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走向集成式业务计划。
实施前瞻、持续的 S&OP 流程,打通战略与运营;使用优秀实践快速权衡需求与供应备选方案,从而制定最佳计划。
同步财务与物料计划目标,评估多种方案,制定最佳计划。
采用引导式分步方法识别和解决问题,同时利用社交工具提供适当的内容,实现有效协作。
制定长期战略性决策,优化资源计划和使用。
利用基于优秀实践的可视化图表展示结果,监视实际绩效与目标之间的差距;下钻查看详细信息,确定问题根因并采取纠正性措施。
通过内联模拟评估多种 What-if 场景,为计划决策提供支持;查看变更对各种供应链参数的影响,例如产能、前置时间或资源清单。
打通销售和运营计划与销售和运营执行 (S&OE),从而在整个企业和供应链网络中有效实施计划。
基于久经考验的优秀实践管理产品组合的整个生命周期,全面洞悉从开始到使用寿命结束的整个过程。
基于通俗易懂、广泛部署的优秀实践来管理销售与运营计划。
利用集成功能来加速达成共识。
协同使用基于统一数据模型的端到端计划与高级分析,加快决策和计划流程速度。
通过快速的 What-if 分析实现供需平衡,同时降低决策延迟,提高盈利水平,改善客户服务。
利用物联网和机器学习等先进技术来捕获预测和建议,从而提高计划速度和准确性。