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热门问题

整合项目和项目组合
规划和排程

30 多年来,世界上许多成功的项目均使用 Oracle 的 Primavera 解决方案来规划、构建和运营关键资产。只有 Oracle Primavera Cloud 解决方案能够整合项目和项目组合规划及交付团队,实现规划、资源分配、风险缓解、排程和项目群管理。

主要业务好处:

主要业务好处:

  • 基于云,加快实现价值
  • 在一个平台中对项目和项目群进行规划、优先性排序、执行和监控
  • 优化和监督资本支出,以实现回报最大化和战略一致性
  • 加强风险缓解;更好地查看项目和项目组合运行状况
  • 全面的整合规划 - 关键路径方法 (CPM) 和精益排程,以及上游组合规划和下游风险缓解
  • 全面的资源管理 - 维持最优的人员配置水平,以提高交付效率
  • 实现团队间协作和控制 - 提高效率和质量,减少浪费
  • 可通过任何设备访问并与团队保持联系,创建和更新活动和任务,查看组合和文件,以及提供线下支持
  • 降低风险 - 避免延期和费用超支
 

“Primavera Cloud 令人不可思议。它使用起来非常简单。”

Peter Lignos,AMP United 执行合伙人

 

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了解 Oracle Primavera Cloud

与流程挂钩的综合规划和排程:

  • 优化和管理组合 - 获得有关项目组合运行状况和绩效的长期视图。增强对项目信息的可见性,包括管道、预算和资本支出需求。确保项目组合与公司战略性目标保持一致。
  • 强大的项目排程和规划 - 高效规划、安排和控制项目群和独立项目。通过评估情景来确定理想的项目计划并降低风险。优化各个项目团队的资源并跟踪进度。
  • 数字化精益建设 - 提高精益建设流程的效率、可见性和控制性。使用数字计划板来定义、协调和管理任务。监控绩效并与 CPM 主计划相集成。
  • 通过管理项目风险改进规划和执行 - 收集、评估、监控和缓解项目风险,以避免延期或成本超支,有助于确保获得成功的结果。通过风险分析促进项目成功。

对于业主

控制、可见性和见解对于有效管理大型项目组合至关重要。所以,业主依靠 Oracle Primavera Cloud 进行资本规划以及组合和风险管理。业主可以:

  • 依靠“单一数据源”获得资本项目组合数据
  • 在整个项目生命周期中评估项目组合绩效
  • 分析活动、状态和成功指标
  • 通过强大的仪表盘轻松比较 KPI 并和利益相关方共享结果
  • 做出正确的决策,以优化项目组合,并与战略性优先目标始终保持一致

对于交付团队

领先的承包商和交付团队依靠 Oracle Primavera Cloud 让团队保持联系,改进项目结果。它的优势包括:

  • 完全数字化和一体化的关键路径方法 (CPM) 以及精益排程和风险管理
  • 围绕任务、到期日期和完成计划进行全面协调和协作
  • 使用便捷,功能强大,满足任何复杂的项目要求
  • 与 Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 的排程整合
  • 通过实时可见性进行监视

 

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产品特性

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监视和优化项目组合绩效

  • 获得整个项目生命周期的全面可见性,从而可以评估项目组合运行状况和绩效
  • 分析项目组合活动、状态和成功指标
  • 通过强大的仪表盘轻松对关键项目信息与 KPI 进行对比
  • 与全体利益相关方共享绩效改进成果
  • 通过实时协作更快就项目预算达成一致
  • 在云中简化项目组合管理,进而优化投资组合并尽可能提高投资回报
  • 在协作式环境中提出、盘点、排序和选择项目
  • 可视化项目组合级资本规划并推进预算规划周期
  • 支持滚动预测,从而可以进行长期资本规划
  • 通过“假设”情景建模来评估项目组合支出

计划、安排和交付项目

  • 强大的工具可以帮助您轻松地同时计划和管理多个项目,并确保资源的优化使用
  • 评估并选择理想的项目排程方案,包括执行“假设”分析
  • 根据项目资源需求创建基于角色的能力计划
  • 优化角色和资源,从而尽可能提高投资回报
  • 轻松沟通项目计划变更

确保项目和团队按进度正常进行

  • 确保所有利益相关方都具备计划、安排、监视和交付卓越项目所需的访问权限和可见性
  • 根据原始和当前基准监视项目进度
  • 跟踪、报告和分析项目活动、状态及关键绩效指标
  • 全面整合精益任务管理,从而改善项目活动的效率、协调和控制
  • 通过移动设备和社交工具支持团队协作

数字化并优化精益建设

  • 简化精益建设任务管理并改善项目团队的协调和交付
  • 以协作方式定义任务、确定到期日期并遵守完成计划
  • 使用彩色编码的数字计划板轻松可视化展示和修改计划
  • 通过移动设备、Web 界面和协作会议协调精益任务

将精益与 CPM 排程相集成

  • 监视绩效并全面集成精益建设流程与主关键路径方法计划
  • 自动生成并捕获关键绩效指标,包括计划完成百分比 (PPC)
  • 识别限制团队工作效率的趋势
  • 与主计划相集成,以提高对所有利益相关方的可见性、增强项目数据管理并做出更好的决策

阅读白皮书:如何通过在云中整合 CPM 和精益排程来改进项目交付

管理风险和机遇

  • Oracle Primavera Cloud 风险登记表可用于集中识别、评估、分类和监控所有项目风险与机遇。
  • 在项目和活动级别跟踪潜在的风险与机会
  • 管理响应计划以确定最佳行动方案
  • 查看和分析每个单独风险或响应项的风险得分、概率和阈值

通过蒙特卡罗模拟来运行风险分析

  • 通过基于蒙特卡罗方法的高级分析,进一步了解潜在风险和机遇的影响
  • 结合进度和风险数据生成直方图曲线,以显示预期的时间和成本结果以及实现每个结果的概率
  • 包括进度不确定性,以便更深入了解潜在结果
  • 分析平均影响图,以确定对项目进度影响最大的风险和活动

AMP United 制定新排程的时间减少 95%

AMP United 制定新排程的时间减少 95%

AMP United, LLC 是一家美国工商业涂料公司,为美国海军和美国海岸警卫队舰队服务。他们通过 Oracle Primavera Cloud 改进了资源分配,节省了高达数十万美元的预算。

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