建筑工程项目管理

在整个项目生命周期中，连接和同步团队的计划、项目控制和协作任务。提升协作和控制能力，以在各项活动中提高效率并降低风险。

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每次都能成功交付建筑项目

同步项目交付

利用集成 CPM 和任务计划协调办公室和现场团队，针对所有项目（无论大小）优化资源。

了解集成规划和交付

支持主动决策

利用预测智能及早识别风险并做出正确决策，确保项目正常推进。

了解预测性智能

建立项目成本、合同和变更之间的联系

尽早了解变更对成本造成的影响。利用与项目计划联系的实时预算和成本分析调整方向。

了解互联项目控制

紧密协作，推动项目正常发展

为每位团队成员提供适当信息，以交付可盈利的项目。利用独特的数据模型消除障碍，促进协作和数据共享，以提升工作效率，使建造能够一次成功。

了解团队协作和数据共享

精简支付管理，以保持现金流

使资金在供应链中高效、安全地流动，尽量减少延迟和中断风险。简化计费、支付和合规管理。按时向交付团队付款，以免引起纷争。

了解精简支付管理

了解 Oracle 如何连接您的项目团队、流程和数据。

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“Oracle Textura Payment Management 改变了我们的世界。”

Dave Jolin

Commodore Builders 首席财务官

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Oracle Industries Innovation Lab

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发挥项目数据的价值

您拥有数据。为您所有。立即了解如何应用它们改善决策过程。

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统一 CPM 调度和任务管理

了解 Oracle Primavera Cloud Service 如何通过经验证的计划和调度基础来帮助企业顺利推进项目，进而统一工地的 CPM 和任务管理。

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连接团队，增强决策能力并实现同步

了解承包商如何提高自动化和释放智能，使建筑项目在当下和未来都更可预测、收益更佳。

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