Lynne Sampson | Estratega de contenidos | 18 de abril de 2024
La modelización financiera proporciona una visión numérica del rendimiento de una empresa y ayuda a predecir su evolución futura. Se trata un término amplio que cubre muchos tipos diferentes de modelos. La modelización financiera se utiliza en una gama extensa de áreas: por ejemplo, permite a los equipos financieros de la empresa evaluar la salud del negocio para tomar decisiones de presupuestación e inversión, y a los analistas de inversiones decidir si comprar o vender acciones de una empresa o adquirir o conceder un préstamo a un negocio. En general, un modelo financiero proporciona una instantánea de la situación financiera actual de una compañía, así como una previsión de su futuro.
La modelización financiera es el proceso de crear un resumen del rendimiento financiero pasado de una compañía con el propósito de pronosticar su rendimiento futuro. Estos modelos se basan en los estados contables principales, como la cuenta de resultados, el balance de situación y los estados de flujo de efectivo, que se combinan con supuestos sobre las perspectivas futuras, como las ventas, los gastos y las inversiones de capital. Los modelos financieros combinan los datos de rendimiento pasados con las tendencias previstas para proporcionar una estimación del rendimiento futuro (de ventas, por ejemplo) para los próximos trimestres o para valorar la compañía.
La modelización financiera ayuda a los líderes de la empresa a tomar decisiones fundamentadas en cuanto a inversiones, presupuestos y proyectos. Unos modelos precisos ayudan a impulsar la rentabilidad y el crecimiento de la empresa al permitir a los líderes determinar el impacto financiero de sus decisiones y planificar el futuro con un enfoque basado en datos. Ayudan a los analistas externos a conocer el valor de un negocio para tomar decisiones de adquisición, inversión y crédito.
Conclusiones clave
La modelización financiera suele correr a cargo de empleados que se especializan en planificación y análisis financieros (FP&A). Por lo general, los analistas que utilizan la modelización financiera dentro de una empresa trabajan en el departamento de finanzas y tienen una sólida comprensión de los principios de contabilidad y finanzas. Los equipos de planificación y análisis financieros a menudo comienzan por el método de los tres estados, esto es, examinan los estados financieros actuales de la empresa (la cuenta de resultados, el balance de situación y el estado de flujo de efectivo más recientes), así como los programas relacionados. Fuera del ámbito de la empresa, los analistas que elaboran modelos financieros trabajan en bancos de inversión, sociedades de capital privado o de capital de riesgo u otras organizaciones interesadas en el valor de una empresa y en sus perspectivas futuras.
Los analistas examinan los supuestos sobre tendencias futuras e impulsores del negocio a partir de esta base de datos de rendimiento financiero. Los impulsores son cualquier factor que puede afectar significativamente a los ingresos o gastos futuros. Pueden ser tanto internos como externos al negocio. Algunos ejemplos de impulsores internos podrían ser las ventas anticipadas, la capacidad de fabricación, el inventario o los pedidos atrasados. Todos ellos afectarán al volumen de ventas de la empresa durante el próximo trimestre. Un ejemplo de impulsor externo podría ser un factor económico, como los tipos de interés o la tasa de desempleo, o una nueva normativa gubernamental que podría ralentizar o acelerar las ventas. Con ayuda de estos datos, los analistas pueden pronosticar la situación financiera de la compañía a corto plazo (el próximo trimestre, el ejercicio fiscal actual) o en un futuro más lejano (típicamente de tres a cinco años). Los pronósticos a corto plazo tienden a ser más precisos que los pronósticos a largo plazo porque los impulsores y los supuestos son más fáciles de prever a corto plazo.
El objetivo de la modelización financiera es crear una imagen fiel de las perspectivas financieras y el valor de la empresa, así como del valor de sus proyectos e inversiones. Los ejecutivos de la empresa utilizan estos modelos para respaldar su toma de decisiones sobre inversiones, gastos, adquisiciones, desinversiones, contrataciones o despido de trabajadores. Los líderes financieros utilizan modelos para anticipar el valor futuro de las acciones de la empresa y su valor de mercado. Los equipos de planificación y análisis financieros utilizan modelos para evaluar diversos escenarios, estimar el valor de los nuevos proyectos, decidir presupuestos y asignar personal.
La modelización financiera es importante porque ayuda a los líderes de la empresa a tomar mejores decisiones en función de los datos. Al crear modelos financieros, las empresas pueden prever resultados potenciales, identificar riesgos posibles y ajustar sus estrategias. La planificación de escenarios se basa en gran medida en la modelización financiera, ya que los analistas se basan en supuestos y evalúan los riesgos y el rendimiento potencial de decisiones como una inversión de capital importante (por ejemplo, agregar una nueva fábrica, un hospital o una tienda). Utilizan la modelización para tomar decisiones de financiación tales como si una inversión importante se debe llevar a cabo mediante deuda, capital o efectivo. La modelización financiera es esencial para tomar decisiones financieras sólidas que ofrezcan crecimiento a largo plazo, saber qué valor puede reportar el crecimiento y comprender qué riesgos tomará la empresa para lograr ese crecimiento.
Los modelos financieros pueden proporcionar muchos tipos de resultados aplicables a una amplia gama de usos. En particular, la simulación de escenarios se utiliza a menudo para ayudar a los analistas a evaluar hipótesis. Estas evaluaciones analizan los factores y supuestos clave de un modelo, aplican una gama de valores y determinan los resultados potenciales (mejores, peores y más probables). Estos modelos ayudan a los líderes a tomar decisiones importantes sobre la estrategia de la empresa, como las siguientes:
Una gran empresa, simple y llanamente, no puede operar de manera efectiva sin un modelo financiero sólido. Estos son los principales beneficios que la modelización financiera brinda a los líderes empresariales.
Uno de los mayores desafíos de la modelización financiera —incluso para los propios analistas de la empresa que crean los modelos— es partir de datos precisos y completos. Para los analistas internos, los datos financieros suelen almacenarse en software financiero o sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). A menudo, estos sistemas no están conectados a otros sistemas de software como los sistemas de gestión de ventas (que almacenan información de la previsión de ingresos) o proyectos (donde se registran muchos costes). Las compañías pueden exportar todos estos datos a hojas de cálculo y, a continuación, compilar la cifras en una sola hoja para la modelización. Este enfoque de recopilación plantea varios problemas, entre los cuales se encuentran los siguientes:
La modelización financiera plantea otros desafíos entre los cuales se incluyen:
Los modelos financieros ofrecen una instantánea de la compañía en un punto fijo en el tiempo. Estos modelos se pueden utilizar para valorar toda una empresa, una línea de negocio o incluso un proyecto, como la ampliación de una fábrica o una campaña de marketing. Estos son algunos ejemplos de modelos financieros.
El modelo de tres estados combina la cuenta de resultados, el balance de situación y el estado de flujo de efectivo de la compañía. Este modelo también puede incluir programas complementarios, como el capital circulante, la deuda, la depreciación, etc. El modelo de tres estados suele ser la base de modelos financieros más complejos. Al combinar estas entradas con factores, riesgos y supuestos, los equipos de planificación y análisis financiero pueden generar los modelos siguientes:
Uno de los métodos de valoración más comunes es el modelo de flujo de efectivo descontado (DCF), que presupone que el efectivo disponible de un compañía vale más que el efectivo futuro, porque el efectivo disponible se puede invertir para impulsar los ingresos futuros. Los modelos DCF analizan todo el efectivo futuro estimado que generará una empresa o proyecto y descuentan esos flujos al valor actual utilizando el coste de capital de una empresa. Así pues, los flujos de efectivo actuales tienen mayor valor que los futuros. El método DCF puede ayudar a determinar si las acciones de una empresa están infra- o sobrevaloradas. También se utiliza para decidir si un proyecto genera un retorno suficiente para justificar la inversión o si un proyecto es más valioso que otro en función de la cantidad de efectivo que generará cada proyecto y cuándo.
Este modelo evalúa si una empresa sería un buen objetivo para una compra apalancada (o LBO, por sus siglas en inglés). Una LBO implica la adquisición de una empresa mediante deuda. Un modelo de LBO estima el rendimiento futuro detallado, desde el crecimiento de los ingresos y los flujos de efectivo hasta los gastos y los pagos de deuda, y lo utiliza todo para dar un valor al negocio. Un modelo de LBO necesita evaluar el valor total de una adquisición LBO, así como el calendario de liquidez y el flujo de caja, con el fin de evaluar la capacidad de la compañía para cumplir con los pagos de deuda y otras obligaciones de efectivo.
Los modelos de sensibilidad analizan cuánto se ve afectado el rendimiento de una empresa por cambios en las variables de entrada de un modelo. Estos modelos destacan los mayores impulsores del éxito de una empresa y los riesgos más importantes si las previsiones no cumplen con las expectativas. El ejemplo más sencillo es el crecimiento de los ingresos. Un modelo de sensibilidad podría analizar lo que le sucedería a una empresa si se produjera una caída en las ventas totales o en el crecimiento de las ventas. ¿Hasta dónde tienen que caer los ingresos para que la empresa corra el riesgo de no poder pagar las nóminas o sus deudas?
Este enfoque analiza la ratio financiera y las valoraciones de empresas de industrias y geografías similares para valorar una compañía. Por lo tanto, para valorar un negocio de construcción de viviendas que buscas adquirir, podrías analizar las finanzas de empresas de construcción de viviendas que cotizan en bolsa en el mismo país o región, comparar ratios como la relación precio-ganancias (P/E), la relación entre el valor de la empresa y sus beneficios, los márgenes de beneficios y otros indicadores del valor y los beneficios. El modelo de comparables analiza cómo valora el mercado a empresas similares a la que estás evaluando.
Una vía rápida para crear modelos financieros es utilizar software que incluya múltiples modelos y fórmulas para prever los ingresos y la rentabilidad, simular escenarios, pronosticar los gastos de capital y mucho más. El software de planificación también puede ofrecer entornos en formato libre que se ven y se comportan como hojas de cálculo, pero extraen datos de otros sistemas en tiempo real, por lo que el modelo siempre emplea las cifras más recientes.
Si estás creando un modelo financiero desde cero en una hoja de cálculo, los pasos variarán según el tipo de modelo. Sin embargo, en general, tu proceso deberá incluir las etapas siguientes:
Más específicamente, estos son los pasos para ejecutar un modelo de flujo de efectivo descontado.
Las buenas prácticas para la modelización financiera pueden variar de una industria a otra, o incluso de una empresa a otra. En general, estas son las buenas prácticas que debes tener en cuenta al crear tus modelos.
La forma más fácil de generar y mantener modelos financieros es utilizar software diseñado para este propósito. El software como Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) incluye cientos de fórmulas y modelos financieros predefinidos, además de un entorno en formato libre similar a una hoja de cálculo para crear modelos más complejos. Oracle Cloud EPM puede extraer datos reales de Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) dinámicamente, por lo que siempre utiliza cifras actualizadas. Selecciona tu modelo, introduce tus impulsores y supuestos y obtén resultados inmediatos. La aplicación se conecta fácilmente a otras soluciones de software de planificación de Oracle, desde los planes de proyecto de Oracle Cloud ERP hasta Oracle Cloud Sales Planning, Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning y las funcionalidades de planificación de personal de Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM). Estas conexiones te brindan una visión de todos los planes de tu empresa y te muestran cómo los cambios en un departamento afectarán a los planes de otras áreas de la empresa.
¿Cuáles son las cuatro piezas clave de la modelización financiera?
Las cuatro piezas clave de la modelización financiera son los supuestos, el análisis de estados financieros, la valoración y el análisis de sensibilidad. Las suposiciones implican hacer estimaciones razonadas del rendimiento futuro de un negocio. Los estados financieros incluyen la cuenta de resultados, los balances de situación y los estados de flujo de efectivo. La valoración implica determinar el valor de un negocio o inversión. El análisis de sensibilidad entraña simular escenarios para entender cómo afectarían a las finanzas de un negocio.
¿Cuáles serían seis tipos de modelos financieros?
Seis de los modelos financieros más utilizados son el flujo de caja descontado (DCF), el análisis de comparables (CCA), la compra apalancada (LBO), la suma de las partes, el precio de las opciones y las simulaciones Montecarlo.
¿Cómo se realiza la modelización financiera?
El proceso implica recopilar y analizar datos de los estados financieros actuales, identificar factores que podrían afectar a los resultados futuros de la compañía (también llamados "impulsores"), definir supuestos y escenarios, ejecutar los cálculos y probar la precisión del modelo.
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