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创建目标导向、基于动因的计划,做出更加明智的决策;即时通过交互式仪表盘和报告洞悉绩效,利用预测性计划捕获最佳发展方向建议。
跨财务、运营和业务线制定全面集成的互联式计划,连通企业业务的每一个部分,进而即刻分析业务变更的影响。
使用规模化、即席的自由建模功能,对多个复杂的财务和运营 What-if 场景进行建模;通过预测性计划来验证假设,降低决策风险。
利用财务智能和更多强大的内置特性,快速对多个场景进行建模,从而快速应对变化。
利用蒙特卡洛模拟方法确定各种场景的可能性,从而满怀自信的制定决策。
在执行运营计划前,全面洞察战略决策对盈利、资产负债表、现金流和股东利益的影响。
对多种融资方案进行建模,洞悉您的战略对信用评级和资本结构的影响。
使用现成可用、基于动因的计划功能,按员工、职务代码或其他有意义的维度制定薪酬相关费用计划。
组建完善的员工队伍来执行战略目标。利用与 Oracle 人力资本管理 (HCM) 云的预构建集成以及与其他第三方 HCM 云解决方案的集成特性,更密切地与 HR 开展协作。
通过易于使用的计划向导计算复杂的员工费用,例如福利和税费。
为投资和租赁资产创建现金流和融资计划,同时为新的资本资产制定计划,利用现成可用的计算功能来计算资产生命周期中的折旧和摊销。
轻松对资产相关的费用进行建模,例如维修和保险;构建自动化的报废、转让和改进等流程。
针对新的和现有的无形资产创建计划,包括摊销和现金流计划及减值。
捕获总资本支出分析洞察,包括资产汇总报告以及实际与计划之间的差异;按资产类别和业务部门查看现金流、资产负债表和损益表受到的影响。
基于现成可用的动因,为短期和长期项目的相关成本制定计划,既包括各种内部项目,例如 IT、研发、营销活动以及基于合同的项目,也包括更加复杂的项目导向型行业(例如建筑、工程和专业服务)项目。
深入理解项目的财务影响;基于动因,针对各个员工和资产相关的成本以及预期收入创建计划。
使用预构建的指标来跟踪项目收入、支出和现金流;充分利用绩效指标洞察项目绩效,例如净现值、回报和投资回报率。
基于业务的特定动因添加新的维度,从而创建准确的收入、销售额和毛利率计划。
基于预构建的优秀实践的费用动因制定全面的费用计划;通过预构建集成,整合劳动力计划和资本计划的费用。
全面集成资产负债表与损益表及现金流,洞察全局;针对行业特定要求进行配置。
通过全面集成的现金流计划特性,对短期、中期和长期运营现金进行建模。
识别并充分利用财务和运营数据的模式,提高准确性;基于最新的实际情况进行预测并将预测纳入您的计划,从而做出更加及时和客观的决策。
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通过场景建模应对危机,开展长期计划和现金预测等。
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