通訊 ERP 與 Supply Chain Management

最佳化策略採購及管理產品和設備供應鏈,以支援網路擴充。運用整合式規劃、供應鏈和財務解決方案,將財務模型移轉至 5G 業務。

使用 Oracle Asset Lifecycle Management 來推動網路價值

有效規劃和供應鏈管理,提升抗逆力和成長

清楚檢視公司的財務狀況

藉由這套全方位的功能與工具套件,以無縫接軌的方式管理全球金融系統並提高獲利能力。

探索 Oracle Cloud 財務管理系統

規劃 5G 及更新版本,全部連結

取得整合營運公司財務與治理規劃的企業績效檢視。精準建立情境的模型,並預測新的 5G 市場和方案。

探索 Oracle Cloud Enterprise Performance Management

根據採購速度做出明智的來源決策

全體營運公司主要產品和網路基礎架構供應商的全方位檢視。縮短尋源前置時間,並提升供應商品質。

探索 Oracle Cloud Procurement

更妥善地管理您網路的供應鏈

管理專案導向的供應鏈,有效率地建置和資本化 5G 固定資產。快速偵測和解決供應鏈中斷問題。

探索 Oracle Cloud Supply Chain Planning

「Oracle Cloud EPM 敘述式報告中看到的其中一個主要優點,就是擁有單一版本的事實。標準化報告對我們來說非常重要,因為您必須信任這些數字。」

Chris Badenhorst,

系統資深經理,MTN Group

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Airtel 運用 Oracle Fusion Cloud Applications 加速數位轉型
KPN 改用 Oracle 將營運現代化
Orange Belgium 利用 Oracle Cloud SCM 保持一致且準確的產品資訊
MTN Group 透過 Oracle Cloud EPM 縮短 50% 的預算準備時間
VEON 將採購請購單核准時間縮短超過 60%,並使用 Oracle Cloud ERP 提升採購政策規範

電信營運者如何透過端對端資產生命週期管理解除鎖定價值

Swami Natarajan,Oracle 產業解決方案行銷資深協理

在目前的 5G 革命中,電信營運商在協助消費者、公司和城市時,扮演重要的角色,滿足資料連線不斷成長的需求。許多經營者面臨著艱鉅的經濟挑戰,以及從頂尖科技玩家激烈的競爭,而 5G 的推出則需要投資重大的基礎架構。

在這個目前的環境中,營運者面對哪些最迫切的問題,以及財務長、技術長和 CSCO 應該針對資產生命週期管理流程提問為何?

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Telco 的粗體移轉至雲端是定義新的作業模式

生活在資產繁重環境的電信業者,正大膽地移轉至雲端進行企業最佳化與智慧執行,並且在流程中重新定義了作業模式。

IDC 技術焦點:近期將成為雲端 ERP 的障礙

移轉至雲端 ERP 為組織帶來立即優勢,例如降低成本、簡化業務流程、即時資料和創新。然而,害怕改變會讓許多公司無法採取發展和競爭所需的閏年。

Fierce Wireless 執行摘要:互連企業規劃,可提升業務的靈活度和創新

選用 Oracle 的雲端解決方案和互連企業規劃方法,讓正確的工具能夠定位電信公司,協助企業成長和創新。

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