De nos jours, le recrutement s’est modernisé pour coller aux nouvelles exigences de notre époque, laissant apparaître de plus en plus de Talent Acquisition Manager. Découvrez son rôle. Découvrez les solutions d’Oracle pour pallier les problématiques RH : Talent Acquisition Manager, Talent review, gestion de la performance… Aller au delà du Talent Acquisition Manager en téléchargeant le livre blanc RH.
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Pour recruter des candidats, les entreprises s’appuyaient traditionnellement sur un recruteur qui était chargé de lancer les campagnes de recrutement par divers moyens.
De nos jours, le recrutement s’est modernisé pour coller aux nouvelles exigences de notre époque. Ainsi, on voit maintenant de plus en plus de Talent Acquisition Manager (aussi appelé TAM).
Focus sur ce métier en pleine expansion.
Le TAM serait-il l’avenir du recrutement pour les entreprises ? C’est en tout cas ce que pensent de nombreux spécialistes.
En effet, si ses fonctions peuvent sembler similaires à celles du recruteur au premier abord, dans la réalité, le devoir du Talent Acquisition Manager est assez différent.
Un TAM analyse, repère et définit les besoins des entreprises. Il s’occupe également du branding, de votre image de marque, pour dégoter les talents, les attirer et les intégrer.
Ses missions sont donc bien différentes de celles d’un recruteur classique.
Le TAM a plusieurs cordes à son arc pour mener à bien les processus de recrutement de bout en bout.
Il ne se contente pas de s’occuper de la recherche et de faire passer des entretiens, il met en place de véritables stratégies.
La première chose à faire pour lui est de renvoyer une image positive de votre entreprise.
En effet, les collaborateurs talentueux vont se renseigner sur votre compagnie, surtout s’ils sont conscients de leur valeur.
Le talent acquisition élabore alors des tactiques (communication via les réseaux par exemple) afin que votre entreprise leur donne envie de venir chez vous plutôt que chez le concurrent.
Pour faire simple, il a une fonction marketing.
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Une fois que le branding de l’entreprise est fait, il faut chercher et attirer les futurs collaborateurs. Pour cela, il dispose de plusieurs moyens (digital, réseaux, cabinet externe).
Les entretiens seront également menés par lui (entre autres), tout comme l’embauche. Il est d’ailleurs chargé de raccourcir le temps entre les entretiens et la signature du contrat.
C’est l’un des aspects le plus importants, mais aussi le plus délaissé. En effet, les collaborateurs se plaignent souvent de ne pas être bien intégrés dans une nouvelle entreprise, d’être lâchés sans filet.
Or, il est primordial de les accompagner le plus possible, de présenter le poste, les équipes avec lesquelles ils doivent travailler, voire même de leur faire suivre une formation.
C’est l’une des tâches les plus importantes du Talent Acquisition Manager.
Des outils pour recruter et pour la gestion des talents.
Les Talents Acquisition Manager doivent faire preuve d’analyse afin de mener à bien les campagnes de recrutement.
Pour cela, ils peuvent exploiter les données à leur disposition afin d’évaluer les moyens de recruter (dénicher les points faibles, les améliorations à faire), trouver les candidats, connaître vote e-réputation.
Oracle Taleo Cloud permet autant aux candidats qu’aux recruteurs de simplifier les processus.
Pour les candidats : possibilité de laisser son CV en un clic, sa lettre de motivation, son profil Linkedin...
Pour les Talents Acquisition Manager : plus de facilité pour trouver des talents (étudiants ou professionnels déjà sur le marché de l’emploi).
Oracle Analytics Cloud est également un outil très pratique pour rassembler les données et les analyser grâce à l’aide de l’intelligence artificielle.
Cette assistance permet de prendre des décisions et de changer les choses qui ne fonctionnent pas, ou de les améliorer.
Des solutions bien utiles pour un métier de plus en plus digitalisé.
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