Oracle Fusion Cloud Project Management

Definieren Sie die Projektabwicklung mit der Leistungsfähigkeit von Intelligenz und Automatisierung neu. Oracle Project Management nutzt KI über die gesamte Projektabwicklung hinweg – von Planung und Ausführung bis hin zur Finanzkontrolle –, damit Teams schneller und mit besseren Ergebnissen planen, ausführen und liefern können. Verbunden mit Oracle Fusion Cloud Applications Suite hilft es Teams, schneller zu handeln, zusammenzuarbeiten und ergebnisorientierte Ergebnisse zu liefern. Agentische Funktionen gehen über das Tracking hinaus, indem sie Projektplanung, Kosten und Anlagen, Verträge, Abrechnung und Umsatz mit Geschäftskontext verwalten und Ihren Teams helfen, sich auf die Bereitstellung von Ergebnissen zu konzentrieren.

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Kunden, die Projekte mit Präzision und Rentabilität mithilfe von Oracle Project Management durchführen

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Planen, analysieren und ausführen – über Projektplanung und Finanzkontrolle hinweg

Vereinfachen Sie Planung, Budgetierung und Prognosen in einem vernetzten System mit Echtzeiteinblicken in den Projektfortschritt.
Unterstützen Sie Projektmanager dabei, Projektpläne mit vereinfachter, kollaborativer Projektplanung und Terminplanung zu erstellen und umzusetzen.
Steigern Sie Produktivität und Genauigkeit mit eingebetteter KI, die Routineaufgaben automatisiert und die tägliche Projektarbeit vereinfacht, etwa durch KI-gestütztes Änderungsmanagement und die Erstellung von Projektvorschlägen.
Stärken Sie finanzielle Einblicke und Kontrolle durch kontinuierliche Überwachung und frühzeitige Korrekturmaßnahmen.
Unterstützen Sie verschiedene Projekttypen mit einem intuitiven, flexiblen Design, das die richtigen Einblicke genau dann liefert, wenn sie benötigt werden.

Lesen Sie das Datenblatt zu Planning and Scheduling (PDF)

Analysieren, entscheiden und handeln Sie bei Projektkosten mit Finanzinformationen in Echtzeit im gesamten Unternehmen

Vereinfachen Sie die Kostenerfassung und Buchhaltung für Zeit-, Gehaltsabrechnungs-, Spesen-, Procure-to-Pay- und Lieferkettenprozesse.
Verwalten Sie Investitions-, abgerechnete und interne Projektkosten über eine vernetzte Experience.
Setzen Sie Budgetkontrollen durch, um Compliance sicherzustellen und Mehrausgaben zu vermeiden.
Reduzieren Sie den administrativen Aufwand mit automatisierten Kostenmanagement- und Validierungs-Workflows.
Erhalten Sie zeitnahe Einblicke in Projektverpflichtungen und -ausgaben, um bessere Entscheidungen zu unterstützen.

Lesen Sie das Datenblatt zu Costing and Control (PDF)

Definieren Sie Projektabrechnung und Umsatzrealisierung neu, um den Cashflow zu beschleunigen und Compliance zu unterstützen

Automatisieren Sie die End-to-End-Abrechnung – von der Projektplanung und Kostenerfassung bis zur finalen Rechnungsstellung.
Verbessern Sie die Genauigkeit und unterstützen Sie die Compliance durch Einblicke in Vertragsbedingungen, Tarife und Grenzwerte.
Verbessern Sie den Cashflow durch automatisierte, kontinuierliche Überprüfung und Anpassung nicht fakturierter Transaktionen.
Vereinfachen Sie die Umsatzrealisierung mit flexiblen, vertragsbasierten Steuerungen für Zeitpunkt und Ausführung.
Verbessern Sie die betriebliche Effizienz mit einer einheitlichen Abrechnungserfahrung über alle Projekte hinweg.

Lesen Sie das Datenblatt zu Billing and Revenue (PDF)

Setzen und verwalten Sie Talente, um die Leistung und Projektergebnisse zu verbessern

Bringen Sie die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Projekten zusammen – mit intelligenten, passgenauen Ressourcenzuweisungen.
Nutzen Sie vernetzte HCM-Talentdaten, um beim Zusammenstellen von Projektteams relevante Fähigkeiten, Qualifikationen und Kompetenzniveaus sichtbar zu machen.
Verbessern Sie die Auslastung und reduzieren Sie nicht zugewiesene Zeit mit intelligenten, interaktiven Planungstools.
Überwachen Sie die Teamleistung mit Echtzeit-Ressourcenmetriken und -Einblicken.
Schaffen Sie eine flexible, globale Projektbelegschaft, die sich an veränderte Geschäftsanforderungen anpasst.
Steigern Sie die Rentabilität und Mitarbeiterbindung durch fundiertere Personalentscheidungen und ausgewogene Arbeitslasten.

Lesen Sie das Resource Management-Datenblatt (PDF)

Richten Sie Projekte, Programme und Performance anhand kontextbezogener Einblicke und des Geschäftskontexts aus

Koordinieren Sie wichtige Initiativen und Kundeninteraktionen, indem Sie zusammengehörige Projekte in Programmen organisieren, und nutzen Sie KI-generierte Zusammenfassungen und Erkenntnisse, um Stakeholder auf dem Laufenden zu halten und abzustimmen.
Bieten Sie Führungskräften und Programmmanagern einen Überblick über Fortschritt, Rentabilität und Performance.
Überwachen Sie den Programmzustand mit automatisierten, ausnahmebasierten Warnmeldungen, die Probleme kennzeichnen, bevor sie eskalieren.
Handeln Sie schnell mit eingebetteten Analysen, die Teams zu den richtigen Korrekturmaßnahmen führen.
Reduzieren Sie manuelle Berichterstattung mit KI-generierten Zusammenfassungen, die wichtige Kennzahlen hervorheben, Risiken kennzeichnen, Trends aufzeigen und Maßnahmen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen empfehlen.

Lesen Sie das Datenblatt zu Program Management (PDF)

Gewinnen Sie Kontrolle und Transparenz über die Finanzierung gesponserter Projekte, um Compliance und Kontinuität zu unterstützen

Verwalten Sie den gesamten Fördermittelzyklus – von der Finanzierung bis zum Abschluss – mit integrierter Finanzaufsicht.
Sorgen Sie mit Kosten- und Budgetmanagement für die Einhaltung von Sponsoren- und internen Kontrollen.
Vereinfachen Sie die Zuordnung von Arbeitskosten und die Kostenverteilung für geförderte Projekte.
Optimieren Sie Abrechnung und Berichterstellung, um komplexe Anforderungen an Zuschüsse und gesetzliche Vorgaben zu erfüllen.
Verbessern Sie die Rechenschaftspflicht mit vernetzten Fördermittel- und Projektdaten.

Datenblatt zu Grants lesen (PDF)

Vorteile von Oracle Project Management

1 KI, die Arbeit automatisiert und Projektrollen aufwertet

Eingebettete KI-Agenten entlasten Teams von manueller Arbeit und liefern schnellere Erkenntnisse sowie bessere Ergebnisse, indem sie Routineaufgaben übernehmen, Prozesse automatisieren, Inhalte generieren und Arbeiten ausführen.

2 Eine vernetzte Plattform, kein Flickwerk

Projektmanagement, Finanzwesen, HR und Lieferkette nutzen ein gemeinsames Datenmodell. Dadurch werden Integrationen vermieden, Komplexität reduziert und die Ausführung im gesamten Unternehmen aufeinander abgestimmt.

3 Integrierte Echtzeit-Intelligenz

Echtzeit-Projekt- und Programmdaten liefern kontextbezogene Einblicke in KPIs, Performance und Trends, damit Führungskräfte schneller und sicherer handeln können.

4 Schnellere Projektergebnisse von Anfang bis Ende

Ergebnisorientierte Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen tragen dazu bei, Planung, Ausführung und Kontrolle zu optimieren, um schneller Mehrwert zu schaffen.

5 Einfache Benutzererlebnisse für jede Rolle

Intuitive, rollenbasierte Tools mit KI-gestützter Anleitung helfen Teams, zu planen, zusammenzuarbeiten und Beiträge zu leisten – für höhere Akzeptanz und Produktivität.

6 Sicher und skalierbar für verschiedene Projektmodelle

Cloud auf Enterprise-Niveau unterstützt Projekte auf einer einzigen compliance-konformen, globalen Plattform, die mit Ihrem Unternehmen wachsen kann.

KI-Highlights in Oracle Project Management

Weitere KI-Agenten anzeigen

Hauptbuch-Agent

Ledger Agent verwandelt Monitoring in Maßnahmen – mit kontinuierlichen Einblicken und automatisierten Anpassungen zur Verbesserung von Geschwindigkeit und Genauigkeit.

Sehen Sie sich das Video zu Ledger Agent an (7:34)

Planungsagent

Planning Agent keeps FP&A continuously current with real-time insights, predictions, and what-if modeling to improve forecasts and decisions.

Sehen Sie sich das Video zum Planning Agent an (6:00)

Zahlungsagent

Payments Agent modernisiert Auszahlungen mit intelligenteren Zahlungsoptionen und schnellerer Ausführung, um Working Capital und Ergebnisse zu verbessern.

Video zum Payments Agent ansehen (4:07)

Was Analysten über Oracle Project Management sagen

Führende Branchenanalysten würdigen die Innovation und Marktführerschaft von Oracle Cloud ERP, einschließlich der Funktionen von Oracle Cloud Project Management, die Unternehmen dabei unterstützen, Projekte schneller, transparenter und kontrollierter zu planen, zu verwalten und bereitzustellen.

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Erste Schritte mit Oracle Project Management

Oracle Fusion Cloud Project Management – FAQ

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Oracle Project Management
- Welche Arten von Projekten kann Oracle Fusion Cloud Project Management unterstützen?
  Projektorientierte Unternehmen können Oracle Project Management einführen, um den Lebenszyklus einer Vielzahl von Projekten zu optimieren, von denen viele durch native Verbindungen über Fusion Applications hinweg unterstützt werden.
  Beispiele hierfür sind die Optimierung von Service-Engagements, Investitionsprojekten, gesponserten Projekten für durch Fördermittel finanzierte Initiativen, Supply-Chain-gesteuerten Initiativen, Innovationen mit Produktentwicklungsprojekten sowie Closed-Loop-Planung und -Ausführung von Unternehmensprojekten.
- Welche Branchen unterstützt Oracle Fusion Cloud Project Management?
  Projektmanagement ist in jeder Branche anwendbar. Hier sind einige Beispiele für Branchen, die von der Lösung unterstützt werden.
  Professional Services: Die Lösung bietet eine ganzheitliche, intelligente Erfahrung für Planung, Ressourcenmanagement und WIP-Management im Bereich Professional Services, um die Rentabilität zu steigern, Zahlungen zu beschleunigen und die operative Liquidität zu maximieren.
  Anlagenintensiv: Die Lösung bietet in Verbindung mit Oracle Fusion Cloud SCM und ERP-Anwendungen eine End-to-End-Lösung für Fertigungsunternehmen und anlagenintensive Unternehmen, um komplexe globale projektorientierte Lieferketten zu optimieren, operative Exzellenz zu erreichen und profitables, nachhaltiges Wachstum zu fördern.
  Engineering and Construction: Unternehmen können Projektmargen maximieren, finanzielle Transparenz schaffen, komplexe Verträge ermöglichen und Lieferketten optimieren, während sie Risiken minimieren sowie Sicherheit und Nachhaltigkeit fördern.
  Gesundheitswesen und Hochschulbildung: Eine vernetzte, intelligente Lösung bietet vollständige Kontrolle über die Verwaltung von Fördermitteln, um die Fortführung wichtiger Umsatzströme sicherzustellen, und ermöglicht vollständige Transparenz darüber, wie Mittel zur Unterstützung ihrer geförderten Projekte und Programme eingesetzt werden.
  Öffentlicher Sektor und gemeinnützige Organisationen: Ob für eine Regierungsbehörde oder eine gemeinnützige Organisation – das ordnungsgemäße Management von Zuschüssen und Fördermitteln ist entscheidend, um den Nutzen für die Öffentlichkeit zu maximieren, ebenso wie die Förderung bewährter Verfahren im Projektmanagement und der Kontrolle geförderter Projekte.
- Wie unterstützt KI von Oracle Fusion Cloud Project Management den Projektbetrieb?
  KI-gestütztes Projektmanagement verändert die Art und Weise, wie Teammitglieder interagieren, und verbessert die Kommunikation in heutigen Projektteams, um mehr Projektwert zu schaffen. Projektmanager und Teammitglieder verbringen dank KI-gestützter Prozesse, die Inhalte generieren und projektbezogene Transaktionen automatisieren, deutlich weniger Zeit mit Aktivitäten wie Programmmanagement, Änderungsmanagement und Berichtserstellung.
- Warum ist es wichtig, dass Oracle Fusion Cloud Project Management Teil einer einheitlichen Suite ist?
  Die Lösung arbeitet mit Fusion Applications zusammen, um Geschäftsfunktionen im gesamten Unternehmen abzudecken und Projektmanagement-, Finanz- und Personalprozesse zu verbinden. Zusammen mit Oracle Fusion Cloud ERP bietet es ein umfassendes und nahtloses Projektfinanzmanagement mit einem projektzentrierten Procure-to-Pay-Geschäftsablauf, leistungsstarken Buchhaltungs- und Währungsfunktionen, einem vollständigen Lebenszyklus für Investitionsprojekte, automatisierten Berechnungen zur Umsatzrealisierung und umfassenden Funktionen für die Kundenabrechnung.

Gartner® Magic Quadrant™ for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises, 13. Oktober 2025. Greg Leiter, Tomas Kienast, Johan Jartelius, Denis Torii und Dennis Gaughan.

** Gartner®, Magic Quadrant™ for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises, 13. Oktober 2025. Greg Leiter, Tomas Kienast, Johan Jartelius, Denis Torii und Dennis Gaughan.

***Gartner®, Magic Quadrant for Financial Close and Consolidation Solutions, 9. März 2026. Jeffrin Francis, Renata Viana.

****Gartner®, Magic Quadrant for Financial Planning Software, 1. Dezember 2025. Regina Crowder, Sid Sahoo und Mike Lashinsky.

Diese Grafik wurde von Gartner, Inc. als Teil eines größeren Studie-Dokuments veröffentlicht und sollte im Kontext des gesamten Dokuments ausgewertet werden. Das Gartner-Dokument ist auf Anfrage bei Oracle erhältlich. Gartner spricht keine Empfehlung für die in seinen veröffentlichten Studien genannten Anbieter, Produkte oder Services aus und empfiehlt Techniknutzern nicht, nur die Anbieter mit den besten Bewertungen oder anderen Auszeichnungen auszuwählen. Die Forschungsberichte von Gartner geben die Meinung des Forschungsunternehmens Gartner wieder und stellen keine Tatsachenangaben dar. Gartner schließt im Zusammenhang mit dieser Studie alle ausdrücklichen oder stillschweigenden Gewährleistungen aus, einschließlich der Gewährleistung der Handelsüblichkeit und der Eignung für einen bestimmten Zweck.

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