Marketing 

Soins de santé

IFC développe et intègre une application mobile destinée à augmenter l’efficacité des ventes externes et à permettre aux commerciaux de consacrer davantage de temps à la vente.

IFC est un laboratoire pharmaceutique espagnol spécialisé dans les soins dermatologiques, qui compte plus de 400 salariés et qui exporte vers plus de 80 pays. Il se caractérise par sa faculté d’innovation, ses normes élevées et l’excellence de ses activités. Ses usines atteignent des niveaux inégalés de qualité, d’efficacité énergétique et de normes environnementales. La société collabore avec les centres de recherche les plus en vue à l’échelle internationale.

Les défis

Développer une application cloud mobile qui s’intègre dans le système de gestion de la relation client (CRM) de l’entreprise et qui permet à plus de 100 commerciaux externes d’envoyer automatiquement leurs rapports et commandes après leurs visites aux pharmacies et hôpitaux.

Réduire les délais de transfert au siège des commandes et rapports de ventes sur le terrain, ce qui fait gagner du temps aux commerciaux et qui accélère la livraison des produits pharmaceutiques aux pharmaciens et médecins.

Mettre en œuvre une plate-forme évolutive, sécurisée et souple qui permet à l’entreprise de tirer pleinement parti de la mobilité, en développant un plus grand nombre d’applications, telles qu’un catalogue de produits mobile et des fonctions d’approbation des frais et des congés en déplacement.

Solutions

Implémentation d’Oracle Mobile Cloud Service pour déployer une application cloud mobile. Celle-ci permet à plus de 100 commerciaux externes de se connecter automatiquement et d’envoyer plus de 150 commandes et 250 rapports de vente sur le terrain, en ligne ou hors connexion, où qu’ils se trouvent, même dans des pharmacies et des hôpitaux éloignés dépourvus de connexion à Internet.

Fin de l’obligation pour les commerciaux d’envoyer les commandes et de créer des rapports manuellement, ce qui leur permet de consacrer davantage de temps à leurs activités commerciales et d’en perdre moins en tâches administratives.

Augmentation de la satisfaction des clients, grâce au traitement le jour même des commandes pharmaceutiques. Ce délai était auparavant de trois à quatre jours, car les commerciaux devaient envoyer les commandes manuellement après conclusion d’une vente sur le terrain.

Déploiement de l’application mobile pour les appareils iOS et Android, mise à disposition de tous les commerciaux. Celle-ci leur permet d’accéder de manière sécurisée à leurs informations lors de leurs déplacements, mais aussi de soumettre leurs notes de frais, d’envoyer des rapports et des commandes, en ligne et hors connexion.

Capacité à développer d’autres applications, par exemple un catalogue de produits de soins dermatologiques, afin de faciliter la tâche des commerciaux, ainsi que l’approbation à distance des notes de frais et des demandes de congés.

En savoir plus

Oracle Mobile Cloud Service permet à notre centaine de commerciaux externes de gagner en efficacité et de se concentrer sur l’augmentation de leurs ventes, car la solution est intégrée dans notre système CRM, ce qui les dispense de créer et d’envoyer manuellement les rapports et commandes.

—Jorge Mariscal,
Directeur des opérations et systèmes, IFC
Services professionnels

Arin Innovation centralise ses processus répartis dans trois pays, supprime 500 heures de travail et garantit l’évolutivité nécessaire pour favoriser sa croissance internationale

Arin Innovation est un cabinet de conseil et de stratégie informatique qui possède des bureaux en Espagne, au Royaume-Uni et en Colombie, spécialisé dans les solutions Oracle Cloud Solutions et autres de la gamme Oracle. Il aide les petites et moyennes entreprises à se développer grâce à des solutions informatiques qui permettent d’améliorer l’efficacité. La société, qui s’est récemment vu décerner la mention Oracle Specialised Partner of the Year: Oracle Cloud, offre également ses services aux grandes entreprises et multinationales.

Les défis

Augmenter l’efficacité et optimiser l’emploi du temps et des coûts en remplaçant les ressources et les outils de suivi des ventes hérités disparates, notamment les feuilles de calcul et les freeware, par des solutions collaboratives intégrées.

Améliorer la visibilité et la coordination entre les différents bureaux de l’entreprise répartis dans trois pays en centralisant les données et processus des ventes, finances, ressources humaines et marketing, en vue de garantir la cohérence, la continuité, la surveillance et les capacités d’analyse.

Réduire les coûts liés aux processus inefficaces (administration des freeware, par exemple) et à la communication au sein des équipes de vente et de relation clientèle dans différents pays et fuseaux horaires.

Solutions

Économie de plus de 500 heures de travail par an et suppression de tous les coûts de matériel, grâce à la mise en œuvre des solutions Oracle Cloud. Dans le même temps, amélioration de l’efficacité des ventes et du marketing, optimisation du recrutement RH et des processus de formation continue et possibilité pour Arin Innovation de poursuivre l’expansion de ses activités à l’international

Centralisation de toutes les données commerciales grâce à Oracle Sales Cloud, ce qui garantit que les équipes de ventes ont accès à des informations à jour, cohérentes et complètes concernant leurs leads, même sur leurs appareils mobiles, afin d’optimiser la conversion des ventes de services informatiques.

Utilisation d’Oracle Sales Cloud pour fournir des analyses en temps réel sur les efforts commerciaux, gérées par un tableau de bord de Business Intelligence qui permet une prise de décision mieux informée, grâce aux données telles que le taux de conversion de l’équipe commerciale et son efficacité.

Réduction de moitié du temps nécessaire pour déployer les campagnes de marketing, les e-mails et les pages d’accueil en améliorant le ciblage par type de client (notamment par taille d’entreprise et contacts commerciaux précédents) et en mettant en place des fonctions de suivi poussé et d’analyse grâce à Oracle Social Marketing Cloud Service.

Acquisition des capacités de suivi et d’analyse nécessaires pour améliorer l’efficacité du recrutement RH et pour identifier les bons candidats, plus particulièrement pour les équipes de vente et d’après-vente, afin d’appuyer les perspectives de croissance ambitieuses de l’entreprise, grâce à Oracle Taleo Learn Cloud Service.

Renforcement de la fidélisation des salariés (notamment les informaticiens expérimentés), grâce à une approche plus structurée et individualisée de la gestion des talents offrant une meilleure perspective et une analyse approfondie des carrières des salariés, ainsi que des opportunités de développement de compétences et d’avancement.

Centralisation de la solution de planification des ressources d’entreprise (ERP) de la société pour ses bureaux répartis dans trois pays et sur trois fuseaux horaires différents, grâce à Oracle Enterprise Resource Planning Cloud. Les décideurs disposent désormais d’analyses en temps réel et d’un moyen efficace de communiquer les décisions commerciales aux différentes succursales.

Oracle Cloud Solutions, notamment Oracle Social Marketing, Oracle Sales Cloud, Oracle ERP Cloud et Oracle Taleo Learn, ont transformé notre entreprise. En effet, elles offrent une évolutivité illimitée dans le cloud, qui vient étayer notre ambitieuse stratégie de croissance internationale.

—Hugo Amann,
Directeur général, Arin Innovation

En savoir plus

Samsung Group est un conglomérat international sud-coréen, dont le siège est situé à Séoul. Samsung est l’un des leaders sur le marché de l’électronique, qui compte plus de 200 succursales sur la planète.

La marque propose des appareils électroménagers tels que téléviseurs, écrans d’ordinateurs, réfrigérateurs et lave-linge, ainsi que des produits de télécommunications mobiles tels que smartphones et tablettes. Samsung reste également un fournisseur fiable de composants électroniques comme les semi-conducteurs pour DRAM et autres.

Les défis

Samsung alimentait le marché indirectement, via des distributeurs, ce qui entraînait des retards de livraison et une mauvaise transmission des informations.

Solutions

Eloqua a permis à l’entreprise d’assurer une gestion directe de la communication digitale auprès des clients. Désormais, Samsung est en mesure de gérer sa communication plus ponctuellement et de la repenser en termes de contenu, solutions et marchés verticaux.

L’élément clé lors de la rencontre avec Oracle a été le remaniement des processus du point de vue du marketing moderne. Cela nous a incité à repenser la façon dont nous communiquons avec nos clients, de manière massive mais aussi plus personnalisée.

—Martino Mombrini,
Directeur produit & marketing, Division informatique, Samsung
Secteur du pétrole et du gaz

Avantages liés à l’adoption de solutions d’automatisation du marketing

TotalErg est une entreprise italienne spécialisée dans le raffinage du pétrole et la distribution de produits pétroliers. TotalErg est l’un des principaux opérateurs du secteur, à la tête d’un réseau d’environ 2 600 distributeurs.

Les défis

TotalErg avait besoin de faire évoluer ses cartes d’essence afin d’intensifier son réseau et d’élargir l’offre de services à ses clients. C’est pourquoi elle avait besoin d’un canal de communication souple et efficace.

Solutions

Eloqua a permis à TotalErg d’analyser la consommation des clients et de définir les parcours clients dédiés pour chaque groupe de clients.

Nous sommes parvenus à créer un canal de communication dédié pour nos clients, nous les avons trouvé très réactifs à nos e-mails et nous avons triplé le taux d’ouverture par rapport au marché.

—Marco D’Aromando,
Responsable service client et CRM, Direzione Rete Carte Petrolifere, Total ERG

Retitalia Internazionale est une entreprise italienne qui aide le secteur public dans le processus d’innovation technologique et organisationnelle. Elle fournit également des services en ligne appuyant la marque « Made in Italy ».

Retitalia internazionale utilisait des applications, une infrastructure et une architecture anciennes. L’entreprise a choisi de mettre en place des solutions cloud intégrées pour suivre un processus de transformation digitale efficace.

Nous souhaitions entamer un processus de transformation digitale, nous avons donc commencé à étudier plus particulièrement les solutions cloud.

—Stefano D’Albora,
CEO Retitalia Internazionale

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