
这家食品和饮料巨头使用 Oracle Cloud EPM 指导其更快地制定决策,从而在不断变化的市场中保持领先地位。
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“We started with Oracle Cloud EPM Planning in North America with zero-based budgeting and expanded the planning footprint to link our global operations. We wanted to better incorporate financial reports and forecasts, do strategic planning, and implement proper processes. It gave us a better vision as to how we can increase revenue, reduce costs within the plants, look more deeply into our industrial costs, and see where we could make innovations.”
自从 2015 年 Kraft 和 Heinz 业务合并以来,Kraft Heinz 已成为全球最大的食品和饮料公司之一。每年 260 亿美元的巨头包括著名的家庭产品,例如 Kraft Macaroni & Cheese、Heinz Tomato Ketchup、Oscar Mayer 肉、M Maxwell House 咖啡和 Grey Poupon 芥子酱。
为了更好地了解业务绩效,Kraft Heinz 财务团队需要更快地获取洞察。它使用 10 种不同的分散工具,这些工具执行了或多或少的相同任务。深入了解公司贸易促销和营销支出的有效性,将能够了解他们应该销售哪些产品,以及哪些产品能反映客户。为了更好地了解市场的变化和反应,Kraft Heinz 选择了 Oracle Fusion Cloud EPM。
“Oracle Advanced Customer Services 与 Kraft Heinz 系列一样。”—Eric Mendez, The Kraft Heinz Company 并购及主数据 IT 财务总监
Oracle Cloud EPM 使 Kraft Heinz 财务团队能够快速获取迫切需要的洞察,包括销售预测、实际结果以及物流和制造成本。这些关键信息让该公司以全新的方式,从产品层面了解盈利能力和成本管理情况。
迁移到 Oracle Cloud EPM 后,财务团队获得了唯一事实来源。此外,该团队还得以实现标准化流程。Kraft Heinz IT 财务高级经理 Frank Tagoe 表示:“这为我们提供了更好的愿景,即如何增加收入,降低工厂内的成本,更深入地洞察工业成本,并了解可以在哪些方面实现创新。”
数据协调的一个关键因素是 Oracle 与 Kraft Heinz 的 SAP ERP 系统之间的集成。没有这些数据,唯一事实来源就不存在。Oracle Cloud EPM 简化了这项工作。
Kraft Heinz Oracle Cloud EPM 扩展的一个基本要素是 Oracle Advanced Customer Services 的指定支持团队,该团队在整个流程和运营阶段与 Kraft Heinz 协同工作,确保成功。
注:为免疑义,本网页所用以下术语专指以下含义: