Il progetto nel settore dell'energia di ITER, una collaborazione tra 35 nazioni per costruire il più grande tokamak del mondo, ha selezionato Primavera P6 EPPM di Oracle. P6 ha consentito l'integrazione dei programmi e una codifica coerente nei 250 singoli progetti di cui è composto ITER.
Astaldi Türkerler JV mette la sicurezza al primo posto nel più grande progetto ospedaliero in Europa con Aconex Field.
Hawkins, una delle maggiori società di costruzioni di grattacieli in Nuova Zelanda, e parte della famiglia Downer, ha selezionato Oracle Aconex e ha sfruttato le API per supportare i suoi obiettivi di utilizzo dei dati e della standardizzazione per migliorare la delivery di progetto.
Richard Crookes Constructions recluta talenti digitali e adotta Oracle Aconex per raggiungere i propri obiettivi di digitalizzazione, per la University of Technology di Sydney e per tutta la loro azienda, compresa l'adozione del 95% di BIM.
Assystem è un cliente nel settore dell'energia che utilizza Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management e Primavera Unifier per migliorare i costi e la gestione dei dati.
Bombardier Transportation UK ha trasformato il processo di pianificazione in tutti i suoi progetti standardizzandosi su Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Il consorzio Connect Plus, che include Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty e Egis Road Operation UK, ha implementato Oracle Aconex per migliorare i processi e gestire i dati per tutta la durata del contratto trentennale.
Siemens Gamesa Renewable Energy ha implementato Oracle Aconex nella propria business unit off-shore. Sono stati in grado di distribuire documenti 50% volte più velocemente di prima e hanno risparmiato fino a 5.000 ore di lavoro per progetto sull'elaborazione complessiva della documentazione.
Oracle Textura Payment Management migliora l'efficienza del processo di fatturazione e pagamento per Austin Commercial, riducendo i tempi e i costi e facilita l'analisi dei dati e i report finanziari di cui il contractor necessita.
Swinerton ha scelto Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management sul cloud per offrire funzionalità sofisticate di reporting e data analytics e soddisfare le esigenze dei team di progetto e delle altre parti coinvolte.
Aconex ha permesso ai membri del team di progetto di gestire ogni processo utilizzando flussi di lavoro facilmente configurabili.Hans Hoppe, Principal Risk Manager, Parsons
L'azienda edile Clayco ha scelto la soluzione basata sul cloud Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management per ridurre i costi operativi diretti e indiretti e avere sempre a disposizione le funzionalità più all'avanguardia.
Se non viene trasmesso tramite Oracle Aconex, allora non è ufficiale!Luis Hidalgo, Project Construction Manager, Rio Tinto
Tutti hanno accesso ai dati del progetto e tutti controllano l'accesso ai propri dati.Greg Morley, Chief Information Officer, United Living Group Enterprise
Dopo un'importante fusione, Alectra Utilities ha scelto la soluzione cloud Primavera P6 EPPM per garantire scalabilità e aumentare il livello di efficienza nella gestione delle risorse e nell'esecuzione dei progetti edilizi.
Burns & McDonnell è passato da Primavera Contract Manager a Oracle Primavera Unifier, migliorando i sistemi informativi di project management (PMIS) con nuovi processi aziendali per forecasting, earned value, gestione dei documenti e integrazioni ERP.
Grazie a Oracle Aconex, John Holland ha migliorato la collaborazione fra i membri del progetto e la gestione delle informazioni in tutte le fasi del ciclo di vita del processo, dalla partecipazione alle gare di appalto, alla progettazione e alla costruzione.
Il progetto della metropolitana di Riad aumenta efficienza e visibilità grazie a un archivio unico e neutrale per tutti i documenti, all'accesso tramite dispositivo mobile per tutti gli ispettori del sito e al tracciamento automatico di tutte le modifiche apportate dai revisori.
L'azienda di costruzioni McCarthy ha scelto Oracle Primavera Cloud per digitalizzare i processi di costruzione lean e integrare la gestione dei task con il metodo del percorso critico. Il software cloud ha inoltre migliorato la coordinazione e la collaborazione tra i team di progetto.
Oracle Aconex ha permesso a Balfour Beatty di soddisfare i requisiti normativi governativi, migliorare le valutazioni degli asset ed eliminare l'esigenza di stanziare grandi riserve di denaro.
Oracle Aconex ha aiutato Mirvac a migliorare il flusso comunicativo e il controllo della versione, riducendo il lavoro amministrativo e di progettazione oltre agli errori e alle rielaborazioni.
Una delle nostre priorità quando vinciamo un nuovo progetto è quello di implementare Oracle Aconex.Kez Taylor, CEO, ALEC Engineering & Contracting LLC
Da quando la gestione dei nostri debiti è più efficiente, il nostro personale può concentrarsi su attività a valore aggiunto.Matt McCabe, VP and Regional Controler
Buckeye Partners utilizza le soluzioni Oracle per il capital project planning e dà priorità ai progetti in base a costi, sicurezza, normativa e ROI per sviluppare la propria mappa degli investimenti.
Graham riduce i tempi dedicati alla fornitura dei dati per le gare di appalto da un giorno a un'ora o meno e riduce i tempi di risposta per gli RDI del 50%, abbassando contemporaneamente il tempo richiesto per registrare e distribuire i difetti dell'80-85% per difetto.
Torres Unidas utilizza Primavera Unifier per sviluppare una soluzione personalizzata per la gestione della delivery dell'infrastruttura telcom che include budget, ordini, procurement e approvazioni.
Se non viene trasmesso tramite Oracle Aconex, allora non è ufficiale!Luis Hidalgo, Project Construction Manager, Rio Tinto
Tutti hanno accesso ai dati del progetto e tutti controllano l'accesso ai propri dati.Greg Morley, Chief Information Officer, United Living Group Enterprise
Dopo un'importante fusione, Alectra Utilities ha scelto la soluzione cloud Primavera P6 EPPM per garantire scalabilità e aumentare il livello di efficienza nella gestione delle risorse e nell'esecuzione dei progetti edilizi.
Burns & McDonnell è passato da Primavera Contract Manager a Primavera Unifier di Oracle migliorando i sistemi informativi di project management (PMIS) con nuovi processi aziendali per previsioni, earned value, gestione dei documenti e integrazioni ERP.
Grazie a Oracle Aconex, John Holland ha migliorato la collaborazione fra i membri del progetto e la gestione delle informazioni in tutte le fasi del ciclo di vita del processo, dalla partecipazione alle gare di appalto, alla progettazione e alla costruzione.
L'azienda di costruzioni McCarthy ha scelto Oracle Primavera Cloud per digitalizzare i processi di costruzione lean e integrare la gestione dei task con il metodo del percorso critico. Il software cloud ha inoltre migliorato la coordinazione e la collaborazione tra i team di progetto.
Oracle Aconex ha aiutato Mirvac a migliorare il flusso comunicativo e il controllo della versione, riducendo il lavoro amministrativo e di progettazione oltre agli errori e alle rielaborazioni.
Una delle nostre priorità quando vinciamo un nuovo progetto è quello di implementare Oracle Aconex.Kez Taylor, CEO, ALEC Engineering & Contract LLC
Da quando la gestione dei nostri debiti è più efficiente, il nostro personale può concentrarsi su attività a valore aggiunto.Matt McCabe, VP e Regional Controler
Buckeye Partners utilizza le soluzioni Oracle per il capital project planning e dà priorità ai progetti in base a costi, sicurezza, normativa e ROI per sviluppare la propria mappa degli investimenti.
Graham riduce i tempi dedicati alla fornitura dei dati per le gare di appalto da un giorno a un'ora o meno e riduce i tempi di risposta per gli RDI del 50%, abbassando contemporaneamente il tempo richiesto per registrare e distribuire i difetti dell'80-85% per difetto.
Torres Unidas utilizza Primavera Unifier per sviluppare una soluzione personalizzata per la gestione della delivery dell'infrastruttura telcom che include budget, ordini, procurement e approvazioni.