Aumente a eficiência padronizando os formulários de recebimento de propostas de projeto e os fluxos de trabalho para cada departamento da organização. Além dos detalhes gerais do projeto, você pode incluir a pontuação da avaliação e as estimativas de orçamento. A pontuação pode ser personalizada por departamento e normalizada em um nível mais alto em toda a organização.
Comunique os objetivos estratégicos da organização para ajudar os usuários a selecionar os valores importantes para a agência.
Comunique os objetivos estratégicos da organização para ajudar os usuários a selecionar os valores importantes para a agência.
A matriz ajuda a alocar recursos e tomar melhores decisões com dados objetivos para classificar e organizar os projetos.
Visualize os detalhes do orçamento planejado, previsto e real de cada projeto antes da aprovação do portfólio.
Compreenda o orçamento e os benefícios associados a cada projeto do portfólio antes das autorizações finais.
Para os planejadores de capital, todos os caminhos acabam levando ao planejamento orçamentário. Use cenários hipotéticos para fazer ajustes, como remover ou reduzir os projetos, ou mudar sua data de início. Use esses ajustes para colocar o portfólio de projetos dentro do orçamento desejado.
As decisões mais desafiadoras são contornadas com uma melhor delimitação.
Envie o portfólio aprovado para autorização final.
Acompanhe os fluxos de trabalho de aprovação de portfólio e libere orçamentos para as operações de gerenciamento de projetos para execução.
Analise projetos propostos e em andamento. Os painéis de portfólio oferecem visualizações avançadas usando exatamente os mesmos dados do scorecard que impulsionam a análise qualitativa e quantitativa.