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建筑与工程成功案例

Construction and Engineering Cloud 客户成功案例

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中铁大桥局集团有限公司在三周内启动并运营广佛肇高速北江大桥工程

 

中铁大桥局集团有限公司

中铁大桥局有限公司的历史可以追溯到中国第一座桥梁的建设 - 武汉长江大桥,他们需要更有效地管理项目系统。
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中国港湾旗下某项目公司的系统采用率提升了120%

 

中国港湾

中国港湾工程中国港湾工程有限责任公司采用Aconex作为集团旗下某大型海外基建项目的文档协同管理平台,大幅提升了各个合作单位之间沟通和协同的效率。
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Aconex 助力滨海湾金沙大酒店圆满竣工

 

金沙集团

新加坡滨海湾金沙大酒店由巨资打造,被誉为当今世界最昂贵的酒店。 作为专业的项目实施协同管理平台, Aconex助力了该项目的成功交付,它管理了数千万的文档和信函并且链接分布于世界各地的团队成员。
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南方航空借助 Oracle Primavera Unifier 有效管理工程建设与配置

 

南方航空

中国南方航空股份有限公司借助 Oracle Primavera Unifier, 有效管理工程建设与配置, 提升运营维护, 为南航安全运营保驾护航。
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中建三局集团有限公司推动“一带一路”巴基斯坦高速公路项目

 

中建三局集团有限公司

中建三局集团有限公司应用Aconex云平台管理中巴经济走廊助力木尔坦 - 白沙瓦高速公路项目的跨组织间的图纸和文件。

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中国路桥与Aconex携手推动一带一路巴基斯坦高速公路建设

 

中国路桥

中国路桥使用Aconex云平台管理作为一带一路倡议的一部分,中巴经济走廊建设的重点项目:全长3000公里的赫韦利扬至塔科特高速公路工程。

Turner

惠生工程应用 Oracle Primavera Unifier 打造数字化国际工程

 

惠生集团

惠生工程(中国)有限公司 借助 Oracle Primavera Unifier, 有效提升工程的管理效率, 全面打造数字化国际工程。
Astaldi Türkerler JV 徽标

Astaldi Türkerler JV 利用 Aconex Field 提高安全性

 

Astaldi Türkerler JV

Astaldi Türkerler JV 本着安全第一的原则,采用 Aconex Field 处理欧洲最大的医院项目。

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Hawkins 利用 Oracle 改进跨项目报告

 

Hawkins

Hawkins 是新西兰最大的垂直建筑公司之一,隶属 Downer 家族旗下。该公司选择了 Oracle Aconex,并利用 API 来帮助实现利用数据和标准化改进项目交付的目标。

Richard Crookes Constructions 徽标

Richard Crookes Constructions 利用 Oracle Aconex 减少索赔

 

Richard Crookes Constructions

Richard Crookes Constructions 招募数字化人才,并采用 Oracle Aconex 帮助实现悉尼科技大学及其整个公司的数字化目标,包括 95% 的 BIM 采用率。

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Oracle Primavera 帮助 Assystem 成功交付项目

 

Assystem

Assystem 是一家能源企业,该企业利用 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 和 Primavera Unifier 来提高成本并加强数据管理。

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Bombardier 利用 Oracle Primavera P6 实现标准化

 

Bombardier Transportation

Bombardier Transportation 英国公司利用 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 统一管理标准,从而实现了所有项目的规划流程转型。

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Oracle Primavera 助力 ITER 核聚变项目

 

ITER

ITER 组织利用 Oracle Primavera P6 来规划和管理其涉及 35 个国家/地区的开创性核聚变项目的时间表。

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Connect Plus 在 30 年 M25 合同中部署 Oracle Aconex

 

Connect Plus

Connect Plus 联盟(包括 Edge Orbital Holdings Ltd、Balfour Beatty 和 Egis Road Operation UK)通过签订 30 年合同来部署 Oracle Aconex,以改进流程和管理数据。

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Siemens Gamesa 采用 Oracle Aconex 为近海风电场提供服务

 

Siemens Gamesa

Siemens Gamesa Renewable Energy 在其整个近海业务部门部署了 Oracle Aconex。分发文档的速度比以前快了 50%,每个项目在整个文档处理方面节省了多达 5,000 个工时。

Austin 徽标

Austin Commercial 改善了分包商付款管理

 

Austin Commercial

Oracle Textura Payment Management 提高了 Austin Commercial 的开票和付款效率,从而节省了时间和成本,而且能够进行财务分析并报告总体承包商需求。

Swinerton 徽标

Swinerton 利用 Oracle Primavera 将报告功能提升到一个新的水平

 

Swinerton

Swinerton 借助云端 Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 来提供复杂的报告和数据分析,以满足其项目团队及其他利益相关方的需求。

Parsons 徽标

Parsons 在 I-405 技术文档审核方面估计节省了 550 万美元

 

Parsons

Aconex 使项目团队成员能够使用可轻松配置的工作流管理每个特定流程。
Parsons 首席风险经理 Hans Hoppe
Clayco 徽标

Clayco Primavera P6 EPPM Cloud Service 实现了节省和增强

 

Clayco

AEC 公司 Clayco 迁移到基于云的 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 来降低间接和直接运营成本,并确保始终拥有最新功能。

Rio Tinto 徽标

Rio Tinto 通过改进霍尔顿矿各个班次之间的信息交接,节省了 300 万美元

 

Rio Tinto

如果不是通过 Aconex 传输的,它就不是正式的!
Rio Tinto 项目建设经理 Luis Hidalgo
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KeyBank 的设施和不动产管理系统

 

KeyBank

KeyBank 借助 Primavera Unifier 集成租赁项目组合管理、项目管理和资产生命周期管理,同时改进报告和决策过程。

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United Living 利用 Aconex 优化了项目绩效

 

United Living

每个人都可以访问项目数据,并且每个人都可以控制对自己数据的访问。
United Living Group Enterprise 首席信息官 Greg Morley
Alectra 徽标

Alectra Utilities 使用 Primavera P6 EPPM Cloud Service

 

Alectra

在一次大型并购之后,Alectra Utilities 借助基于云的 Primavera P6 EPPM 来实现规模化,并提高资源管理和建设项目执行效率。

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利用 Aconex,Burns & McDonnell 的工作流请求响应速度提高了 60% 以上

 

Burns & McDonnell

Burns & McDonnell 采用 Aconex 跨多个全球事务所进行项目范围的协作。Aconex 是它在全球范围内实现项目交付标准化这一战略计划的关键组成部分。

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John Holland 对所有项目均采用了 Aconex

 

John Holland

Aconex 帮助 John Holland 在整个项目生命周期(从可行性分析、投标和设计到建设)的信息和流程管理实现了项目范围的协作。

AECOM 徽标

AECOM Hunt 利用 Oracle Textura Payment Management 加快了向承包商付款的速度

 

AECOM

AECOM Hunt 利用 Oracle Textura Payment Management Cloud Service 加快了向分包商付款的速度并可实时查看付款信息。

Riyadh 徽标

Riyadh 地铁项目利用 Aconex 将报告生成速度提高了 95%

 

RMTC

Riyadh 地铁项目通过在单个中立位置存储所有文档、为所有现场检查员提供移动访问并自动跟踪所有审核者更改,提高了效率和可见性。

McCarthy 徽标

McCarthy 利用 Oracle Prime Projects 实现精益建设的数字化

 

McCarthy

建筑商 McCarthy 借助 Oracle Prime Projects 将其精益建设流程实现数字化,并将任务管理与其 CPM 时间表集成。此云软件还改进了项目团队之间的协调和协作。

Balfour Beatty 徽标

Balfour Beatty 通过减少海上风电场中的错误和返工,预计节省了 130 万英镑

 

Balfour Beatty

Aconex 帮助 Balfour Beatty 满足政府法规要求,改进资产评估,并且不再需要储备大量现金。

Cordoba 徽标

Cordoba 利用 Primavera 实现业务流程自动化,促进协作

 

Cordoba

Cordoba 作为长滩城市学院的债券管理团队,使用 Oracle 解决方案提供全面的项目和建设管理。

United Living 徽标

Mirvac 在移交准备工作方面节省了 700 个工时

 

Mirvac

Aconex 帮助 Mirvac 改进了通信流和版本控制,从而节省了行政和工程劳动力并减少了错误和返工。

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ALEC 利用 Aconex 将通信响应速度提高了 50%

 

ALEC

赢得新项目后,我们的首要任务之一是启动并运行 Aconex。
ALEC Engineering & Contracting LLC CEO Kez Taylor
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Turner 提高了分包商付款管理效率

 

Turner

由于我们可以更高效地处理应付账款,我们的员工可以专注于增值任务。
Matt McCabe,副总裁兼区域财务主管
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Oracle Primavera 帮助 Buckeye Partners 优化项目组合管理

 

Buckeye Partners

Buckeye Partners 使用 Oracle 规划石油和天然气资本项目并按成本、安全性、法规和 ROI 确定项目的优先级以构建投资者地图。

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Graham 利用 Aconex 将招标周期缩短了 90%

 

Graham

Graham 使招标从一天缩短为一小时或更短时间并使 RFI 的周转时间缩短了 50%,同时使记录和分发每个缺陷的时间缩短了 80-85%。

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Torres Unidas 自定义 Primavera Unifier 以支持快速增长

 

Torres Unidas

Torres Unidas 使用 Primavera Unifier 构建自定义解决方案来管理电信基础设施交付管理,包括预算、订购、采购和审批。

CIMIC Group 徽标

CIMIC Group 借助 Aconex 协作处理项目

 

CIMIC

Aconex 为八个国家/地区的现有和全新 CIMIC Group 基础设施和建设项目提供云协作服务。

我们随时为您提供帮助。
 

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