Oracle Fusion HCM Analytics es una solución nativa en la nube prediseñada para Oracle Cloud HCM que proporciona a los profesionales de recursos humanos información lista para usar sobre el personal para mejorar las decisiones relacionadas con la deserción y retención de empleados, la adquisición y gestión de talentos, la compensación, la diversidad de la fuerza laboral, etc.
Selecciona tus KPI, ponte en marcha rápidamente y obtén beneficios empresariales inmediatos. Consulta nuestro contenido predefinido con tus propios datos y comienza a tomar mejores decisiones más rápido.
Analiza el número de empleados a través de múltiples dimensiones, como la familia de puestos, el tiempo de permanencia y los mejores talentos. Controla las tendencias del número de empleados año tras año según varias categorías, incluyendo la franja de edad y la geografía.
Realiza rápidamente comprobaciones del estado de la organización con el examen de las métricas clave de la gestión del personal, como el alcance de control, la proporción de géneros, el ratio de comparación, la retención de empleados, los ascensos y los años promedio de servicio.
Fomenta la movilidad profesional y reduce la rotación mediante el análisis de los traslados internos, las reorganizaciones y los despidos a lo largo del tiempo. Comprende la causa principal de los aumentos del peronal y sus pérdidas.
Identifica la frecuencia y el tipo de ausencias para minimizar los efectos negativos en la productividad de los equipos. Examina la información de las ausencias por diferentes dimensiones, como la calificación del rendimiento, la ubicación, las tendencias y mucho más.
Comprende mejor el rendimiento del pipeline del candidato con acceso a métricas de selección actualizadas automáticamente, como el número de solicitudes de empleo abiertas, el volumen de solicitudes por unidad de negocio y geografía, las ofertas aceptadas y rechazadas, y los puestos cubiertos.
Aumenta la eficiencia de las operaciones de contratación en toda la organización con indicadores clave de rendimiento (KPI) incorporados, como el tiempo de contratación, el ratio de ocupación de vacantes y el tiempo de ocupación en las unidades de negocio, departamentos y líderes.
Comprende los factores que influyen la retención y afectan el retiro voluntario de los trabajadores de alto rendimiento. Identifica los posibles riesgos de fuga analizando el rendimiento y el potencial de crecimiento profesional frente a la compensación y el nivel de compromiso de los empleados.
Evalúa los factores que contribuyen a la rotación del personal, como la compensación, el desempeño, la geografía, los datos demográficos y la permanencia. Desarrolla estrategias para retener al personal mediante el control de KPI definidos para distintos segmentos de los empleados, como nuevas contrataciones y nuevos talentos.
Lanza programas proactivos de mitigación de riesgos y seguridad dirigida a través de información completa sobre incidentes en el lugar de trabajo, tendencias de cumplimiento y métricas de bienestar de los empleados.
Identifica los puntos fuertes y débiles de la organización y las posibles carencias de competencias. Analiza los requisitos del cargo en función de las competencias, títulos, licencias, certificaciones, afiliaciones y premios de los trabajadores.
Encuentra fácilmente el talento interno con las habilidades o certificaciones correctas. Evalúa el rendimiento de los trabajadores para determinar la adecuación del conjunto de competencias a los trabajos o cargos específicos.
Examina todas las reuniones de evaluación de talentos dentro de la organización, incluida la información sobre los mejores resultados de acuerdo con la evaluación de la dirección.
Evalúa la proporción de candidatos con respecto a los planes de sucesión, la preparación de los aspirantes individuales para pasar al siguiente nivel y las cualificaciones de los candidatos que se están examinando.
Mide los objetivos y analiza varias dimensiones de la diversidad, incluyendo el género de los empleados, la categoría salarial, su etnia, la franja de permanencia y edad, y el país de vinculación.
Estudia cómo la diversidad influye en el rendimiento de los empleados con el análisis de tendencias para medir la productividad con respecto a las iniciativas de diversidad e inclusión.
Garantiza la equidad en la contratación y la remuneración según los datos demográficos, como el género, el estatus de veterano y otros factores, al revisar las solicitudes y las ofertas. Detecta los sesgos analizando las aprobaciones y rechazos de ausencias por género, etnia, franja de permanencia, franja de edad y religión.
Controla los cambios por ascenso, transferencia o cambio de grado dentro de la organización. Reduce la rotación examinando los traslados internos, las reorganizaciones y los despidos a lo largo del tiempo.
Haz seguimiento a las tendencias de movilidad interna y externa, así como la rotación. Analiza las tendencias de la trayectoria profesional para los puestos de trabajo, los grados y las posiciones para crear nuevas oportunidades y reducir la rotación de personal.
Oracle Fusion HCM Analytics permite a las organizaciones identificar y retener a los mejores profesionales al comprender lo que los motiva. Analiza también el rendimiento por individuo, equipo u organización para descubrir qué empleados pueden representar un riesgo potencial de renuncia.
Haz seguimiento del cumplimiento de los objetivos para comprender en qué medida los departamentos, las unidades de negocio y las regioes han alineado los objetivos de rendimiento con los objetivos del negocio.
Examina la relación entre el compromiso de los directivos y el rendimiento de los empleados. Monitorea los registros de entrada entre líderes y empleados, para garantizar que las evaluaciones del rendimiento de los empleados se realicen a tiempo, controlar el progreso y mejorar las comunicaciones intradepartamentales.
Vincula las competencias y habilidades necesarias con contenidos de aprendizaje específicos, de modo que facilita a los gerentes realicen el seguimiento del rendimiento y los objetivos, y ayuda a los empleados a trazar su trayectoria profesional.
Organizar y ofrecer un programa de aprendizaje más específico que esté en línea con los objetivos de negocio de la organización.
Incrementa el ROI de los programas de aprendizaje para alcanzar los objetivos estratégicos de negocio de RR. HH., como el desarrollo profesional de los empleados, la satisfacción de los empleados, la retención de empleados, etc.
Encuentra tendencias y variaciones al analizar múltiples planes de compensación, sus componentes y los presupuestos asociados a lo largo del tiempo. Divide la información en cualquier número de categorías de trabajadores y desglosa los diferentes niveles de compensación, incluyendo el trabajador, el equipo y el departamento.
Reúna la información de remuneración, rendimiento y deserción para identificar posibles problemas, como la fuga de los mejores talentos. Compara fácilmente los salarios con el estándar del sector identificando a los trabajadores de mayor rendimiento con una ratio de comparación inferior y realizando ajustes para retener a tus mejores empleados.
Contrata, retén y fomenta el mejor talento más rápido y detecta anomalías en los costos de personal de toda la organización analizando volúmenes extensos y complejos de datos de nóminas entre departamentos en cualquier momento.
Optimiza los procesos, mejora la comunicación y fomenta el aprendizaje y el crecimiento continuos a través de métricas integrales del ciclo de vida de los empleados, incluidos hitos clave, puntos débiles y otros impulsores del compromiso.
Identifica los cuellos de botella, optimiza los procesos y mejora los tiempos de resolución analizando las consultas de los empleados, las categorías de solicitudes, la eficiencia de los agentes y otros KPI en las solicitudes de servicio de RR. HH.
Identifica tendencias y detecta patrones de incoherencia en torno a contrataciones, ascensos, ceses, salarios y otros factores en diferentes regiones, género, edad y etnia para garantizar la continuidad de las prácticas justas de contratación.
Analiza cualquier tipo de datos de comentarios internos y externos en todo el ciclo de vida del empleado junto con otras métricas de RR. HH. Realiza una evaluación completa del estado actual de tu personal, establece conexiones entre los objetivos de RR. HH. y los resultados empresariales, y predice patrones de riesgos y logros en cualquier coyuntura.
Acompaña y analiza las competencias de los empleados y aborda las carencias en cualquier momento para tomar decisiones informadas sobre trayectorias profesionales, equipos, proyectos actuales y futuros, etc. Facilitar una contratación simplificada y precisa basada en las compentencias y no en los cargos. Mantén una actitud proactiva para adaptarte a las tendencias del sector mediante la mejora y el reciclaje cohesivos del personal.
Supervisa el rendimiento frente a los objetivos con más de 1000 KPI de prácticas recomendadas para HCM.
Recibe canalizaciones de datos y modelos gestionados por Oracle para los datos de Oracle Cloud HCM.
Aprovecha el machine learning listo para usar para prever tus resultados empresariales y detectar riesgos.
Agrega fácilmente datos que no sean de Oracle mediante métodos de autoservicio o un enfoque más controlado y organizado.
Explora los datos de forma visual y utiliza voz y dispositivos móviles. Crea cuadros de mandos e informes con solo arrastrar y soltar.
Simplifica la implementación con analíticas preconstruidas que se mantienen actualizadas con las versiones de Oracle Cloud HCM.
Oracle Cloud HCM: | ||
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Con Oracle Fusion HCM Analytics |
Con herramientas de terceros |
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Capacidades predefinidas | ||
Más de 2.000 KPI,métricas, paneles de control e informes de mejores prácticas listos para usar | disponible |
no disponible |
Integración nativa con Oracle Cloud HCM | disponible |
no disponible |
Modelos de datos predefinidos de rápido desempeño | disponible |
no disponible |
Implementación rápida: sin necesidad de codificación | disponible |
no disponible |
Actualizaciones incrementales basadas en versiones previas de Oracle Cloud HCM | disponible |
no disponible |
Aprendizaje automático (ML) listo para usar para procesos empresariales específicos | disponible |
no disponible |
Modelo de datos único compartido con Oracle Cloud Applications (SCM, ERP, HCM y CX) | disponible |
no disponible |
Capacidades de ampliación | ||
Herramientas de autoservicio para crear visualizaciones personalizadas y generar informes | disponible |
disponible |
Más de 50 conectores nativos de autoservicio para diversas fuentes de datos | disponible |
incompleto |
El aprendizaje automático y el análisis predictivo están disponibles para todos | disponible |
incompleto |
Insights del procesamiento de lenguaje natural | disponible |
incompleto |
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