• Rationalisez la gestion des portefeuilles de projets dans le Cloud afin d’optimiser les investissements et d’augmenter le retour
• Proposez, répertoriez, hiérarchisez et sélectionnez des projets au sein d’un environnement collaboratif
• Visualisez la planification d’investissement au niveau du portefeuille et améliorez le cycle de planification budgétaire
• Mettez en place des plans d’investissement à long terme avec des prévisions à cycle continu
• Évaluez les dépenses des portefeuilles de projets en modélisant des scénarios de simulation

• De puissants outils facilitent la planification et la gestion de plusieurs projets à la fois, et garantissent une utilisation optimale des ressources.
• Évaluez et sélectionnez des scénarios de planification de projet optimaux, avec notamment la réalisation d’analyses de simulation
• Créez des plans de capacité basés sur des rôles en fonction des demandes en ressources de projet
• Optimisez les rôles et les ressources afin de maximiser le ROI
• Communiquez aisément les modifications apportées au plan de projet

• Assurez-vous que les parties prenantes bénéficient de l’accès et de la visibilité dont elles ont besoin pour planifier, surveiller et exécuter des projets de qualité
• Surveillez l’avancement du projet par rapport aux références de départ et actuelles
• Suivez, générez des rapports et analysez l’activité de projet, l’état et les indicateurs clés de performance
• Intégrez entièrement la gestion de tâches de lean construction afin d’améliorer l’efficacité, la coordination et le contrôle des activités de projet
• Favorisez la collaboration des équipes grâce à des terminaux mobiles et des outils sociaux

• Rationalisez la gestion Lean des tâches de construction et améliorez la coordination de l’équipe de projet et l’exécution
• Définissez de manière collaborative les tâches, les dates d’échéance et validez des plans d’exécution
• Visualisez et révisez les plans en toute simplicité, grâce à un planning digital en couleurs
• Coordonnez les tâches Lean avec des terminaux mobiles, une interface web et des réunions collaboratives

• Surveillez les performances et intégrez entièrement les processus de Lean construction dans le calendrier principal basé sur la méthode du chemin critique
• Générez automatiquement et capturez les indicateurs clés de performance, notamment le PPC (Planned Percent Complete)
• Identifiez les tendances qui limitent la productivité des équipes
• Intégrez les éléments au calendrier principal afin d’améliorer la visibilité pour toutes les parties prenantes, de perfectionner la gestion des données de projet et de prendre des décisions avisées

Lire le livre blanc : Comment l’intégration de la méthode du chemin critique et de la planification Lean dans le Cloud améliore la livraison des projets

• Le registre des risques de la solution Oracle Primavera Cloud fournit un emplacement centralisé pour l’identification, l’évaluation, la catégorisation et le suivi de l’ensemble des risques et opportunités du projet.
• Suivez les risques potentiels et les opportunités au niveau du projet et de l’activité
• Gérez les plans d’intervention pour déterminer les meilleurs plans d’action
• Affichez et analysez les scores de risque, les probabilités et les seuils pour chaque élément de risque ou de réponse

• Utilisez des analyses avancées de type Monte Carlo pour mieux comprendre l’impact des risques et opportunités potentiels
• Intégrez des données de planification et de risque pour produire des courbes d’histogramme indiquant les résultats attendus en termes de temps et de coûts, ainsi que la probabilité de les atteindre
• Incluez l’incertitude liée au calendrier afin de donner une plus grande visibilité sur les résultats potentiels.
• Analysez les graphiques d’impact moyen afin de déterminer les risques et les activités ayant le plus grand impact sur le calendrier d’un projet