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Capital Program Management: Project Controls and Facilities Management

Maximize your capital budget by leveraging data and insights to ensure you’re prioritizing the projects that best align with your organizational goals. Execute projects successfully using standardized systems and processes and leverage cross-project oversight to keep your entire portfolio of projects on track while efficiently maintaining all your built assets.

借助超过 55 个预先配置的流程,实现快速启动及运行。

改善资本项目和资产管理

您不仅可以实现成本管理的标准化和自动化,加强预测准确性、合同管理、现金流控制和资金管理,还可以优化项目和资产生命周期的所有阶段,并充分利用资本预算。

标准化的项目组合规划

Primavera Unifier 通过使用相关的当前和过去项目数据来支持标准化的项目组合规划和项目选择,以确保资本项目和组织目标保持一致。

全面的项目控制

Primavera Unifier 提供强大的成本控制,包括预测、现金流和资金管理、整个组织的合同和风险管理以及基于 Oracle Primavera Scheduling 的进度里程碑跟踪。

设施和资产管理

Primavera Unifier 的设施管理解决方案可以管理各种任务,包括服务请求、预防性和纠正性维护、库存、检验和设施状况评估,同时支持审计和自动报告。

基于表单的灵活工作流程

Primavera Unifier 基于表单的工作流程支持智能审批周期,包括将多个工作流程与单一业务流程相关联,为后续审查重新路由工作流程以及实现动态路由。


广泛的集成就绪选项

Primavera Unifier 经过 20 多年的发展,拥有成熟的 API、Oracle 中间件和 150 个久经考验的集成,同时还与 Primavera 排程解决方案原生集成。

预先配置的连接流程

Primavera Unifier Essentials 是一个基于数十年经验和行业优秀实践的预先配置解决方案,集成了计划、成本、合同、进度里程碑、风险和工作流管理。

合同和变更管理

Primavera Unifier 打通合同和变更管理,从而提高对变更影响的可见性,减少手动输入造成的错误,并加快管理速度以确保项目正常运行。

成本和进度管理

综合成本和进度管理可提高预算和预测的准确性,改善项目进度跟踪,显示变更对成本和进度的影响,并帮助验证整个项目组合的工作完成情况。


合同管理

自动管理整个组织的供应链,以充分利用总需求。成本代码确保合同与成本表保持一致,以实现实时、无缝信息流,有助于防止错误和不一致。

资金管理

管理多个资金来源及其条款和分配;确保资金得到适当的分配,并轻松进行更新并提供所需的报告。

预测

使用当前和过去相关项目的实际值来提高预测准确性,帮助建立信任并提高项目批准率。

现金流

实施基于计划的现金流,以了解根据预测和一段时间内的项目进展情况。持续追踪进展有助于及时了解问题并防止意外发生。


预防性维护

预警和跟踪功能不仅可以主动地管理维护和维修周期,防止代价高昂的紧急维修、更换和中断,还可以消除耗时且容易出错的人工跟踪。

保修管理

确保收集所有保修信息并提供给运营方。由于所有符合条件的维修都在保修期内进行,所以能够大幅节省成本。

工作单处理

通过自动完成工作单跟踪、分配和核准,提高内部客户满意度。

库存管理

按 SKU 管理物料库存或按地点管理物料列表。当购买、接收或消耗新物料时,系统将动态地更新库存。库存管理自动化有助节省时间并提高准确性。


洛杉矶县卫生局借助 Primavera Unifier 将工作流程时间缩短了 50%。
康涅狄格大学使用 Primavera Unifier 在 30 分钟内生成季度报告
约翰韦恩机场利用 Primavera Unifier 将审批周期缩短了一半
Ashghal 借助 Primavera Unifier 将解决工程问题的时间由数周缩短至数天
MTIA 在实施 Primavera Unifier 的两个月内实现了超过 90% 的目标收益

成本和合同管理优势

成本和合同管理的自动化和集成化可帮助您更准确地进行预测,更全面地了解计划的现金流,管理多个资金来源,并加快变更和合同管理。

01预测管理优势

使用当前和过去相关项目的实际值,提供预测、提高预测准确性及项目批准率。

阅读 Primavera Unifier Project Controls 产品介绍

02现金流管理优势

将成本表和进度里程碑的数据相结合,以根据实际现金流与计划的对比,监测项目运行状况。

阅读综合成本和进度管理电子书

03资金管理优势

管理多个资金来源,以确保资金分配得当,遵循时间段,以及确保所需报告的准确性和合规性。

了解康涅狄格大学如何改进项目交付

04合同和变更管理优势

将合同和变更管理相结合,加强控制,并减少基于变更的合同更新所需的时间。

了解 Assystem 如何加快变更和合同审批 (1:59)

全球知名组织如何通过节省资本项目成本来提高竞争优势?

甲骨文公司产品营销总监 Janet Poses

了解领导者如何利用资本项目来确保组织稳定性以及组织在各个行业的竞争优势,其中包括石油和天然气、零售、酒店、教育、公用事业、医疗保健和可再生能源。

阅读全文

其他资源

私人业主的项目控制

行业领导者十分关注人员、流程和技术,了解他们如何使用灵活、可扩展的解决方案将流程速度提升高达 90%。

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公共部门的项目控制

使用组织结构、标准化、业务流程自动化和集中的云技术来有效管理项目执行。

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通过综合成本和进度管理进行控制

综合成本和进度管理可提高预测准确性,改进项目进度跟踪,提高现金流的可见性,并简化合同和变更管理。

阅读综合成本和进度管理电子书

实现国家基础设施转型

Ashghal 通过在包括 Primavera Unifier、Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management、Oracle E-Business Suite ERP 和 Oracle 商务智能在内的 Oracle 集成平台上实现标准化,帮助确保中东地区规模最大的基础设施项目取得成功。

观看 Ashghal 视频 (1:40)

充分发挥资本项目的价值

埃森哲探讨了透明度、流程标准化和数据对支持项目选择、执行和运营的重要性。

观看埃森哲网络研讨会

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