Oracle EPM 计划云

计划、预算和预测

制定决策导向的计划

创建目标导向、基于动因的计划，做出更加明智的决策；即时通过交互式仪表盘和报告洞悉绩效，利用预测性计划捕获最佳发展方向建议。

打通企业业务

跨财务、运营和业务线制定全面集成的互联式计划，连通企业业务的每一个部分，进而即刻分析业务变更的影响。

规模化进行自由建模

使用规模化、即席的自由建模功能，对多个复杂的财务和运营 What-if 场景进行建模；通过预测性计划来验证假设，降低决策风险。

通过场景建模消除不确定性

高级财务智能

利用财务智能和更多强大的内置特性，快速对多个场景进行建模，从而快速应对变化。

利用蒙特卡洛模拟方法为决策提供支持

利用蒙特卡洛模拟方法确定各种场景的可能性，从而满怀自信的制定决策。

协调战略与计划

在执行运营计划前，全面洞察战略决策对盈利、资产负债表、现金流和股东利益的影响。

优化资本结构

对多种融资方案进行建模，洞悉您的战略对信用评级和资本结构的影响。

通过劳动力计划维系优秀人才

制定薪酬费用计划

使用现成可用、基于动因的计划功能，按员工、职务代码或其他有意义的维度制定薪酬相关费用计划。

协同财务与 HR

组建完善的员工队伍来执行战略目标。利用与 Oracle 人力资本管理 (HCM) 云的预构建集成以及与其他第三方 HCM 云解决方案的集成特性，更密切地与 HR 开展协作。

轻松使用基于向导的计划

通过易于使用的计划向导计算复杂的员工费用，例如福利和税费。

制定资本资产支出计划

全资本投资生命周期跟踪

为投资和租赁资产创建现金流和融资计划，同时为新的资本资产制定计划，利用现成可用的计算功能来计算资产生命周期中的折旧和摊销。

创建资产相关的费用计划

轻松对资产相关的费用进行建模，例如维修和保险；构建自动化的报废、转让和改进等流程。

创建无形资产计划

针对新的和现有的无形资产创建计划，包括摊销和现金流计划及减值。

审核资本支出

捕获总资本支出分析洞察，包括资产汇总报告以及实际与计划之间的差异；按资产类别和业务部门查看现金流、资产负债表和损益表受到的影响。

深入洞悉项目的财务全貌

对所有项目类型进行建模

基于现成可用的动因，为短期和长期项目的相关成本制定计划，既包括各种内部项目，例如 IT、研发、营销活动以及基于合同的项目，也包括更加复杂的项目导向型行业（例如建筑、工程和专业服务）项目。

制定详尽的项目成本与收入计划

深入理解项目的财务影响；基于动因，针对各个员工和资产相关的成本以及预期收入创建计划。

跟踪项目绩效

使用预构建的指标来跟踪项目收入、支出和现金流；充分利用绩效指标洞察项目绩效，例如净现值、回报和投资回报率。

跨所有财务报表制定计划

优化收入计划

基于业务的特定动因添加新的维度，从而创建准确的收入、销售额和毛利率计划。

制定全面的费用计划

基于预构建的优秀实践的费用动因制定全面的费用计划；通过预构建集成，整合劳动力计划和资本计划的费用。

分析资产负债表

全面集成资产负债表与损益表及现金流，洞察全局；针对行业特定要求进行配置。

为现金流建模

通过全面集成的现金流计划特性，对短期、中期和长期运营现金进行建模。

集成业务计划与执行 (IBPx)

打通您的计划、执行、财务和运营

通过物联网、人工智能和指示性分析将计划转化为执行，监视活动并检测意外事件；模拟和评估备选响应方案，维持或改善业务目标。

降低决策延迟

充分利用实时、详细的计划和执行信息，更加快速、有效地应对不利趋势。

涵盖整个流程的整合视图

将计划和执行无缝集成到单一数据模型中，从而改善短期和长期战略计划。

利用智能绩效管理 (IPM) 为用户赋能

利用预测性计划改善决策

识别并充分利用财务和运营数据的模式，提高准确性；基于最新的实际情况进行预测并将预测纳入您的计划，从而做出更加及时和客观的决策。

模拟各种可能结果

利用蒙特卡洛模拟方法确定各种场景的可能性，为您的计划提供支持。