建设管理软件

进度管理

要成功交付工程或建设项目，首先以协作方式妥善制定进度表。进度表应在正确的时间协调正确的资源完成正确的工作，改善办公室团队与现场团队之间的沟通，以便提升生产力并实时响应项目变化。

借助我们用于计划、排程和资源管理的建设管理软件，项目团队可以将合同 CPM 活动进度表与现场任务管理详情相结合。视觉计划和执行选项将办公室团队和现场团队统一成了一个社区、一个项目、一个进度表。该解决方案适用于任何地方、任何项目规模，您可以通过配置使之符合单个项目的要求，并统一适用于所有项目的优秀实践。

建设项目和成本控制

随着建筑行业各领域的复杂性不断增加（例如协调现场和办公室、依靠外部团队、分析大量数据、快速决策），该行业对数字化水平提出了更高的要求。多年来用于管理项目的老旧系统和电子表格已无法支持建筑企业在现代化的市场环境下实现快速发展和调整。利用我们基于云技术的建设管理软件，这些企业可以快速部署新项目，适应独特的业务需求，并使用数据（而不仅仅是收集数据）与团队更精益的开展运营。通过强大的控制能力，组织可以自动执行、跟踪和管理组织内部以及整个供应链的预算、投入、支出、预测和业务流程。

设计与施工协调

模型管理不仅适用于设计团队。如果整个项目未与当前的集中式模型和计划相关联，则您可能会面临项目团队结果和数据不一致的风险，这会减慢流程和决策速度，并导致错误和争议。具备真正通用数据环境的工程管理软件可支持整个项目团队基于模型和计划开展协作，并将所有团队和数据集成到 BIM 流程中。在交付阶段，对许多关键流程进行集中管理对于降低计划外成本、延期、质量问题和债务的风险至关重要。我们的建设管理软件解决方案将项目管理带入现场，使交付团队能够快速、独立地解决问题，从而提高工作效率。

建设文档管理

Oracle 的建筑管理软件提供数字文档存储库和流程，支持组织高效地管理整个建筑项目生命周期内生成的大量文档。这样可以简化并自动化文档分发和工作流程，确保整个项目团队使用的每份文档都具有“单个版本的真实信息”，从而降低风险并减少混淆，同时简化对所有上游和下游文档的变更请求的管理。实现文档管理的数字化后，还可以在所有项目文档中创建可靠的审计跟踪，并可以在项目完成时无缝地移交全面、完全连接的数据集。

工程付款管理

聪明的建设项目业主和总承包商知道，无论是稳定、准时地交付盈利项目，还是维护他们的声誉，高绩效交付供应链的福祉与忠诚都是根本 — 成功吸引成功。通过简化并自动执行开票、付款和合规管理这些关键环节，这些重要企业可以在其供应链中高效、准确、安全地转移资金，消除会造成延期的金融摩擦，尽可能降低中断风险。我们的工程付款管理软件是基于云技术的精选开单、付款和合规管理解决方案，包括留置权弃权管理，还可以集成到企业资源规划 (ERP) 应用，以及出众的客户服务。