请求、分发并修订招标文件，确保整个流程的一致性和公平性。
项目信息管理
在可再生能源项目中管理海量文档及跨方审核审批流程绝非易事。让所有参与方在中央项目系统中协同工作，各组织可安全访问各自独立的工作空间，从而提升信息管理和协作效率，并支持完整项目记录的建立。
统一数据存储库
由于组织拥有和控制自己的数据并拥有自己的安全空间，因此他们不必同时维护自己的系统和项目系统。统一的项目级系统可提升数据准确性并降低成本。系统内便捷的共享机制有效促进了信息流动，这不仅减少了信息问询、沟通误差、失误与返工情况，更支持完整项目记录的建立，为可再生能源资产的长期运营提供关键支撑。
集成的 CPM 和任务排程管理
使用关键路径法 (CPM) 为各类规模的项目构建并管理进度计划，整合规划团队与现场团队，确保工作严格遵循新进度安排，避免施工队伍因等待更新而闲置，确保关键可再生能源项目按计划如期交付。
综合风险和排程管理
综合风险管理能力将量化的风险与潜在的时间表影响联系起来。所有相关团队成员都可以识别和捕获风险，从而应对更多风险。支持跨项目学习，并在风险窗口过后及时发布和自动调整计划。
综合项目和排程管理
作为面向可再生能源项目的 Oracle Smart Construction Platform 的一部分，集成式进度和项目管理使您可以将项目工作分解为具有特定可交付项和时间表的可跟踪程序包。
通过 Aconex Packages 与 Oracle Primavera Cloud Schedule 之间的集成，您可以查看程序包列表并详细探索以查看程序包详细信息和关联的文档。
Primavera 计划数据在 Oracle Aconex 中可见
您还可以查看关联的计划活动信息，例如计划开始日期和完成日期。
了解计划日期更改有助于避免意外，以便您及时采取措施。
智能建筑平台应用切换器
在项目上的应用程序之间轻松移动。
Oracle Primavera Cloud 产品组合
查看与 Oracle Aconex 软件包关联的完整调度详细信息。
多样性与包容性跟踪
拥有丰富经验的多元化员工能组成出更强大的团队，从而在市场中脱颖而出。企业虽制定了雄心勃勃的包容性目标，但跟踪目标达成情况往往充满挑战性。借助 Oracle Textura Payment Management 的业务分类与供应商多样性跟踪功能，利益相关方可以轻松跟踪合同价值达成情况和实际支出。
付款管理
节省时间、增强保障并降低风险。自动管理留置权和付款流程，确保及时准确支付并满足留置权豁免要求。简化并自动化付款与合规流程，以提高效率、可见性和控制力。自动在项目记录中存储已完成的付款申请。
合规性管理
了解下游发生的情况，发现可能延误支付的问题。
使用 Oracle Textura Payment Management，可提前发现因缺少合规文件或其他关键文件（如保险、安全或弱势企业资质证明）可能引发的问题。
通信自动化，使每个人都能及时更正。
面向可再生能源的 Oracle Smart Construction Platform
查找资源与更多内容
研讨会视频回放
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预测分析：杰出业主如何统一数据
统一数据和 AI 是我们在建筑行业越来越常听到的热门话题。Northwell Health、埃森哲 (Accenture) 和 Oracle 的专家共同探讨了 AI 如何有助于生成前瞻性洞察，从而提高现场安全性并改善预算和进度绩效。
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2024 年运输行业圆桌会议
技术帮助交通运输和铁路机构管理各项计划，以革新和连接社区并改善老化的基础设施。
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3 家承包商谈如何选择付款管理解决方案
观看研讨会，了解来自 Brinkmann Constructors、Elford 和 Suffolk Construction 的行业领导者如何评价 Oracle Textura Payment Management 及其众多优势。
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使用分析和 AI 技术降低风险：承包商视角
了解美国知名承包商 The Boldt Company 和 Suffolk Construction 如何实施基于观测的安全计划，包括分析和 AI 技术，以此降低整个企业的安全风险。
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使用分析和 AI 技术降低风险：业主视角
了解业内知名的英国水务公司 Severn Trent 如何实施分析和 AI 方法，进而全面降低整个资本项目组合的安全风险。
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实时项目协作
了解 Oracle Aconex 将如何提高跨项目可见性和控制力，优化变更管理。
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改善项目控制和绩效
了解 Oracle Primavera Unifier 和 Primavera Unifier Essentials 将为全球业主提供哪些支持。
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面向承包商的 Oracle Textura Payment Management
了解如何通过流程自动化防止出错，并洞悉下游付款状况，以降低项目中断风险。
