什么是场景计划？

借助场景计划，制定增长路线

当今不确定的经济形势告诉我们，企业领导人不能把所有鸡蛋放到一个篮子里。我们必须自问：我们的业务模式和客户对我们的期待会发生根本转变吗？有哪些新商机？我们要如何为恢复业务和促进增长做好准备？

主要利益相关方都依靠首席财务官和财务团队来获得洞察，以制定艰难但影响长远的发展决策。对此，财务部门可使用场景计划工具来提高敏捷性，以模拟多个“假设”场景，并评估如何以合适的方式应对每一种情况。这种策略计划方法能够将现金流预测与业务预测相结合，助力企业在短期需求与长期发展之间取得平衡。

如需获取有关场景计划的更多信息，请下载完整报告 (PDF)。

面向 CFO 的场景计划入门工具包

当业务模式、经济环境和技术发展快速发生变化时，财务部门该如何准确地制定计划？当意外发生时，企业将面临哪些情况？您的企业是否做好了准备？

如今，高瞻远瞩的 CFO 及其团队正利用场景计划来消除猜测，并做好准备应对经济动荡时期。使用 Oracle 的优秀实践和入门工具包，您也可以做到这些。

超越危机，精准预测

在这个变幻莫测的时代，企业必须转变思维方式。新冠疫情使短期计划和预测变得越加重要，以便企业能够在瞬息万变的环境中占据主导地位。

但仅基于历史分析或年同比的方法已不再可行。因此，财务领导纷纷转向场景建模和滚动预测这些更有效的方法来应对经济动荡时期。

CFO 正在根据基本情况、理想情况和糟糕情况来制定计划；其他人则在分析不同的场景，并将与经济复苏、政府政策或市场需求因素相关的假设纳入考量。为了达到保持敏捷性的目标，企业正制定多个备用策略以应对后疫情时期的种种挑战。

了解 Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) 中的场景建模功能如何助力财务团队在短期不确定性中做出主动决策。