Présentation de Product Lifecycle Management (PLM)

Une plateforme unique et intégrée de gestion du cycle de vie des produits (PLM)

Avez-vous déjà eu une bonne idée sans réussir à la concrétiser ? Ça arrive tout le temps. En fait, la plupart des nouveaux produits finissent par échouer.

Oracle Fusion Cloud Product Lifecycle Management aide non seulement les innovateurs à trouver, sélectionner et commercialiser rapidement leurs meilleures idées, mais rendent également possibles des processus connectés tout au long du cycle de vie des produits sur une seule et même plateforme.

Trouvez vos meilleures idées

Grâce à ce tableau de bord PLM intuitif, vous pouvez sélectionner l'onglet idées et explorer toutes les idées qui ont été soumises dans un référentiel unique. L'interface utilisateur moderne fournit un tableau de bord d'analyse intégré qui vous permet de voir d'où proviennent les idées et, comme elles peuvent faire l'objet d'un vote, quelles sont les tendances.

Ici, nous voyons que cette idée de cardio fitness est populaire.

Capturez des idées à partir de toutes les sources et collaborez

Lorsque vous regardez plus de détails, cette idée pour un formateur de réalité virtuelle appelé FIT5000 semble prometteuse. Grâce à cet outil collaboratif de gestion de l'innovation, vous pouvez recueillir des idées et des commentaires auprès de nombreuses sources, notamment des partenaires, des fournisseurs, des salariés et des clients. Il vous aide à structurer l'ensemble du processus de conceptualisation afin que seules vos meilleures idées avancent.

Ici, vous remarquerez qu'une proposition commerciale a déjà été créée pour FIT5000 et enrichie d'images.

Vérifiez la faisabilité de vos idées

Voici un graphique montrant la répartition des analyses de performances financières potentielles du produit et d'autres indicateurs clés de performance. Lorsque vous le comparez à d'autres idées de votre pipeline d'innovation, il semble que cette nouvelle offre de produits réponde à vos projections financières et correspond à votre stratégie d'entreprise.

Planifiez le lancement de votre produit stratégique

En regardant de plus près, ce tableau de bord fournit une ventilation complète de vos prévisions de revenus et des dépenses totales de tous vos produits dans différentes divisions et régions. Il fournit des informations telles que le meilleur moment et le lieu pour lancer FIT5000. Vous pouvez évaluer votre portefeuille avec des tableaux de bord stratégiques pour trouver de nouvelles opportunités ou estimer l'adéquation du marché. Vous pouvez même évaluer votre conformité réglementaire dans cette région.

Lancement prévu et validation des revenus

Lorsque vous filtrez sur le marché brésilien, vous pouvez voir la date de lancement prévue et les prévisions de revenus pour toutes vos innovations en cours dans plusieurs unités opérationnelles au Brésil. Cela vous aide à répondre à des questions telles que : Y a-t-il une opportunité de développer notre activité dans cette région ?

Il semble que FIT5000 puisse réussir sur ce marché. À partir de ce tableau de bord, vous pouvez ouvrir le dossier du produit et afficher toutes les informations sur le produit pour votre nouveau concept.

Créez une structure de concept

Avant de commencer la fabrication, vous pouvez créer une structure de concept approximative à l'aide de composants existants ou d'espaces réservés.

À gauche, vous pouvez voir les exigences du produit afin de documenter, vérifier et valider chaque concept et vous assurer qu'il est réalisable en fonction de la proposition. Une vue consolidée du concept et des exigences aide vos équipes à rendre le processus de conception plus efficace.

Gérez l'impact des modifications

Avec ce contrôle visuel, vous saurez si le cahier des charges est respecté. Si vous n'avez pas satisfait à toutes les exigences, vous pouvez voir les conséquences en aval, telles que votre vitesse de commercialisation.

Lorsqu'une modification est apportée au processus d'innovation, vous pouvez parcourir le concept et évaluer facilement les répercussions des modifications sur les besoins et les assemblages du produit.

Affichez les attributs opérationnels et étendus

Maintenant que nous avons décidé de passer au développement, les ingénieurs peuvent voir les attributs opérationnels et étendus tels que ceux de la vente et du marketing. Si un article ou un composant de votre structure d'assemblage présente un problème de qualité, vous pouvez facilement rechercher.

Créez facilement des ordres de modification

Cela signifie que lorsque vous rencontrez un problème de qualité, vous pouvez le résoudre avant que votre chaîne d'approvisionnement n'en pâtisse. Vous pouvez également voir si d'autres éléments ont été touchés.

Comme vous disposez d'une vue unique de la qualité, la création d'ordres de modification est rapide et facile. Les objets concernés par votre ordre de modification sont affichés ici.

Qualité en boucle fermée

Cela signifie que vous disposez d'une traçabilité complète et, en cas de problème de qualité, vous pouvez prendre des mesures rapides et correctives pour vous assurer que la qualité est respectée à chaque étape du cycle de vie du produit avec des processus de qualité en boucle fermée.

Assurez la continuité des spécifications et des exigences

En cas de problème et si un ordre de modification est requis, vous disposez d'un aperçu détaillé de toutes les exigences et spécifications. À ce stade, vous pouvez modifier ces spécifications techniques pour vous assurer que votre produit répond toujours aux exigences du client lorsque des modifications sont apportées.

Améliorez l’efficacité

Vous pouvez même afficher un récapitulatif détaillé de tous vos ordres de modification pour voir l'influence de chaque modification sur la durée moyenne globale du cycle et la durée moyenne d'approbation globale. Ce graphique présente l'origine des ordres de modification et les indicateurs associés pour vous aider à améliorer l'efficacité de votre entreprise.

Tableau de bord consolidé

Ce tableau de bord global récapitule les informations provenant de l'ensemble du système, y compris les ordres de modification, les problèmes de qualité et les exigences, dans une vue unique et complète.

Vous pouvez comparer les répercussions des changements sur la qualité. Vous obtenez ainsi une vision exhaustive de tout votre processus de développement et avez la certitude que vous investissez dans les produits à même de répondre aux attentes des clients.

Une source unique d'informations sur les produits

Notre concept est désormais prêt à être mis en production. Dans la vue des opérations de FIT5000, les mêmes informations sur les produits générées par vos équipes de développement sont réutilisées dans l'ensemble de votre entreprise. Les attributs propres aux opérations sont remplis par des valeurs par défaut ou à l'aide de règles métier et partagés avec les équipes pour agir en fonction de leur rôle.

Une fois que votre nouveau produit est prêt à être commercialisé, il est également prêt à être configuré, fabriqué, commercialisé, vendu et expédié.

Une plateforme unique avec un modèle de données commun

Nous avons ici un écran de définition de travail avec un exemple à droite de la représentation précise des informations produit au point de vente, y compris toutes les options configurées différemment.

L'utilisation d'une plateforme unique avec un modèle de données commun garantit une représentation précise des spécifications des produits, non seulement dans la fabrication et la chaîne d'approvisionnement, mais également via tous les canaux nécessaires, y compris le marketing auprès du client final.