Nenhum resultado encontrado

Sua pesquisa não corresponde a nenhum resultado.

Sugerimos que você tente o seguinte para ajudar a encontrar o que procura:

  • Verifique a ortografia da sua pesquisa por palavra-chave.
  • Use sinônimos para a palavra-chave digitada; por exemplo, tente “aplicativo” em vez de “software.”
  • Tente uma das pesquisas populares mostradas abaixo.
  • Inicie uma nova pesquisa.
Perguntas Frequentes

O que é a gestão de riscos empresariais?

Gestão de riscos empresariais (ERM) é uma estrutura para o gerenciamento de risco organizacional. Risco organizacional é um termo amplo. Pode abranger questões que vão desde garantir a segurança dos funcionários, e proteger dados confidenciais para atender aos regulamentos estatutários e impedir a fraude financeira. O risco pode ser interno, como mau funcionamento do equipamento, ou externo, como desastres naturais. O que é considerado risco varia de uma entidade para outra?

A gestão de riscos é tradicionalmente vista como a minimização de danos ao valor que a organização cria para si mesma, funcionários, acionistas, clientes e a comunidade. Cada empresa decide o que considera um risco para a organização e realiza alguma forma de avaliação de risco. Uma estrutura ERM é um conjunto de princípios e procedimentos que ajudam a organização a gerenciar os riscos previstos para que possa alcançar seus objetivos com sucesso.

Nesse sentido, as soluções de gestão de riscos fazem duas coisas: proteger a empresa de danos e criar oportunidades para melhorar o desempenho dos negócios.

O gerenciamento adequado dos riscos ajuda a permitir a continuidade dos negócios. O BCM (Business Continuity Management, Gerenciamento de continuidade de negócios) está relacionado ao ERM. BCM é um processo de gerenciamento que as empresas usam para identificar ameaças potenciais e planejar com antecedência caso essas ameaças sejam percebidas, garantindo que a empresa possa cumprir suas obrigações com clientes, fornecedores e funcionários.

Uma visão moderna da gestão de riscos empresariais é que ele deve ajudar você a aumentar a probabilidade de alcançar seus objetivos organizacionais, em vez de simplesmente compilar uma lista de possíveis problemas.

Uma visão moderna de ERM

Adotamos a abordagem de que o software de gestão de riscos envolve mais do que simplesmente proteger seus ativos. Trata-se de criar uma cultura de consciência de riscos para que seus funcionários possam agir de maneira mais informada e tomar as melhores decisões. Nossa missão é viabilizar soluções de gestão de riscos que estejam sempre ativas, unificadas, coordenadas e alinhadas ao seu negócio.

Por que as ferramentas ERM são essenciais para o sucesso do negócio

Não importa quais sejam seus objetivos de negócios, a gestão de riscos empresariais pode ajudar você a alcançá-los. Embora toda empresa pratique a gestão de riscos de alguma forma, um processo formal de ERM executa metodologias e práticas para que você possa aumentar sistematicamente suas chances de sucesso. Na ausência da gestão de riscos, é mais provável que uma empresa tome decisões erradas, esteja menos preparada e se lute para cumprir consistentemente seus objetivos de negócios.

A pandemia da COVID-19 criou um estudo de caso universal para a importância da gestão de riscos. Quase da noite para o dia, as empresas foram severamente testadas por uma série de problemas, incluindo proteção insuficiente de funcionários, deficiências da cadeia de suprimentos e imprevisibilidade financeira, enfatizando a necessidade de um ERM ágil, flexível e baseado em dados.

A segurança é sempre uma preocupação, mas assumiu uma nova e redirecionada urgência à medida que as empresas impunham as obrigações de trabalhar em casa. A mudança repentina deixou muitas empresas lutando para adaptar seus protocolos no local para equivalentes externos que continuariam a proteger a empresa e seus funcionários de uma ampla gama de preocupações, incluindo ameaças internas e fraudes financeiras, enquanto tratam da privacidade de dados, proteção de IP, preservação de dinheiro e conformidade legal.

Por mais devastadoras que tenham sido as consequências, a pandemia aumentou a visibilidade de como os riscos podem se transformar em oportunidades; as organizações têm usado a ERM para ajudar a modelar cenários que levam à transformação operacional. Por exemplo, empresas com sistemas modernos de gestão de riscos que incluem auditorias automatizadas e monitoramento de segurança podem continuar a realizar essas tarefas remotamente, mesmo em locais internacionais. Isso não apenas permite que operem sem problemas, apesar das restrições de viagem, mas também introduz um nível de eficiência e economia de custos do qual elas se beneficiarão muito depois de a crise ser resolvida.

Criação da estrutura certa de gestão de riscos corporativos

ERM é um processo de negócios com etapas, marcos e partes interessadas específicas. Uma estrutura ERM confiável e eficaz é baseada no envolvimento comprometido das partes interessadas, e apoiada por dados substanciais acionáveis e inteligência robusta.

O objetivo de sua estrutura ERM é ajudar você a identificar, avaliar e analisar os principais riscos de negócios, e minimizar os impactos negativos de negócios se esses riscos acontecerem. A estrutura ERM deve ser orientada ao contexto e modelada em todas as linhas de negócios, pois diferentes funções são vulneráveis a diferentes tipos de risco e em diferentes níveis. Finalmente, a ERM deve considerar os riscos internos e externos, e considerar como esses riscos também podem criar oportunidades.

Por exemplo, se estiver entrando em um novo mercado ou adquirindo uma nova empresa, você desejará aplicar a modelagem de risco para entender os impactos potenciais em cada unidade e função de negócios. Análise de dados robusta, inteligência artificial (IA) e machine learning (ML) podem ajudar você a criar cenários e modelos que identificam não apenas o potencial para danos mas o potencial para o crescimento de negócios.

A tecnologia e a análise da nuvem são um divisor de águas de ERM

A tecnologia é transformadora na área de ERM, assim como em muitos outros processos corporativos. A tecnologia acelera o poder da gestão de riscos corporativos de duas maneiras essenciais.

1. Isso torna o processo mais orientado por dados. Historicamente, a mitigação de riscos tem sido muito descendente, emanando de líderes de empresas que delinearam os riscos da empresa, quando os veem. A tecnologia oferece uma capacidade ascendente baseada em dados para classificar os riscos existentes e identificar novos riscos com base em informações confiáveis. Essa capacidade é um divisor de águas. Além disso, quanto mais você integrar o ERM em seus processos existentes e coletar dados em torno desses processos, mais avançada será a gestão de riscos.

2. Isso torna o processo mais amigável e digital. A tecnologia de nuvem permite fluxos de trabalho simples, mas seguros, que unificam e coordenam atividades em todas as linhas de negócios, locais e funções. Muitas organizações ainda dependem de planilhas, sites e emails para seus processos de gestão de riscos. Essa ausência de processos seguros de governança de risco dificulta a capacidade de uma organização de identificar e planejar os riscos e cria oportunidades para violações de dados. Em contraste, a transição para uma plataforma digital como a nuvem de gestão de riscos aumenta significativamente a eficácia de ERM e permite que toda a organização participe facilmente, o que é essencial para o sucesso.

O que procurar em uma solução ERM

Quando estiver pronto para trazer tecnologia para os esforços de risco e conformidade da sua organização, procure uma solução ERM desenvolvida especificamente para oferecer a você:

  • Simplicidade. Em primeiro lugar, sua solução ERM deve ser fácil de usar para todas as partes interessadas. Isso é crucial porque você deve ter o envolvimento de várias partes interessadas para ser eficaz. A ERM não é um processo independente. Deve estar profundamente integrada com seus sistemas existentes para que você possa alcançar facilmente todos os tomadores de decisão em sua organização, e eles podem fornecer facilmente informações contínuas.
  • Integração. Um programa de ERM e implementação de tecnologia não podem ser isolados e separados do restante da organização, como responsabilidade de uma pessoa ou grupo. O software de gestão de riscos isolado frequentemente falha em alcançar e influenciar outras partes interessadas. Nessa situação, a ERM é simplesmente um procedimento sem colaboração, impacto ou adoção sistêmica, todos essenciais para o sucesso. Em vez disso, vise construir uma cultura de consciência de risco em sua organização.
  • Envolvimento. Ao considerar uma solução de gestão de riscos, avalie o potencial da solução para envolver todas as partes interessadas em toda a organização. Este é o seu principal fator de decisão. Escolha uma solução que seja intuitiva e fácil de usar para que as pessoas a utilizem. Embora a gestão de riscos digital seja baseada em tecnologia, seu verdadeiro sucesso está enraizado no envolvimento de funcionários da linha de frente e líderes organizacionais para que se torne parte das responsabilidades diárias e da tomada de decisões de todos, tanto pequenas quanto grandes.
  • Padrões e boas práticas. Qualquer solução de ERM deve incorporar normas ISO globais e boas práticas, e incluir um conjunto padrão de análises para você começar.

Quando a ERM se torna parte da estrutura de cada sistema

Quando sua solução de ERM está completamente integrada em seus sistemas de finanças, RH e cadeia de suprimentos, você pode modelar vários problemas, eventos e possibilidades em toda a empresa para potenciais impactos e oportunidades. Por exemplo, durante a emergência de COVID-19, sua solução de gerenciamento de cadeia de suprimentos (SCM) ajudaria você a reconhecer ameaças potenciais à cadeia de suprimentos e mudar o curso para atender a novas necessidades.

Os benefícios da gestão de riscos empresariais

As características e os benefícios padrão que a nuvem oferece são um ajuste natural para soluções ERM: mais rápido de implementar, muito mais segura e sempre ativa. No contexto de eventos de ERM, como tempo de inatividade do sistema ou interrupções de negócios por forças internas ou externas, uma infraestrutura sempre ativa é essencial para proteger seus negócios e mantê-los em operação.

Além disso, a colaboração é crucial para uma implementação de ERM eficaz. A colaboração na nuvem é muito mais fácil do que em um ambiente sem nuvem.

Além disso, com a nuvem, a criação de soluções de gestão de riscos eficazes não é um projeto plurianual que exija grandes investimentos de recursos e tempo. Em vez disso, as soluções de nuvem de gestão de riscos podem ser implementadas rapidamente - até mesmo em alguns dias. Isso significa que você pode agir rapidamente e começar a colher os benefícios imediatamente.

O futuro da gestão de riscos empresariais

Para muitas empresas hoje, a ERM é um conjunto desconectado e separado de atividades que não aproveitam as vantagens da tecnologia mais recente para ajudar na tomada de decisões cruciais relacionadas a riscos. Não tem que ser assim. A tecnologia digitalizada e a nuvem juntas oferecem uma plataforma integrada e fluida com a qual todos podem se engajar facilmente, para o maior benefício da organização.

No futuro, o ERM será muito mais abrangente e orientada por dados, tornando-se parte integrante de cada decisão e processo. Usar dados robustos, IA e ML para conduzir sua ERM não apenas ajuda a identificar melhor os riscos, mas também torna a gestão de riscos parte de todas as atividades da organização. Nesta iteração, a ERM se torna a estrutura de tudo que todos fazem.

Com IA e ML incorporados em uma solução de nuvem de ERM, você pode monitorar continuamente atividades suspeitas em seu processos comerciais centrais, interromper ameaças internas e coordenar preparações e respostas. Sua solução destacará essas informações por painéis projetados especificamente para as partes interessadas, para que tenham acesso fácil a insights e análises. Da avaliação à resposta à recuperação, sua solução deve ter uma abordagem holística que ajude a manter as operações de missão crítica em andamento, sejam quais forem os riscos que surgirem.

A ERM não trata apenas de minimizar os danos, é uma forma de ajudar as organizações a atingirem seus objetivos mais amplos e aumentarem suas chances de sucesso, apesar dos riscos.

Aprendendo com COVID-19

A COVID-19 trouxe à tona o quão vulnerável a cadeia de suprimentos pode ser no caso de um desastre e quão profundamente isso pode afetar a saúde e a segurança do trabalhador. Em resposta à pandemia e devido à natureza conectada do domínio da cadeia de suprimentos, criamos boas práticas em nossa solução de ERM que ajudam a promover um retorno seguro ao trabalho.