资本项目管理：项目控制和设施管理

标准化的项目组合规划

Primavera Unifier 通过使用相关的当前和过去项目数据来支持标准化的项目组合规划和项目选择，以确保资本项目和组织目标保持一致。

全面的项目控制

Primavera Unifier 提供强大的成本控制，包括预测、现金流和资金管理、整个组织的合同和风险管理以及基于 Primavera Scheduling 的进度里程碑跟踪。

设施和资产管理

Primavera Unifier 的设施管理解决方案可以管理各种任务，包括服务请求、预防性和纠正性维护、库存、检验和设施状况评估，同时支持审计和自动报告。

基于表单的灵活工作流程

Primavera Unifier 基于表单的工作流程支持智能审批周期，包括将多个工作流程与单一业务流程相关联，为后续审查重新路由工作流程以及实现动态路由。

产品组合洞察和报告

Primavera Unifier 的跨项目报告和洞察可利用 Oracle Analytics Publisher 在项目和项目组合层面提供准确的最新现金流数据和状态。

Unifier 移动应用

无论您在线还是离线，都可以管理和审批业务流程记录；接收通知、创建记录，并附上工作现场的照片，以确保项目正常进行。

Primavera Unifier Essentials 概述

Primavera Unifier Essentials 包含超过 55 个基于 20 多年的行业优秀实践的预配置业务流程。

标准化的项目组合规划

Primavera Unifier Essentials 通过使用相关的当前和过去项目数据来支持标准化的项目组合规划和项目选择，以确保资本项目和组织目标保持一致。

全面的项目控制

Primavera Unifier Essentials 包含预先配置的互联业务流程，可帮助您管理项目和项目组合的成本、预测、现金流、资金、合同和风险管理以及进度里程碑跟踪。

基于表单的灵活工作流程

Primavera Unifier Essentials 基于表单的工作流程支持智能审批周期，包括将多个工作流程与单一业务流程相关联，为后续审查重新路由工作流程以及高效实现动态路由。

产品组合洞察和报告

Primavera Unifier Essentials 提供跨项目报告和洞察，包括利用 Oracle Analytics Publisher 提供项目和组合层面的最新现金流数据和状态的 12 个像素级报告。

项目完工

Primavera Unifier Essentials 在经过业主检查下自动创建完工清单，以及进行运营和维护的保修管理来帮助及时地完成收尾流程。它还收集了从各项目中吸取的经验教训，使其能够为未来的项目提供参考。

预先构建的 Oracle 集成

Oracle Primavera Unifier 与 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 连接，以实现集成成本和进度管理；同时，Primavera Unifier 也与 Oracle Primavera Cloud 资本组合计划相结合，以实现预算与现金流的实际值和预测值的同步。Primavera Unifier 还与 Oracle Fusion ERP 云集成。

集成就绪

Primavera Unifier 具有成熟的 API，并使用 Oracle 自己的中间件。在过去 20 年中，Oracle 已经建立了超过 150 个与主要 ERP 和财务系统的集成，包括 Oracle ERP JD Edwards EnterpriseOne、PeopleSoft 以及第三方 ERP 解决方案，如 SAP 和 Sage，因此确保了稳定的性能，无需从头开始集成。

成本和进度管理

集成成本和进度管理可提高预算和预测的准确性，改善项目进度跟踪，显示变更对成本和进度的影响，并帮助验证整个项目组合的工作完成情况。

集成的数字签名

Primavera Unifier 与 DocuSign 和 Adobe Acrobat Sign 的集成使用户能够通过 Oracle 解决方案中的数字签名提供审批。

Primavera Unifier 与 Bluebeam 的集成

通过 Primavera Unifier 与 Bluebeam 的集成，用户可以将图纸发送到 Bluebeam 进行审核，然后将审核过的文件、标记和备注传回 Primavera Unifier，以采取适当的下一步行动。

合同管理

自动管理整个组织的供应链，以充分利用总需求。成本代码确保合同与成本表保持一致，以实现无缝的实时信息流，防止错误和不一致。

资金管理

管理多个资金来源及其条款和分配；确保资金得到适当的分配，并轻松进行更新并提供所需的报告。

预测

使用当前和过去相关项目的实际值来提高预测准确性及降低成本，同时建立信任并提高项目审批率。

项目级和组合级现金流

实施基于进度的现金流管理，以了解你的项目和项目组合在预测和一段时间内的进展情况。持续追踪进展有助于及时了解问题并防止意外发生。

预防性维护

预警和跟踪功能不仅可以主动地管理维护和维修周期，防止代价高昂的紧急维修、更换和中断，还可以消除耗时且容易出错的人工跟踪。

保修管理

确保收集所有保修信息并提供给运营方。由于所有符合条件的维修都在保修期内进行，所以能够大幅节省成本。

工作单处理

自动完成工单跟踪、分配和签收，以持续快速地完成所要求的工作，从而提高内部客户满意度。

库存管理

按 SKU 管理物料库存或按地点管理物料列表。当购买、接收或消耗新物料时，系统将动态地更新库存。库存管理自动化有助节省时间并提高准确性。