卓越且灵活的项目和资产全生命周期管理
利用广泛的可配置性以及预构建流程，快速实现自定义表单和工作流，实现业务流程的自动化。 涵盖项目全生命周期，全管理层级以及全专业要素的一体化工程项目管理解决方案。
主要收益：
- 出色的可配置性和自动化 - 通过全面的流程控制和数据获取，实现各种简单或复杂流程的自动化
- 云或本地部署
- 适用于项目全生命周期的综合管理解决方案 - 包含资产管理和项目控制2大核心模块
- 出色的成本控制功能
- 全面的赢得值管理分析
- 实时的全局可见性，帮助企业快速、准确地制定决策
- 根据财务预测轻松监控、了解和调整计划
- 可针对项目、项目组合、设施和资产构建多层次的结构
- 全面集成且便于用户使用的协同软件
“Unifier 帮助我们确定了 100 万美元的替代品，我们成功地在保修期内进行了更换。”
Anne Bell，南卡罗来纳州 BlueCross BlueShield 的设施管理总监
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资本项目管理是新的战略要务。使用单一可负担的系统管理成本、进度表、范围和质量，实现资本资产规划和执行流程的数字化和自动化。通过优先处理正确的项目、保持进度表可见性、控制成本以及在整个资产组合中协作处理项目，改善资本支出的价值。
- 做出更加明智的项目选择和优先级决策
- 提高对准时、按预算交付项目的保证
- 在资产寿命内依赖完整的项目记录
- 快速、经济地启动并运转
自动执行、跟踪和管理组织内及整个供应链的预算、投入、支出、预测和业务流程。制定多个资本规划方案，包括自上而下和自下而上的现金流模型，并审批待执行的项目组合。
- 利用灵活的成本编码结构自动执行成本和协作式业务流程
- 利用高级现金流预测和赢得值管理功能，支持汇总或成本编码级别的多个分时段基准、实际值和预测值
- 跨整个项目组合生命周期管理具有不同时间粒度和项目属性的长期、多年期项目组合
- 依靠完整的项目成本控制解决方案
灵活、强大且易于使用的解决方案，可自动执行物业和设施管理。Primavera Unifier 可处理客户特定的设施管理任务，包括服务请求、预防性和纠正性维护、库存、检查和设施状况评估以及空间管理。
- 了解物业资产状况并作出反应
- 优化占用率，从而有效利用工作空间
- 通过与库存、财务和人力资本管理的后端系统集成来全面了解您的组织
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产品特性
展开全部 收起全部项目成本控制
- 确保可在整个企业内实现所有成本事务的标准化和自动化。
- 利用指向所有其他项目业务流程和文档的通用链接，充分发挥监督作用。
- 依靠全面的模板功能来支持各个业务部门、项目或项目类型的各种实践。
- 通过硬停止或建议实施来轻松管理复杂的成本分解结构和业务规则。
- 创建项目或整个企业中所有项目成本的汇总。
合同管理
- 在几乎不受限的详细级别管理所有合同类型（一次性付款额、时间和材料 (T&M)、成本加成等）。
- 使用完整的多货币功能；在事务级别选择挂钩或浮动货币，并可在项目和组织级别进行全面汇总。
- 与现金流模块集成，以合同为中心了解基准、实际结果和预测。
- 将图纸、规格和其他任何支持文档附加到合同记录中。
现金流管理
- 跟踪基准预算和实际成本，并手动或自动管理预测。
- 通过现金流曲线以图形方式查看现金流数据，并在工作表表格中进行查看，以便于输入数据。
- 利用来自其他系统（ERP 或其他）的实际结果，使用自定义曲线型式自动更新预测。
- 对整个项目、各个合同或在成本代码级别执行现金流计算。
- 利用指向 Primavera Unifier Capital Planning 的链接，获得自上而下和自下而上的可见性和结果比较。
- 在执行过程中查看规划人员提供的预期项目的自上而下的信息以及来自项目经理的自下而上的数据。
- 维护进行中项目的动态链接，以查看实时汇总。
赢得值管理
- 将许多 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 项目及其基准同步到 Primavera Unifier 项目活动表中。
- 在活动表中创建可分配给项目和基准的资源及角色费率表。
- 直接从活动表中检索赢得值分析结果。
- 使用图表来衡量赢得值，这些图表不局限于典型的进度表和成本报告，可以根据未来趋势分析进行预测。
- 轻松访问显示项目差异和预测的图形信息，以支持关键项目决策。
资金管理
- 管理所有资金来源并跟踪所有层次结构级别的消费。
- 实现与项目预算并行存在的多级别资金分配、拨付和使用。
- 通过几乎不受限的工作流功能自动完成整个资金管理流程。
- 手动控制资金使用，或者按资金比率、订单直至工程分项价值表的详细级别来控制资金使用。
- 确保整个企业的所有资金信息都汇总到单个整合视图中，以查看完整的资金活动。
维护管理
- 在特定情况下通过自动化配置执行纠正性、预测性和预防性维护。
- 通过访问门户网站来提出服务以及移动、分配和变更请求，以支持移动性。
- 用户可以通过移动设备来管理变更。
- 管理物料和部件库存、物料订单和收据、物料流动以及物料调整。
- 准确计算单项不动产或整个组合中与维护相关的成本和设施管理支出。
空间管理
- 按类型创建、分类和组织建筑楼层和空间，包括可用空间、公共空间、垂直穿透、总体外部测量区域或任何其他特定于客户的空间分类。
- 跟踪单个建筑物、不动产、区域或整个组合中的空间标准合规性、房间可用性和入住率。
- 利用包含任务分配、截止日期和空间/房间选择的灵活工作流简化员工和资产变更。
事务管理
- 发起并跟踪战略性事务，如场地/物业收购、处置、初始租赁和续租、转租及止租。
- 使用业务流程工作流自动执行范围、任务和到期日期管理。
- 执行复杂事务来处理范围、计划、成本、文档及相关尽职调查流程。
仪表板和报表
- 在通用项目登录页面上，通过完全可配置的仪表板了解实时项目信息。
- 利用下钻功能了解整个组合中的所有房地产信息。
- 跟踪绩效和业务目标的达成情况。
- 实时查看、比较和报告单一物业或整个房地产项目组合的信息。
- 将报表导出到电子表格和 PDF 中，并安排报表的自动交付。
真实成果
客户成功案例
南卡罗来纳州的 BlueCross BlueShield 使用 Primavera Unifier 将完成内部工作订单的速度提高 50%
BlueCross BlueShield
南卡罗来纳州的 BlueCross BlueShield (BCBS) 在过去几年中迅速发展，而且蒸蒸日上。当设施管理团队的职责扩大到横跨 21 个州的 143 个设施（包括关键数据中心）时，组织意识到了变革的必要性。
康涅狄格大学完成季度报告节省了两周的时间
纽约大学医学中心仅需 15 分钟即可生成采购订单
Burns & McDonnell 从集中式数据和信息中受益
Burns & McDonnell
Burns & McDonnell 从 Primavera Contract Manager 升级到 Primavera Unifier，通过用于预测、赢得值、文档管理和 ERP 集成的新业务流程改进了其项目管理信息系统 (PMIS)。
突破和优秀实践