Soluciones financieras de Oracle para directores financieros

Enterprise Resource Planning (ERP) para directores financieros
ERP y EPM para directores financieros

Aporte información útil y valor

¿Puede su modelo de negocio actual responder a los cambios?
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¿Con qué rapidez puede su modelo de negocio actual responder a los cambios?

Los directores financieros no solo cuentan con el modelo de negocio; además, lo perfeccionan continuamente en respuesta a amenazas perjudiciales y a oportunidades competitivas. ¿Cómo de flexible es su modelo de negocio?


¿Su organización financiera puede crear nuevo valor con tecnologías disruptivas?
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¿Puede su organización financiera crear nuevo valor con tecnologías disruptivas?

Las tecnologías disruptivas están cambiando radicalmente la forma en que actualmente se crea valor. Las herramientas financieras tradicionales no están a la altura de las circunstancias. ¿Cuál es su plan para modernizar su organización?

  • Informe: Potenciar las finanzas modernas: el director financiero como promotor tecnológico (Longitude Research)


¿Está trabajando para que su negocio se diferencie con información útil basada en datos?
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¿Está trabajando para que su negocio se diferencie con información útil basada en datos?

Dedica menos tiempo a la realización de actividades financieras tradicionales y más al análisis de datos para hacer frente a retos operativos e impulsar un nuevo crecimiento y beneficios. ¿Respaldan sus sistemas su rol en expansión?



Encuentre oportunidades rentables en una economía de crecimiento lento
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¿Puede seguir encontrando oportunidades rentables en una economía de crecimiento lento?

Con previsiones de crecimiento global cada vez más lentas, los directores financieros están impulsando la eficacia operativa, incluso en su búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento. ¿Pueden sus márgenes soportar la desaceleración?


Gestión del riesgo empresarial
Icono de director financiero de ERP Gestión del riesgo empresarial

¿Le impiden los riesgos financieros, operativos y normativos aprovechar las oportunidades del mercado?

Con una visión consolidada de los riesgos empresariales, un marco sólido de controles internos y prácticas recomendadas compartidas, puede centrar más esfuerzos en la búsqueda de nuevas oportunidades y menos tiempo en la gestión de riesgos.


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