Megan O’Brien | Content Strategist | 26 maart 2024
Kunstmatige intelligentie bestaat al tientallen jaren, maar toen generatieve AI, of GenAI, in 2022 en 2023 op grote schaal beschikbaar werd voor consumenten, heeft dit wijdverspreide aandacht gewekt en de deur geopend naar geheel nieuwe mogelijkheden. Bedrijven begonnen snel praktische toepassingen van de baanbrekende technologie te testen, en met name de financiële afdeling onderzoekt of GenAI en andere vormen van AI een voordeel kunnen opleveren ten opzichte van de concurrentie.
De toepassing van GenAI in finance lijkt voorbestemd om een grote verandering teweeg te brengen: 70% van de CFO's verwacht een productiviteitsverhoging van 1% tot 10% vanaf het moment dat de technologie wordt geïmplementeerd, terwijl 13% een winst van meer dan 10% verwacht, volgens de CFO Signals-enquête van Deloitte over het eerste kwartaal van 2024.
Veel CFO's verwachten dat met GenAI en andere AI-applicaties de nauwkeurigheid en snelheid kunnen worden verbeterd op het gebied van financiële prognoses en planning, optimalisatie van de cashflow, naleving van de regelgeving en meer. Anderen hebben hun hoop gevestigd op eenvoudigere, maar snel evoluerende toepassingen van AI, zoals de automatisering van three-way matching bij crediteuren, intergroepeliminaties en het vastleggen van facturen. Volgens CFO's zijn de grootste hindernissen bij de acceptatie van GenAI technische vaardigheden (65%) en taalvaardigheid (53%).
Workflows kunnen worden verbeterd met AI door taken te automatiseren, inzichten te genereren en content te creëren. Daardoor wordt finance in de toekomst strategischer en meer op analyses gebaseerd en werken financiële teams in de hele organisatie samen om inzichten te delen die waardevol kunnen zijn voor het bedrijf.
AI verwijst naar de ontwikkeling van computersystemen die taken kunnen uitvoeren zoals mensen dat doen. Met deze technologie kunnen computers en machines menselijke intelligentie simuleren, zoals leren, spraak interpreteren, problemen oplossen, waarnemen en, wellicht ooit ook, redeneren. AI omvat verschillende technologieën, waaronder machine learning (ML), beslissingsbomen, inferentie-engines en beeldherkenning. GenAI is een soort AI waarmee verschillende soorten content kunnen worden geproduceerd, waaronder teksten, afbeeldingen, code, audio, muziek en video's. Hierbij wordt een ML-model gebruikt om door mensen gegenereerde content te verwerken om patronen en structuren te identificeren. Vervolgens wordt nieuwe content gegenereerd op basis van de geleerde patronen uit die dataset.
Naarmate AI verder wordt ontwikkeld, evolueren ook de toepassingen van AI in finance. De mogelijkheden van GenAI worden steeds meer geïntegreerd in bestaande softwaresystemen voor het beheren van financiële processen. Hierdoor hebben teams rechtstreeks toegang tot die mogelijkheden in hun bestaande workflows voor crediteuren en debiteuren, het opstellen en afstemmen van budgetten, de financiële afsluiting enzovoort. Op dit moment wordt AI al toegepast om de besluitvorming, efficiëntie en bedrijfsresultaten te verbeteren in onder meer de volgende gebieden:
AI transformeert het financiële prognose- en planningsproces door middel van voorspellende analyses. Een voorspellende analyse is een soort data-analyse dat wordt gebruikt in bedrijven om trends, correlaties en causaliteit te identificeren. Hierbij wordt gebruikgemaakt van data, statistische algoritmes en machine learning om toekomstige resultaten te voorspellen op basis van de analyse van historische data en bestaande trends.
Met behulp van voorspellende analyses kunnen financiële teams de toekomstige cashflow voorspellen met behulp van historische bedrijfsdata en data uit de bredere bedrijfstak. Traditionele financiële prognoses moeten handmatig worden aangepast wanneer de omstandigheden veranderen, maar op AI gebaseerde prognoses kunnen opnieuw worden gekalibreerd op basis van nieuwe data, zodat de prognoses en plannen relevant en nauwkeurig blijven. GenAI kan zelfs automatisch contextuele opmerkingen maken om uitleg te geven bij prognoses van verwachtingsmodellen en belangrijke factoren te benadrukken die bepalend zijn voor de voorspelling.
De wettelijk verplichte naleving wordt wereldwijd steeds complexer. Dit heeft de afgelopen jaren geleid tot een sterke toename van de kosten en resources voor de wettelijk verplichte rapportage. Het kost organisaties veel tijd en resources om aan die vereisten te voldoen. Met AI kan een deel van de werklast worden weggenomen door de nalevingsmonitoring, het audittrailbeheer en het opstellen van wettelijk verplichte rapporten te automatiseren.
Een bijzonder waardevolle technologie op het gebied van naleving van de regelgeving is natuurlijke taalverwerking (natural language processing, NLP). NLP is een tak van AI die ervoor zorgt dat computers menselijke taal kunnen begrijpen en genereren. Met NLP kunnen snel grote hoeveelheden tekstuele data worden ontleed en kan ruwe tekst of spraak worden omgezet in betekenisvolle inzichten. Lange documenten, contracten, beleidsregels en andere tekstbronnen kunnen hiermee worden geanalyseerd om er kritieke informatie, relevante wijzigingen en mogelijke nalevingsrisico's uit te halen. Met NLP kan zelfs het beheer van documenten worden vereenvoudigd door deze automatisch te classificeren op basis van vooraf bepaalde criteria.
Een effectief cashflowbeheer staat altijd hoog op de prioriteitenlijst van CFO's en hun teams, en AI blijkt een waardevol instrument te zijn om de cashflow te optimaliseren. Vanwege de grote hoeveelheid data die nodig is, hebben de meeste financiële professionals meer dan een dag nodig om een geconsolideerd overzicht van hun contanten en liquiditeit samen te stellen. De prognoses kunnen ook nog altijd fouten bevatten en snel achterhaald zijn.
Met behulp van voorspellende analyses en machine learning kunnen bedrijven automatisch data uit alle relevante (historische en actuele) bronnen samenvoegen om doorlopend de toekomstige cashflow te voorspellen. Met een snellere, nauwkeurigere prognose van de cashflow kunnen bedrijven proactief stappen ondernemen om een gezond liquiditeitsniveau in stand te houden. Als er bijvoorbeeld te veel contant geld is, kan er door vroege betalingen bij leveranciers worden geprofiteerd van kortingen of kunnen er gebieden worden geïdentificeerd waarin het bedrijf opnieuw kan investeren. Als er weinig contant geld is, kunnen kredietposities opnieuw worden beoordeeld of valutatransfers tussen dochterondernemingen worden geactiveerd. Financiële teams kunnen ook gebruikmaken van AI om werkkapitaal te optimaliseren door de juiste beloningen voor vroege betalingen toe te passen en leveranciers te selecteren op basis van marktomstandigheden, betalingsgeschiedenis en andere factoren.
Onkostenbeheer kan snel een bron van frustratie worden. Voor werknemers is het lastig om de regels van het onkostenbeleid te volgen en handmatig betalingsbewijzen te verzamelen, formulieren in te vullen en declaraties in te dienen. Dit proces is bovendien foutgevoelig. Financiële teams kunnen ook niet bij elke declaratie handmatig controleren of alle vermelde uitgaven aan de regels voldoen. AI is een krachtige tool waarmee het onkostenbeheer sneller en minder complex kan worden gemaakt. Optische tekenherkenning (optical character recognition, OCR), een vorm van AI waarbij handgeschreven, afgedrukte of een afbeelding van tekst wordt ingescand en de relevante informatie daaruit wordt gehaald en gedigitaliseerd, kan bijvoorbeeld worden gebruikt om betalingsbewijzen te verwerken en onkosten in te voeren. Betalingsbewijzen en facturen worden met OCR ingescand, waarna de declaratievelden, zoals de naam van de handelaar, de datum en het totale bedrag, automatisch worden ingevuld.
Dit is niet de enige toepassing van AI in onkostenbeheer. Bedrijven kunnen AI ook gebruiken om goedkeuringsworkflows te automatiseren, waarbij alleen de onkosten worden gemarkeerd die door het financiële team moeten worden beoordeeld op basis van vooraf bepaalde regels. Hierdoor wordt een cultuur gestimuleerd voor beheren op basis van uitzonderingen. Er zijn ook steeds vaker AI-assistenten voor onkosten beschikbaar voor werknemers. Hiermee kunnen onkosten automatisch worden gecategoriseerd, wordt de vereiste documentatie voor alle onkosten ingevuld en ingediend en wordt advies gegeven over het nalevingsbeleid van het bedrijf.
Het automatiseren van taken is een van de meest toegepaste en misschien wel een van de belangrijkste mogelijkheden van AI. Met behulp van AI kunnen talloze handmatige, tijdrovende financiële processen worden geautomatiseerd waar het financiële team voorheen veel tijd aan kwijt was:
Een geavanceerde automatisering van grote, terugkerende en alledaagse handmatige taken biedt tal van voordelen, waaronder tijd- en kostenbesparingen, minder fouten en een grotere werknemerstevredenheid omdat financiële medewerkers zich kunnen concentreren op belangrijkere strategische taken.
Met AI kunnen meerdere aspecten van het proces voor financiële rapportage en analyse worden geautomatiseerd en verbeterd. In eerste instantie kan hiermee relevante financiële informatie uit verschillende databronnen worden verzameld. Vervolgens kunnen de financiële data worden opgeschoond en verwerkt door fouten, inconsistenties en ontbrekende waarden te identificeren en de financiële teams te laten weten welke gebieden extra aandacht vragen.
Daarna kunnen er op basis van de data en met behulp van AI financiële overzichten worden gegenereerd, zoals winst- en verliesrekeningen, balansen en cashflowoverzichten, waarbij de data worden omgezet in rapporten waarin de kernprestatie-indicatoren (KPI's), trends en observaties worden vermeld. AI kan ook een rol spelen bij wettelijk verplichte rapportages. De benodigde formulieren kunnen door GenAI worden ingevuld met data die door het financiële team worden verstrekt, waarna het personeel deze kan nakijken en bevestigen.
GenAI kan worden gebruikt om toelichtende rapporten te produceren en context te geven aan de cijfers door financiële overzichten en data te combineren met de benodigde uitleg. GenAI kan zelfs helpen bij het voorbereiden van de eerste ontwerpen voor 10-Q- en 10-K-rapporten, inclusief voetnoten en een managementdiscussie en -analyse (MD&A).
De integratie van AI in finance biedt onder meer de volgende voordelen:
Er zijn al vele manieren waarop AI kan helpen de efficiëntie en productiviteit op de financiële afdeling te verhogen, en dat is nog maar het begin. Het automatiseren van diverse financiële processen, zoals het verzamelen, consolideren en invoeren van data, is al een aanzienlijke verbetering. De rol van finance wordt hiermee verschoven van rapportage over het verleden naar een focus op de toekomst, via analyses en prognoses die nuttig zijn voor het bedrijf.
Dat is echter slechts het begin van de mogelijke toepassingen van AI om de efficiëntie en productiviteit in finance te verhogen. Financiële teams implementeren bijvoorbeeld ook GenAI om eenvoudiger informatie te kunnen vinden, ontbrekende kennis aan te vullen en het werk gedaan te krijgen. Toepassingen zijn onder andere ondersteuning bij schrijven, samenvatten, analyseren en chatten. Volgens een onderzoek uit 2023 door Boston Consulting Group en MIT Sloan verbeterde GenAI de prestaties van een hoogopgeleide werknemer met maar liefst 40% in vergelijking met werknemers die geen GenAI gebruikten. Uit een PwC-rapport uit 2024 bleek dat 60% van de CEO's verwacht dat GenAI efficiëntievoordelen oplevert. En in een NVIDIA-enquête uit 2024 onder 400 wereldwijde financiële dienstverleners werd een 'betere operationele efficiëntie' het meest genoemd als voordeel van AI (43% van de ondervraagden).
Met AI kunnen bedrijven hun klantervaring en klantenbinding verbeteren, door gepersonaliseerde, proactieve en geïntegreerde interacties via verschillende contactpunten aan te bieden. Personalisatie is een goed voorbeeld. In een rapport van Forrester uit 2024 gaf 42% van de ondervraagde leidinggevenden aan dat de hyperpersonalisatie van de klantervaring een belangrijke toepassing is van AI.
AI kan helpen bij de personalisatie door klantdata, voorkeuren en gedrag te analyseren en op basis daarvan de juiste productaanbevelingen, contentsuggesties en aanbiedingen te selecteren. Bedrijven kunnen ook een stap verdergaan met AI-gestuurde klantsegmentatie voor gerichtere marketingcampagnes en -promoties. Met AI kunnen zelfs de prijzen worden gepersonaliseerd, door op basis van realtime inzicht in de voorkeuren van individuele klanten, veranderingen in de markt en activiteiten van concurrenten de prijzen en kortingen te optimaliseren.
AI vormt tegenwoordig een integraal onderdeel van de klantenbinding, met voorspellende analyses die een prognose geven van toekomstig klantgedrag, levenslange waarde en zelfs de 'churn rate'. Hierdoor kunnen bedrijven problemen proactief aanpakken zodra deze zich voordoen.
Ten slotte kan de relatie met klanten worden verbeterd met behulp van AI-gestuurde chatbots en digitale assistenten die dag en nacht beschikbaar zijn om vragen te beantwoorden.
Door AI te gebruiken in finance, kan het aantal fouten worden verminderd, en dan vooral het aantal menselijke fouten. Omvangrijke terugkerende taken zijn gevoelig voor menselijke fouten, maar bij computers treedt dit probleem niet op. Door gebruik te maken van de geavanceerde algoritmes, data-analyses en automatiseringsmogelijkheden van AI kunnen veelvoorkomende fouten op het gebied van data-invoer, financiële rapportage, boekhouding en factuurverwerking worden geïdentificeerd en gecorrigeerd.
Het is al gebleken dat het mogelijk is om de kosten te verlagen met behulp van AI. In het NVIDIA-onderzoek meldde meer dan 80% van de respondenten een hogere omzet en lagere jaarlijkse kosten door het gebruik van AI-applicaties. Verder kunnen met de implementatie van AI, volgens een rapport van de Bank of America van oktober 2023, de kosten van S&P 500-bedrijven in de komende vijf jaar met ongeveer 65 miljard dollar worden verlaagd.
Er zijn vele manieren waarop de kosten kunnen worden verlaagd met behulp van AI. Het automatiseren van taken is een voor de hand liggende methode om kosten te verlagen. Bedrijven kunnen hiermee de arbeidskosten verminderen, personeelstekorten opvangen, de productiviteit en efficiëntie verbeteren en ervoor zorgen dat hun werknemers zich kunnen richten op belangrijke strategische activiteiten. Bedrijven geven ook aan dat de betere inzichten en besluitvorming die mogelijk zijn met AI, van essentieel belang zijn om de kosten te verlagen. Organisaties die gebruikmaken van AI, zijn meestal beter in staat om voorraadniveaus en supply chains te optimaliseren, fraude te detecteren, mogelijkheden voor kostenbesparing te identificeren en resources effectief toe te wijzen.
Een onderzoek uit 2023 door Oracle en New York Times-bestsellerauteur Seth Stephens-Davidowitz dat gericht was op het dilemma rondom besluitvorming waar bedrijfsleiders mee te maken hadden, leverde ontnuchterende resultaten op.
De ondervraagde bedrijfsleiders gaven het volgende aan:
Dankzij de mogelijkheden van AI voor het beheren, verzamelen, analyseren en contextualiseren van data (om maar een paar mogelijkheden te noemen), kunnen veel obstakels worden weggenomen die volgens bedrijfsleiders de besluitvorming in de weg staan.
AI is een belangrijk instrument voor het opsporen van fraude. Met getrainde machine learning-modellen kunnen zowel actuele als historische transactiedata worden verwerkt en kunnen witwaspraktijken en andere frauduleuze activiteiten worden opgespoord door transactie- en gedragspatronen met elkaar te vergelijken.
Op AI gebaseerde modellen voor het detecteren van afwijkingen kunnen ook worden getraind om transacties te identificeren die op fraude kunnen duiden. AI-systemen leren in dat geval voortdurend nieuwe dingen en het aantal foutpositieve detecties kan in de loop van de tijd worden verminderd, omdat het algoritme wordt verfijnd door te leren welke afwijkingen frauduleuze transacties waren en welke niet.
Het vermogen van AI om in zeer korte tijd grote hoeveelheden data te analyseren, is een enorme aanwinst voor het financiële team. Of het nu om de analyse van supply chains, activiteiten of financiële markten gaat, met AI kunnen snel mogelijke risico's worden geïdentificeerd en voorspellende modelleringstechnieken worden gebruikt om de waarschijnlijkheid en impact van mogelijke uitkomsten te beoordelen.
Een belangrijke reden dat AI nu uit de startblokken is gekomen en toegankelijk is voor zo'n brede groep bedrijven, is de beschikbaarheid van cloudgebaseerde AI-platforms. Voor systemen op basis van AI, en dan met name generatieve AI, is veel computingkracht nodig. De modellen worden ook regelmatig bijgewerkt. Deze twee factoren maken het erg moeilijk om 'AI aan te schaffen' en in het eigen datacenter van een organisatie te laten draaien. Platforms voor cloudcomputing bieden een schaalbare infrastructuur en resources voor het implementeren en uitvoeren van AI-applicaties, waarbij bedrijven betalen voor de mogelijkheden waar ze gebruik van willen maken en kunnen profiteren van updates zonder dat er patches en software-updates moeten worden geïnstalleerd. Bedrijven die cloudgebaseerde ERP-systemen gebruiken, zijn sterk geneigd om AI-technologie uit dezelfde cloud te gebruiken. Er is veel minder bezorgdheid over het verplaatsen en voorbereiden van data voor AI als de oorspronkelijke systemen zich in dezelfde cloudinfrastructuur bevinden.
AI blijkt meer te zijn dan slechts een technologiehype: het is een van die zeldzame ontwikkelingen, zoals het internet en cloudcomputing, die een revolutie teweeg gaat brengen in het zakelijke landschap. Voor CFO's en hun teams had dit niet op een beter moment kunnen komen.
"Financiële leiders staan steeds weer voor de uitdaging om de omzet te verhogen en tegelijkertijd de marges te vergroten", aldus Matt Stirrup, executive vice president van Global Business Finance bij Oracle, in een interview met The Wall Street Journal. "Dit kan alleen worden bereikt met een effectievere bedrijfsvoering en het gebruik van technologieën zoals AI om groeikansen te ontdekken en inefficiënties op te sporen."
Wat betreft de toekomst van finance voorziet Stirrup een grote verschuiving in de functie van finance. Hoewel AI de leden van het financiële team waarschijnlijk nooit volledig kan vervangen, kan het wel een belangrijk onderdeel van hun dagelijkse werkzaamheden worden.
"Als we naar de toekomst kijken, verwachten we dat we met kunstmatige intelligentie niet alleen de automatisering van terugkerende taken kunnen realiseren, maar ook activiteiten met meer toegevoegde waarde kunnen ondersteunen", zegt Stirrup. "Het werk van financiële medewerkers kan worden aangevuld met AI-tools om de meest complexe analyses en strategische besluitvorming te realiseren. De combinatie van de vaardigheden van de medewerkers en kunstmatige intelligentie levert uiteindelijk meer financiële inzichten en een grotere financiële impact op."
Wat kunnen bedrijven nu doen om zich voor te bereiden op een toename van het gebruik van AI in de komende tijd? Om te beginnen kunnen ze actief processen gaan automatiseren om de hoeveelheid transactioneel werk te verminderen. Daarnaast kunnen ze ervoor zorgen dat medewerkers de juiste vaardigheden aanleren om effectief te communiceren met AI-tools en analytische mogelijkheden ontwikkelen die gebruikmaken van de technologie. Het is ook van essentieel belang dat financiële medewerkers AI beter leren begrijpen, zodat de juiste beveiliging en controles en een gepast gebruik van de technologie kunnen worden gewaarborgd.
"Nu bedrijven onder druk staan om de omzet te verhogen en de marges te vergroten, is het duidelijk dat dit gaat wordt aangestuurd door financiële teams", aldus Stirrup. "De wereld draait om data, en organisaties die daar snel van kunnen leren en erop kunnen inspelen, via de juiste plannings- en analysetools, cloudtechnologieën en een efficiënte toepassing van AI, komen uiteindelijk als winnaar uit de bus."
De functie van finance verandert door AI en andere geavanceerde technologieën. Toch zijn er verschillende obstakels die de implementatie daarvan bemoeilijken.
In een enquête van Cisco uit 2023 gaf 84% van de ondervraagde bedrijfsleiders van wereldwijde privéondernemingen aan dat AI een significante of zeer significante impact zou hebben op hun bedrijf, en 97% meldde dat de noodzaak om AI-gestuurde technologieën te implementeren, was toegenomen. Toch was 86% van de ondervraagden niet klaar om AI in hun bedrijf op te nemen, waarbij 81% van de respondenten geïsoleerde of gefragmenteerde data als het belangrijkste probleem daarvoor aanvoerde.
AI is afhankelijk van data. Met Oracle Fusion Cloud ERP beschikken bedrijven over een gecentraliseerde dataopslagplaats die een nauwkeurige, actuele en volledige basis van data vormt voor AI-modellen. Dankzij een compleet cloud-ERP-systeem met ingebouwde AI-functies kunnen financiële teams de data krijgen die ze nodig hebben om prognoses nauwkeuriger te maken, rapportagecycli te verkorten, de besluitvorming te vereenvoudigen en risico's en naleving beter te beheren. Met de uitgebreide portefeuille met AI-mogelijkheden van Oracle die is opgenomen in Oracle Cloud ERP, kunnen financiële teams strategisch gaan werken in plaats van reactief en profiteren van meer automatiseringsmogelijkheden, betere inzichten en mogelijkheden voor een continue liquiditeitsprognose.
Hoe wordt AI toegepast in finance?
AI wordt toegepast in finance om handmatige taken te automatiseren, zoals het invoeren van facturen, het bijhouden van debiteuren en het registreren van betalingstransacties, zodat werknemers zich kunnen concentreren op belangrijker strategisch werk. Er worden ook op AI gebaseerde tools gebruikt in financiële functies om snel grote hoeveelheden data te analyseren, inzichten en aanbevelingen te genereren, prognoses te verbeteren en een datagestuurde besluitvorming in de hele onderneming na te streven.
Wordt finance vervangen door AI?
Het is niet waarschijnlijk dat financiële professionals ooit volledig worden vervangen door AI. Hoewel veel taken kunnen worden geautomatiseerd of overgenomen door AI-systemen, blijft er op financieel vlak altijd inbreng van mensen nodig voor datgene wat AI niet kan bieden, zoals menselijke creativiteit, menselijk oordelen, emotionele intelligentie, het opbouwen van relaties en kritisch denken. Financiële medewerkers worden niet vervangen door AI, maar hun werk kan worden aangevuld met AI-tools om de meest complexe analyses en strategische besluitvorming te realiseren.
Welke problemen op het gebied van finance kunnen worden opgelost met AI?
Van financiële teams wordt verwacht dat ze de omzet van het bedrijf verhogen en tegelijkertijd de marges vergroten, realtime data leveren in meerdere aangepaste indelingen en een datagestuurde besluitvorming in het hele bedrijf stimuleren, terwijl ze tegelijkertijd te kampen hebben met een tekort aan personeel. Deze problemen kunnen worden opgelost met behulp van AI, want daarmee krijgen financiële teams meer inzicht in mogelijkheden voor investeringen en kostenbesparingen, kan transactioneel werk worden geautomatiseerd, kunnen de benodigde data automatisch worden gegenereerd en kan de visualisatie van data worden verbeterd.
Wat is de toekomst van AI in de financiële sector?
AI heeft al een aanzienlijke verandering teweeggebracht in de financiële functie en de impact ervan zal naar verwachting blijven toenemen. Naarmate AI-technologieën en de vaardigheden van degenen die deze gebruiken, verder worden ontwikkeld, worden deze dieper verankerd in de financiële functie. Voor de toekomst wordt verwacht dat er nog meer taken kunnen worden uitgevoerd en meer databronnen met toenemende nauwkeurigheid en snelheid kunnen worden beoordeeld met AI. Dit komt veel financiële gebieden ten goede, met name financiële prognoses, verbonden planning, risicobeheer en scenarioplanning. Als gevolg hiervan wordt de financiële functie steeds strategischer en meer toekomstgericht, met een focus op het genereren van waarde voor de organisatie.