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Oracle 销售和运营计划

持续调整运营计划,满足企业目标,在整个企业中实现协同一致的销售和运营执行。

走向集成式业务计划。

Oracle Fusion 销售和运营计划云

通过集成业务计划实现长期收入目标

跨企业协同一致

实施前瞻、持续的 S&OP 流程,打通战略与运营;使用优秀实践快速权衡需求与供应备选方案,从而制定最佳计划。

跨所有团队促成共识

同步财务与物料计划目标,评估多种方案,制定最佳计划。

监视和解决问题

采用引导式分步方法识别和解决问题,同时利用社交工具提供适当的内容,实现有效协作。


实现业务目标

根据财务目标制定总产能计划

制定长期战略性决策,优化资源计划和使用。

分析绩效,识别异常

利用基于优秀实践的可视化图表展示结果,监视实际绩效与目标之间的差距;追溯查看详细信息,确定问题根本原因并采取纠正性措施。

模拟替代方案

通过内联模拟评估多种 What-if 场景,为计划决策提供支持;查看变更对各种供应链参数的影响,例如产能、前置时间或资源清单。

协调决策流程

打通销售和运营计划 (S&OP) 与销售和运营执行 (S&OE),从而在整个企业和供应链网络中有效实施计划。


制定更合理、更明智的决策

监视和管理整个产品组合

基于久经考验的优秀实践管理产品组合的整个生命周期,全面洞悉从开始到使用寿命结束的整个过程。

在销售和运营流程中利用内置优秀实践

基于通俗易懂、广泛部署的优秀实践来管理销售和运营计划。

与员工和贸易伙伴高效协作

利用集成功能来加速达成共识。


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Oracle 销售和运营计划解决方案客户成功案例

全球各行各业的客户都使用 Oracle S&OP 推动持续计划,改善业务成果。

Asahi Kasei 徽标
GE Aviation 徽标
Bissell 徽标
Chipotle 徽标
Facebook 徽标
Juniper Networks 徽标
NCR 徽标
Wilbur Curtis 徽标
Oracle 徽标

甲骨文公司使用自家 Oracle 销售和运营计划云编排价值数十亿美元的供应链运营

Oracle 销售和运营计划解决方案使用场景

2019 年 10 月 24 日

您需要什么样的供应链可见性?如何实现?

Cushing & Associates 首席顾问 Richard Cushing

提高供应链可见性,促进和保护物料安全“流动”是每一个现代企业的一大核心目标。而在升级供应链系统前,企业通常需要构建新的文化。

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