Oracle Supply Planning

Prendre de meilleures décisions — plus rapidement

Identifier les risques liés à la demande et évaluer l’impact des changements de la demande sur l’offre.

Unifier la planification pour réduire le temps de cycle

Utiliser une seule et même application pour planifier l’approvisionnement, la production, les stocks et le carnet de commandes.

Équilibrer l’offre et la demande mondiales

Réviser de manière proactive les plans pour faire face aux pénuries et aux surcharges en fonction des dernières données de l’ensemble de la supply chain.

Aligner les segments d’activité de l’entreprise

Réduire le coût de service, la variabilité tampon et les ruptures de stock en alignant les plans des secteurs d’activité à l’aide d’un réseau d’approvisionnement commun.

Honorer les engagements des clients

Hiérarchiser, simuler et replanifier les commandes ouvertes en fonction des dernières disponibilités d’approvisionnement.

Optimiser le rendement de l’atelier

Mettre au point des plannings d’usine intrajournaliers exécutables de haute qualité pour vos plans d’approvisionnement quotidiens qui maximisent l’utilisation des actifs et des composants.

Planifier à tous les niveaux de la supply chain

Gérer le matériel et les capacités dans les usines, les centres de distribution, les fournisseurs et les fabricants sous contrat.

Développer des plans contraints

Sélectionner automatiquement des ressources et des composants alternatifs pour réduire les délais et les contraintes de capacité.

Gérer les divers besoins de production et d’exécution

Planification des processus, production discrète, configuration à la commande et externalisation de la production, ainsi qu’expédition directe et exécution dos à dos.

Analyser les performances globales du plan

Obtenir en un coup d’œil des récapitulatifs agrégés et détaillés des revenus, de la marge, de la demande, de l’offre, de l’utilisation des ressources, du temps de passage et d’autres indicateurs.

Diagnostiquer les causes profondes

Utiliser la navigation guidée pour explorer les détails et effectuer une analyse de cause à effet des problèmes.

Répondre aux questions ad hoc

Configurer facilement les analyses pour visualiser les problèmes, mettre en évidence les exceptions et vous concentrer sur ce qui compte.

Simuler des solutions à des problèmes critiques

Simuler l’impact des modifications de la demande, de l’offre, de la capacité et de la structure des articles pour éviter les interruptions.

Identifier les changements de plan

Examiner les modifications du plan et collaborer avec les parties prenantes internes et externes.

Exécuter instantanément le nouveau plan

Exécuter des commandes prêtes à construire, et publier des recommandations d’achat et de transfert.

Gérer efficacement le carnet de commandes

Minimiser le coût de la satisfaction de la demande la plus urgente tout en maximisant les expéditions pour atteindre les objectifs de recettes.

Replanifier de manière dynamique la production afin de réduire les retards

Répondre instantanément aux pannes de machines, aux pénuries de main-d’œuvre, aux retards matériels et aux changements de priorités de commande. Publier des plannings ajustés pour l’exécution en atelier selon les besoins tout au long de la journée.