建筑工程项目管理

在整个项目生命周期中,连接和同步团队的计划、项目控制和协作任务。提升协作和控制能力,以在各项活动中提高效率并降低风险。

了解互联式排程将如何改善项目交付。

每次都能成功交付建筑项目

为每项工作建立合适的团队

使用可连接总承包商和分包商的协作解决方案,以发布、审核投标及决标。简化施工前的流程、文件和沟通。

了解 Oracle Preconstruction

同步项目交付

利用集成 CPM 和任务计划协调办公室和现场团队,针对所有项目(无论大小)优化资源。

了解集成规划和交付

支持主动决策

利用预测智能及早识别风险并做出正确决策,确保项目正常推进。

了解预测性智能

建立项目成本、合同和变更之间的联系

尽早了解变更对成本造成的影响。利用与项目计划联系的实时预算和成本分析调整方向。

了解互联项目控制

紧密协作,推动项目正常发展

为每位团队成员提供适当信息,以交付可盈利的项目。利用独特的数据模型消除障碍,促进协作和数据共享,以提升工作效率,使建造能够一次成功。

了解团队协作和数据共享

精简支付管理,以保持现金流

使资金在供应链中高效、安全地流动,尽量减少延迟和中断风险。简化计费、支付和合规管理。按时向交付团队付款,以免引起纷争。

了解精简支付管理

了解 Oracle 如何连接您的项目团队、流程和数据。

“Oracle Textura Payment Management 改变了我们的世界。”

Dave Jolin

Commodore Builders 首席财务官

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Oracle Industries Innovation Lab

了解构建建筑行业未来的场所。

体验创新实践

更多信息

了解 Pepper Construction 如何在 Oracle 项目中实现创新。

Oracle 创新实验室和 Pepper Construction 如何互相成就 (PDF)

发挥项目数据的价值

您拥有数据。为您所有。立即了解如何应用它们改善决策过程。

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统一 CPM 调度和任务管理

了解 Oracle Primavera Cloud Service 如何通过经验证的计划和调度基础来帮助企业顺利推进项目,进而统一工地的 CPM 和任务管理。

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Oracle Smart Construction Platform 助您提升当前和未来的效率

了解 Oracle Smart Construction Platform 如何助力团队利用数据促进协作,将数据转化为智能并成功编排项目。

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连接团队,增强决策能力并实现同步

了解承包商如何提高自动化和释放智能,使建筑项目在当下和未来都更可预测、收益更佳。

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