Oracle Supply Planning

Prendre de meilleures décisions — plus rapidement

Identifiez les risques liés à la demande et évaluez l’impact des changements de la demande sur l’offre.

Unifier la planification pour réduire le temps de cycle

Utilisez une seule application pour planifier l’approvisionnement et l’inventaire et analyser les tendances.

Équilibrer l’offre et la demande mondiales

Révisez de manière proactive les plans pour faire face aux pénuries et aux surcharges en fonction des dernières données de l’ensemble de la supply chain.

Aligner les segments d’activité de l’entreprise

Réduisez le coût de service, la variabilité tampon et les ruptures de stock en alignant les plans des secteurs d’activité à l’aide d’un réseau d’approvisionnement commun.

Honorer les engagements des clients

Hiérarchisez, simulez et replanifiez les commandes ouvertes en fonction des dernières disponibilités d’approvisionnement.

Planifier à tous les niveaux de la supply chain

Gérez le matériel et les capacités dans les usines, les centres de distribution, les fournisseurs et les fabricants sous contrat.

Développer des plans contraints

Sélectionnez automatiquement des ressources et des composants alternatifs pour réduire les délais et les contraintes de capacité.

Gérer les divers besoins de production et d’exécution

Planification des processus, production discrète, configuration à la commande et externalisation de la production, ainsi qu’expédition directe et exécution dos à dos.

Analyser les performances globales du plan

Obtenez en un coup d’œil des résumés agrégés et détaillés des revenus, de la marge, de la rotation des stocks et d’autres indicateurs clés.

Diagnostiquer les causes profondes

Utilisez la navigation guidée pour explorer les détails et effectuer une analyse de cause à effet des problèmes.

Répondre aux questions ad hoc

Configurez facilement les analyses pour visualiser les problèmes, mettre en évidence les exceptions et se concentrer sur ce qui compte.

Simuler des solutions à des problèmes critiques

Simulez l’impact des modifications de la demande, de l’offre, de la capacité et de la structure des articles pour éviter les interruptions.

Identifier les changements de plan

Examinez et collaborez aux modifications du plan avec les parties prenantes internes et externes.

Exécuter instantanément le nouveau plan

Exécutez des commandes prêtes à construire, et publiez des recommandations d’achat et de transfert.

Gérer efficacement le carnet de commandes

Minimisez le coût de la satisfaction de la demande la plus urgente tout en maximisant les expéditions pour atteindre les objectifs de recettes.