Oracle Fusion HCM Analytics ist eine vordefinierte Cloud-native Lösung für Oracle Cloud HCM, mit der Personalsachbearbeiter einsatzbereite Personaldaten erhalten, um ihre Entscheidungen in Bezug auf Mitarbeiterabgang und -bindung, Talentgewinnung und -management, Vergütung, Personaldiversität und vieles mehr zu verbessern.
Leiten Sie Ihre Mitarbeiterstrategie mit Oracle Fusion HCM-Analysen.
Analysieren Sie den Headcount über mehrere Dimensionen hinweg, wie Tätigkeitsfeld, Dauer der Betriebszugehörigkeit und Top-Talente. Überwachen Sie die Headcount-Trends im Jahresvergleich nach verschiedenen Kategorien, einschließlich Altersgruppe und Geografie.
Führen Sie schnell organisatorische Integritätsprüfungen durch, indem Sie wichtige Kennzahlen zum Personalmanagement untersuchen, wie Leitungsspanne, Geschlechterverhältnis, Vergütungsverhältnis, Mitarbeiterbindung, Beförderungen und durchschnittliche Betriebszugehörigkeit.
Fördern Sie die Arbeitskräftemobilität, und reduzieren Sie den Arbeitskräfteabgang, indem Sie interne Transfers, Umstrukturierungen und Austritte über einen bestimmten Zeitraum hinweg analysieren. Verstehen Sie die Ursache von Headcount-Gewinnen und -Verlusten.
Geben Sie Häufigkeit und Art der Abwesenheiten an, um negative Auswirkungen auf die Produktivität von Teams zu minimieren. Abwesenheitsdaten nach verschiedenen Dimensionen prüfen, z.B. Leistungsbewertung, Standort, Trends usw.
Erhalten Sie ein besseres Verständnis der Performance der Kandidatenpipeline mit Zugriff auf automatisch aktualisierte Recruitingkennzahlen, wie Anzahl offener Stellenausschreibungen, Anwendungsvolumen nach Geschäftseinheit und geografischer Region, akzeptierte und abgelehnte Angebote und besetzte Stellen.
Erhöhen Sie die Effizienz von Recruitingvorgängen im gesamten Unternehmen durch vordefinierte KPIs, wie Einstellungszeit, Auftragserfüllungsrate und Einstellungszeit über Geschäftseinheiten, Abteilungen und Manager hinweg.
Erfassen Sie die Profile von Kandidaten, die höchstwahrscheinlich leistungsstarke und längerfristige Mitarbeiter werden.
Identifizieren Sie organisatorische Stärken und Schwächen, und identifizieren Sie potenzielle Qualifikationsdefizite. Analysieren Sie Tätigkeitsanforderungen basierend auf den Kompetenzen, Abschlüssen, Nachweisen, Zertifizierungen, Mitgliedschaften und Auszeichnungen von Mitarbeitern.
Finden Sie interne Arbeitskräfte mit den richtigen Fähigkeiten oder Zertifizierungen. Beurteilen Sie die Leistung der Mitarbeiter, um die Übereinstimmung der Skillsets mit bestimmten Tätigkeiten oder Stellen zu bestimmen.
Prüfen Sie alle Talent Review-Besprechungen innerhalb der Organisation, einschließlich Informationen zu Top-Performern, wie vom Management bewertet.
Bewerten Sie das Verhältnis zwischen Kandidaten und Nachfolgeplänen, die Bereitschaft einzelner Kandidaten, zur nächsten Ebene zu wechseln, und die Qualifikationen der Kandidaten, die in Betracht gezogen werden.
Messen Sie Ziele, und analysieren Sie verschiedene Dimensionen der Diversität, einschließlich das Geschlecht von Mitarbeitern, die Lohn-/Gehaltsgruppe, ethnische Zugehörigkeit, Beschäftigungsdauer, Altersgruppe und Land der Beschäftigung.
Erfahren Sie, wie Diversität die Mitarbeiterleistung beeinflusst, indem Sie mithilfe von Trendanalysen die Produktivität im Vergleich zu D&I-Initiativen messen.
Stellen Sie bei der Prüfung von Bewerbungen und Angeboten sicher, dass Fairness bei Einstellung und Vergütung berücksichtigt werden, indem Sie demografische Daten wie Geschlecht, Veteranenstatus und andere Faktoren vergleichen. Erkennen Sie Vorurteile durch die Analyse von Abwesenheitsgenehmigungen und Ablehnungen nach Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Beschäftigungsdauer, Altersgruppe und Religion erkennen.
Verfolgen Sie, wer sich in Ihrem Unternehmen durch Beförderung, Versetzung oder Gehaltsgruppenänderung bewegt. Reduzieren Sie den Arbeitskräfteabgang, indem Sie im Laufe der Zeit interne Transfers, Umstrukturierungen und Austritte untersuchen.
Verfolgen Sie Trends und Fluktuation bei interner und externer Mobilität. Analysieren Sie Karrierepfadtrends für Tätigkeiten, Entgeltgruppen und Stellen, um neue Chancen zu schaffen und den Arbeitskräfteabgang zu verringern.
Finden Sie heraus, welche Faktoren die Mitarbeiterbindung beeinflussen und den freiwilligen Abgang von Leistungsträgern beeinflussen. Identifizieren Sie potenzielle Abwanderungsrisiken, indem Sie das Leistungs- und Karrierewachstumspotenzial im Vergleich zu Vergütung und Mitarbeiterengagement analysieren.
Beurteilen Sie die Faktoren, die zur Mitarbeiterfluktuation beitragen, wie Vergütung, Leistung, Geografie, demografische Daten und Beschäftigungsdauer. Entwickeln Sie Strategien, um Mitarbeiter zu binden, indem Sie vordefinierte KPIs für verschiedene Personalsegmente überwachen, wie Neueinstellungen oder Top-Talente.
Mit Oracle Fusion HCM Analytics können Unternehmen Top-Performer identifizieren und halten, indem sie verstehen, was sie motiviert. Analysieren Sie außerdem die Leistung nach Einzelperson, Team oder Organisation, um herauszufinden, welche Mitarbeiter ein potenzielles Abwanderungsrisiko darstellen können.
Verfolgen Sie die Zielerreichung, um zu verstehen, inwieweit Abteilungen, Geschäftseinheiten und Regionen Leistungsziele mit Geschäftszielen verknüpft haben.
Prüfen Sie die Management-Engagement-Beziehung zur Mitarbeiterleistung. Verfolgen Sie Check-ins zwischen Managern und Mitarbeitern, um pünktliche Mitarbeiterbeurteilungen sicherzustellen, den Fortschritt zu überwachen und die abteilungsinterne Kommunikation zu verbessern.
Verknüpfen Sie die erforderlichen Kompetenzen und Qualifikationen mit spezifischen Lerninhalten, sodass Manager einfacher die Performance und Ziele nachverfolgen und den Mitarbeitern bei der Ausarbeitung ihres Karrierepfads helfen können.
Kuratieren Sie ein gezielteres Lernprogramm, das auf die Geschäftsziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist, und bieten Sie dieses Ihren Mitarbeitern an.
Verbessern Sie den Return on Investment von Lernprogrammen, sodass diese die Erfüllung strategischer Geschäftsziele im Personalbereich, wie etwa die Karriereentwicklung von Mitarbeitern, die Mitarbeiterzufriedenheit, die Mitarbeiterbindung usw., ermöglichen.
Finden Sie Trends und Abweichungen bei der Analyse mehrerer Vergütungspläne, ihrer Komponenten und zugehöriger Budgets über einen bestimmten Zeitraum. Sie können nach beliebig vielen Mitarbeiterkategorien segmentieren und einen Drilldown zu verschiedenen Vergütungsebenen durchführen, einschließlich Mitarbeiter, Team und Abteilung.
Fassen Sie Vergütungs-, Performance- und Arbeitskräfteabgangsdaten zusammen, um potenzielle Problembereiche wie den Arbeitskräfteabgang von Spitzenkräften zu ermitteln. Vergleichen Sie Gehälter einfach mit dem Branchenstandard, indem Sie Top-Performer mit einem niedrigeren Compa-Ratio-Rahmen identifizieren und Anpassungen vornehmen, um die besten Mitarbeiter zu binden.
Prüfen Sie Lohn-/Gehaltsbereiche, Lohn-/Gehaltsänderungen außerhalb des Zyklus, Gehaltsdetails des Mitarbeiters und die Unterstützung historischer Trends in einer einzigen Ansicht. Zeigen Sie die Personalkostenverteilung an, um Ungerechtigkeiten und Stagnation zu ermitteln.
Gewinnen, halten und fördern Sie Top-Talente schneller und entdecken Sie Anomalien bei den Personalkosten Ihres gesamten Unternehmens, indem Sie zu jedem beliebigen Zeitpunkt große Mengen an komplexen Personalabrechnungsdaten analysieren.
Erkennen Sie Muster von Inkonsistenzen über Einstellungen, Beförderungen, Kündigungen (freiwillige wie unfreiwillige), Gehälter und so weiter sowie über verschiedene Regionen, Geschlechter, Altersgruppen und Ethnien hinweg. Stellen Sie die Aufrechterhaltung fairer Einstellungspraktiken in Bezug auf Kategorien wie Rasse, Geschlecht oder Alter sicher.
Überwachen Sie die Performance anhand von Zielen mit mehr als 600 Best-Practice-HCM-KPIs.
Profitieren Sie von Oracle verwalteten Datenpipelines und Modellen für Oracle Cloud HCM-Daten.
Nutzen Sie gebrauchsfertiges maschinelles Lernen, um Geschäftsergebnisse vorherzusagen und Risiken zu erkennen.
Fügen Sie über Selfservice-Methoden oder einen geregelteren, kuratierten Ansatz problemlos Nicht-Oracle Daten hinzu.
Untersuchen Sie Daten visuell und verwenden Sie Sprache und Mobilgeräte. Erstellen Sie Dashboards und Berichte einfach per Drag-and-drop.
Optimieren Sie die Bereitstellung mit vorgefertigten Analysen, die mit Oracle Cloud HCM-Releases auf dem neuesten Stand bleiben.
Oracle Cloud HCM: | ||
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Mit Oracle Fusion HCM-Analysen |
Mit Tools von Drittanbietern |
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Vordefinierte Funktionen | ||
Mehr als 100 einsatzbereite Best-Practice-KPIs/-Metriken, -Dashboards und -Berichte | verfügbar |
nicht verfügbar |
Native Integration in Oracle Cloud HCM | verfügbar |
nicht verfügbar |
Leistungsfähiges, vordefiniertes Analysedatenmodell | verfügbar |
nicht verfügbar |
Schnelle Implementierung – keine Programmierung erforderlich. | verfügbar |
nicht verfügbar |
Inkrementelle Updates basierend auf Oracle Cloud HCM-Releases | verfügbar |
nicht verfügbar |
Übernommene rollenbasierte Sicherheit aus Oracle Cloud HCM | verfügbar |
nicht verfügbar |
Gemeinsames Datenmodell für Oracle Cloud-Anwendungen, einschließlich ERP, HCM und Supply Chain Management (SCM) | verfügbar |
nicht verfügbar |
Erweiterbarkeitsfunktionen | ||
Selfservice-Tools zur Erstellung von benutzerdefinierten Visualisierungen und Berichtserstellung | verfügbar |
verfügbar |
Mehr als 50 native Selfservice-Konnektoren für verschiedene Datenquellen | verfügbar |
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Maschinelles Lernen und Vorhersageanalyse für alle verfügbar | verfügbar |
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Einblicke aus natürlicher Sprache | verfügbar |
unvollständig |
Chitra Shastri, Sr. Product Marketing Manager, Oracle
Was sind Ihre HR-Geschäftsziele? Die Antworten auf diese Frage können zwar unterschiedlich ausfallen – von operativen Zielen wie der Erhöhung der Mitarbeiterbindung oder der Verringerung der Fluktuation bis hin zu eher strategischen Zielen wie der Messung der Ergebnisse von Programmen zur Förderung von Diversität und Inklusion (D&I) oder Ihrer unternehmensweiten Strategie für das Zuhören –, aber es gibt immer einen gemeinsamen Nenner: Daten und Analysen.
Wir präsentieren: die HR-Analytics-Selbsteinschätzung von Oracle, ein rollenbasiertes Bewertungstool, mit dem Sie Ihre aktuelle HR-Analyse- oder Personalanalysestrategie bewerten und ressourcenorientierte Ergebnisse liefern können.
Bewerten Sie Ihre aktuelle HR-Analysestrategie mit diesem rollenbasierten Bewertungstool.
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