零售商在維持市場地位的同時,也面臨著日益嚴格的挑戰。零售業者長期以來,一直都可以運用這項訂價來提升銷售額、吸引新客戶、留住現有客戶,並增加市場佔有率。然而,在過去十年間,由於電子商務和全通路購物的興起使消費者比以往更容易購買,並在多個零售商之前比較價格,因此變得更加重要。
資訊不正確、分散,或有時太多可能會造成零售商難以做出正確的訂價決策。而策略性訂價是零售商從競爭者中脫穎而出的關鍵方式,而未通知的訂價決策則對收入、獲利能力及客戶滿意度帶來重大負面影響。由於大多數零售商都能使用的利潤率很小,因此要儘量降低產品銷售額、獲利能力及市佔率的最佳價格,至關重要。然而,由於資料挑戰,許多零售商必須在不瞭解需求的情況下做出定價決策,或者價格變動對銷售和利潤有影響,因此必須在整個支柱合中做出成千上萬的明智定價決策。
能夠將不同資料集整合在一起並大規模套用進階分析和機器學習,讓零售商能夠擴大其定價策略,包括具競爭力的定價、心理定價、促銷定價、價格搭售,以及日益動態的定價;識別正確的定價策略 (或策略組合),並最佳化其定價。然後他們可以在適當的時間,透過適當的通路,以正確的價格將正確的產品和服務推向正確的客戶。
讓我們看看 Oracle Data Platform 的建置方式,如何協助零售商找出個別產品的正確定價、最佳化整個產品生命週期的定價,以及瞭解價格與數量的市場時間關係。
將資料注入架構有三種主要方式,讓零售商最佳化價格。
資料持續性與處理建立在三個元件上。
分析、學習和預測的能力建立在兩項技術之上。
正確的訂價策略可增加收入、獲利能力、市佔率以及客戶滿意度,但要開發這些策略,零售商需要即時存取庫存層次、訂單、需求、目前訂價與促銷,以及 360 度全方位的客戶檢視。藉由使用整合來自多個來源的資料平台並支援進階分析,零售商可以在產品層次輕鬆量身打造訂價策略,同時讓價格與所有銷售通路的公司和種類目標保持一致。此彈性可讓零售商根據目標利潤、競爭價格調整,或不同市場間偏好的訂價關係,提議一般價格,並最大化促銷與降價策略的價值,同時確保每個接觸點的個別消費者體驗定價一致性,提供優質的全通路客戶歷程。
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