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建筑工程项目管理

在整个项目生命周期中，连接和同步团队的计划、项目控制和协作任务。提升协作和控制能力，以在各项活动中提高效率并降低风险。

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紧密协作，推动项目正常发展

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精简支付管理，以保持现金流

使资金在供应链中高效、安全地流动，尽量减少延迟和中断风险。简化计费、支付和合规管理。按时向交付团队付款，以免引起纷争。

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“Oracle Textura Payment Management 改变了我们的世界。”

Dave Jolin

Commodore Builders 首席财务官

Oracle 为建筑项目带来了更高水平的智能管理

Oracle 建筑与工程全球事业部 Corie Cheeseman

了解 Oracle 如何使用预测性 AI 发现隐藏在项目数据中的风险，以免这些风险影响项目正常运行。

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