Smart Construction Platform

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A Oracle Smart Construction Platform combina aplicativos confiáveis do setor com um ambiente de dados comum e um ecossistema de parceiros para ajudar proprietários e equipes de entrega a trabalharem juntos e melhorar continuamente os resultados. A plataforma ajuda a sincronizar atividades e recursos ao mesmo tempo em que conecta equipes e capacita os indivíduos a tomar decisões proativas e bem informadas.

Leia o ebook: Como superar as expectativas conectando equipes, processos e dados

Impulsione melhoria contínua entre os ciclos de vida do projeto e do ativo

Conecte organizações, equipes e atividades para impulsionar a colaboração

Compartilhe informações para garantir que todas as pessoas estejam no mesmo capítulo, evitando atrasos e retrabalhos que custam muito caro. Facilite os fluxos de trabalhos com gerenciamento configurável de processos. Preserve as margens com controles de projetos e gerenciamento de mudanças precisos. Obtenha um registro completo e inalterável de cada projeto.

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Mantenha o fluxo de pagamentos para manter a fluidez do projeto

Movimente dinheiro por meio da cadeia de suprimentos com eficiência e segurança, com o mínimo de interrupções e atrasos. Simplifique a cobrança, o pagamento e a conformidade. Pague as suas equipes de entrega no prazo determinado sem complicações.

Saiba mais sobre gestão de pagamento

Sincronize atividades e recursos com um cronograma unificado

Orquestre a entrega dos projetos de forma eficiente para atender aos requisitos de qualidade, tempo e custos. Una as equipes do local de trabalho com informações compartilhadas de planejamento e programação para minimizar o desperdício de tempo e recursos. Acompanhe o progresso, identifique e mitigue os riscos e gerencie as alterações para manter todo o projeto dentro do cronograma estipulado.

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Crie a equipe perfeita para cada serviço

Publique, revise e dê lances usando uma solução colaborativa que conecta os contratados e subcontratados gerais. Simplifique os processos, documentação e comunicados na fase de pré-construção para encontrar os parceiros certos para cada empreendimento.

Conheça o Preconstruction

Permita que as equipes tomem decisões informadas e proativas em cada etapa do projeto

Desbloqueie dados e aplicações em formatos proprietários para aumentar a visibilidade entre os projetos. Use ferramentas que reduzam os riscos que possam atrapalhar todo o trabalho, ajudando na previsão de problemas e aprimoramento da tomada de decisão. Mensure o desempenho do portfolio e de projetos anteriores. Áreas direcionadas para melhorias e tornar cada projeto melhor que o último.

Saiba mais sobre inteligência preditiva e análises

Escolha e priorize os projetos certos para os seus planos estratégicos

Categorize, classifique e escolha os projetos certos para serem a base dos seus objetivos. Financie e gerencie os projetos certos com planilhas de pontuação simplificadas e mapas intuitivos de investidores. Gere facilmente cenários compartilháveis para avaliar alternativas em torno de ajustes de programação, recursos e custos.

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Coloque todos os seus dados para trabalhar a fim de reduzir riscos e medir o desempenho em todo o seu portfólio

Acompanhe e crie relatórios de previsões confiáveis sobre valores reais, cronogramas, riscos e outros indicadores-chave de desempenho. Implemente inteligência preditiva para identificar e resolver possíveis problemas antes que eles se materializem. Aplique as lições aprendidas para melhorar os seus programas de capital cada vez mais.

Saiba mais sobre inteligência preditiva e análises

Gerencie a operação e manutenção de ativos e instalações

Use dados da construção de cada ativo para informar as operações. Configure e automatize as solicitações de serviço, manutenção preventiva e corretiva, estoque e inspeções. Conecte as equipes para avaliar as condições das instalações e fazer melhor uso do espaço.

Explore mais sobre gestão de ativos


Melhore o planejamento, programação e alocação de recursos

Planeje, programe e aloque os recursos de projetos de qualquer tamanho com acesso multiusuário, planejamento de cenários e gestão de custo e tarefas. Maximize os recursos, administre a demanda e melhore a capacidade de planejamento para manter os projetos e programas sob controle.

Explore mais sobre planejamento e cronogramas (PDF)

Mantenha as equipes de planejamento e execução do projeto em sincronia

Conecte planejadores e gerentes de projeto para equipá-los a mudanças prontamente e tomar as decisões certas para a organização. Impulsione a colaboração e gerencie todas as informações a partir de um ambiente comum de dados.

Explore mais sobre gestão conectada de projeto

"Estamos cada vez mais focados em encontrar novas formas de impulsionar os nossos dados e obter ainda mais insights sobre o desempenho e riscos atrelados ao projeto. Conectar e combinar dados para análise fornecerá a visão mais ampla e profunda de nossas operações, ajudando-nos a entender as tendências em nosso negócio e identificar maneiras de continuar melhorando a forma como entregamos projetos para nossos clientes
Brian Neal Gerente de Projetos, Rudolph Libbe Inc

Tours do produto – Smart Construction Platform

Maximize os orçamentos de capital usando o gerenciamento de projetos e portfólio


Gerenciamento em nível de projeto e portfólio

Gerenciamento em nível de projeto e portfólio

Para maximizar os orçamentos de investimento, os proprietários precisam otimizar todo o seu portfólio e cada projeto individual dentro dele, gerenciando de forma eficaz a priorização e o orçamento do projeto, desde as operações e manutenção até a execução do projeto.

A Oracle Smart Construction Platform pode ajudar a sincronizar atividades, recursos, dados e equipes de projetos e portfólios em todo o ciclo de vida do projeto e do ativo.

Priorização e seleção de projetos

Priorização e seleção de projetos

Na fase de planejamento, você pode alinhar projetos às metas organizacionais e aproveitar dados relevantes de projetos anteriores e atuais para selecionar projetos e estabelecer orçamentos.

A implementação de processos e sistemas em toda a organização ajuda a garantir a consistência em todo o portfólio de investimentos.

Comece seu projeto com sucesso

Comece seu projeto com sucesso

Padrões para toda a empresa e modelos de sistema flexíveis colocam seu projeto e sua equipe em funcionamento rapidamente.

Os proprietários se beneficiam dos contratados que usam um sistema consistente em todos os projetos, oferecendo suporte ao aprendizado entre projetos e permitindo a movimentação flexível dos membros da equipe de um projeto para outro.

Colaboração interorganizacional

Colaboração interorganizacional

A maioria das equipes de projeto consiste em muitas organizações diferentes. A comunicação e a colaboração eficientes entre as organizações são essenciais para o sucesso do projeto.

O Oracle Aconex fornece acesso seguro a cada parte, impulsionando a confiança e a adoção e apoiando o desenvolvimento de um registro completo do projeto.

Os fluxos de trabalho entre organizações podem ser facilmente personalizados para atender a todas as necessidades do ciclo de revisão, reduzindo atrasos na aprovação e mantendo os projetos dentro do cronograma.

Grande quantidade de dados do projeto

Grande quantidade de dados do projeto

Os projetos geram uma enorme quantidade de dados que, se gerenciados de forma eficaz, podem ser o maior ativo do projeto e do proprietário.

A funcionalidade de pesquisa e gerenciamento de dados baseados em metadados do Oracle Aconex permite marcar arquivos para várias categorias, ajudando você a encontrar o que precisa de forma rápida e fácil. O modelo de propriedade de dados fornece a cada organização a propriedade de seus próprios dados e protege o proprietário contra perda de dados.

Gerenciamento de modelos

Gerenciamento de modelos

Os dados do projeto incluem os detalhes valiosos dos modelos de informações de construção. Com o gerenciamento de modelos do Oracle Aconex, todas as partes podem usar e editar modelos sem a necessidade de criar um software.

Você não precisa estar na equipe de design para acessar o modelo. Outros membros da equipe, incluindo a organização proprietária, podem visualizar e editar o modelo, reduzindo as mudanças iniciadas pelo proprietário e apoiando decisões informadas ao longo do ciclo de vida do ativo.

Visibilidade do status de projetos e portfólios

Visibilidade do status de projetos e portfólios

A visibilidade do status do projeto e do portfólio permite tomar decisões e ações oportunas e assertivas que podem evitar correções de curso e alterações dispendiosas.

Embora estejam relacionados, o gerenciamento de portfólio e projetos tem necessidades diferentes, e os proprietários precisam de processos e ferramentas para oferecer suporte a cada uma delas.

Gerenciamento de custos e contratos em toda a empresa

Gerenciamento de custos e contratos em toda a empresa

No nível do portfólio, os proprietários precisam ter visibilidade consistente em todos os projetos para rastrear os orçamentos planejados em relação aos valores reais e inserir essas informações no processo de planejamento, ajustar previsões, liberar reservas e aproveitar os contratos em toda a empresa.

No nível do portfólio, os proprietários precisam ter visibilidade consistente em todos os projetos para rastrear os orçamentos planejados em relação aos valores reais e inserir essas informações no processo de planejamento, ajustar previsões, liberar reservas e aproveitar os contratos em toda a empresa.

Visão completa dos riscos

Visão completa dos riscos

O Primavera Unifier oferece gerenciamento de riscos entre projetos. O amplo acesso ao registro de riscos permite que mais riscos sejam capturados, quantificados e aprendidos para ajudar em seus projetos futuros.

Esse rastreamento automatizado permite que a reserva seja liberada e realocada em tempo hábil, assim que uma janela de risco for fechada.

Imagem do gerenciamento em nível de projeto e portfólio

Gerenciamento em nível de projeto e portfólio

O gerenciamento em nível de projeto e portfólio exige capacidades diferentes, mas complementares. Com a Oracle Smart Construction Platform, os proprietários podem obter as funcionalidades necessárias, tanto para eles próprios como para as suas equipes de projeto, maximizando os orçamentos de capital em todos os seus portfólios.

Saiba mais sobre as soluções de gerenciamento em nível de portfólio e projeto da Oracle

Gerencie informações, cronogramas, recursos, pagamentos e riscos com a Oracle Smart Construction Platform para projetos de energia renovável


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Oracle Smart Construction Platform para projetos com energia renovável

A energia renovável faz o melhor uso dos recursos naturais, como o sol e o vento. Podemos aplicar esse mesmo princípio à forma como construímos projetos de energias renováveis e os operamos ao longo de suas vidas.

Queremos fazer o melhor uso de nossos recursos, incluindo financiamento, mão de obra, materiais e equipamentos. Assim como é preciso know-how e tecnologia para aproveitar a energia do sol e do vento, precisamos de tecnologia comprovada para otimizar os recursos dos projetos.

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Colaboração entre equipes

Os projetos de energias renováveis são complexos, envolvem conhecimento especializado e exigem a colaboração de várias organizações. Ter todas as partes envolvidas nas fases e disciplinas do projeto, ao mesmo tempo em que gerencia milhares de informações, reduz as falhas na comunicação, retrabalho e atrasos, permitindo o sucesso do projeto.

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Processo de autorização entre entidades

As licenças são frequentemente necessárias em jurisdições federais e locais, vários municípios e até mesmo em águas internacionais. Ao usar os recursos de pacotes no Oracle Aconex, o processo de permissão pode ser dividido em unidades gerenciáveis.

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Cronogramas e pacotes de trabalho interoperáveis

A integração entre o Oracle Aconex e o Oracle Primavera Cloud Schedule vincula as entregas de autorização ao seu cronograma. Acompanhe as alterações no cronograma e identifique desvios entre o planejado e o real durante todo o processo de aprovação.

Use a funcionalidade de risco integrada ao cronograma para atribuir e quantificar riscos relacionados a diversas etapas de licenciamento, permitindo maior visibilidade sobre a probabilidade de aprovações planejadas e possibilitando a liberação de contingências alocadas à medida que as janelas de risco se encerram.

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Monitoramento do fluxo de trabalho

Em uma visualização consolidada, é possível monitorar todos os fluxos de trabalho, incluindo tempos de execução, datas de vencimento, itens aprovados, tarefas futuras, processos atrasados ​​e os responsáveis por cada tarefa.

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Gerenciamento de licitações

Devido à natureza especializada dos projetos de energias renováveis, o número de licitações e a complexidade dos documentos de licitação são significativos. Prepare facilmente pacotes completos, configure licitantes, responda a solicitações de informações dos licitantes e distribua e altere solicitações de licitação, garantindo consistência e equidade durante todo o processo.

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Gerenciamento de informações do projeto

Gerenciar o volume de documentação e os fluxos de revisão e aprovação entre todas as partes envolvidas em um projeto de energia renovável, não é uma tarefa fácil. Fazer com que todas as partes trabalhem em um sistema de projeto central, no qual cada organização tem acesso seguro aos seus próprios espaços de trabalho individuais, melhora a gestão da informação e a colaboração, além de oferecer suporte à criação de documentação completa do projeto.

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Um repositório de dados conectado

Como as organizações possuem e controlam seus próprios dados e contam com um espaço seguro dedicado, não precisam manter simultaneamente seu próprio sistema e um sistema de projetos. O sistema único para todo o projeto aumenta a precisão e diminui os custos. A facilidade de compartilhamento dentro do sistema melhora o fluxo de informações, o que reduz solicitações de informação, falhas de comunicação, erros e retrabalho, além de contribuir para a criação de um registro completo do projeto, algo essencial ao longo dos muitos anos de operação de um ativo de energia renovável.

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Gerenciamento integrado de CPM e cronograma de tarefas

Crie e gerencie cronogramas para projetos de qualquer porte usando o método do caminho crítico (CPM) e una suas equipes de planejamento e de campo para garantir que o trabalho seja executado conforme o cronograma mais atualizado, evitando que as equipes fiquem paradas aguardando instruções e assegurando a entrega dos projetos de energia renovável conforme o planejado e dentro do prazo.

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Gerenciamento integrado de riscos e cronogramas

O recurso integrado de gerenciamento de riscos vincula riscos quantificados a possíveis impactos no cronograma. Todos os membros relevantes da equipe podem identificar e capturar riscos, permitindo que mais riscos sejam abordados. O aprendizado entre projetos é incentivado, e o cronograma é ajustado automaticamente e atualizado em tempo hábil à medida que as janelas de risco são fechadas.

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Gerenciamento integrado de projetos e cronogramas

Como parte da Oracle Smart Construction Platform para projetos de energia renovável, o cronograma integrado e o gerenciamento de projetos permitem dividir o trabalho do projeto em pacotes rastreáveis com entregas e cronogramas específicos.

A integração dos Pacotes Aconex e do Oracle Primavera Cloud Schedule permite que você visualize a lista de pacotes e amplie os detalhes dos pacotes e documentos associados.

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Dados de cronograma do Primavera visíveis no Oracle Aconex

Você também pode ver as informações da atividade agendada associada, como datas planejadas de início e término.

A visibilidade das alterações nas datas do cronograma ajuda a evitar surpresas para que você possa tomar medidas oportunas.

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Seleção de aplicações da Smart Construction Platform

Alterne facilmente entre aplicações em seu projeto.

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Oracle Primavera Cloud Schedule

Consulte os detalhes completos do cronograma vinculados ao pacote Oracle Aconex.

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Monitoramento de diversidade e inclusão

Ao reunir uma força de trabalho diversificada, com experiências diferentes, você pode construir uma equipe mais forte que pode superar a concorrência. As empresas definem metas ambiciosas de inclusão, mas monitorá-las pode ser um desafio. A classificação de negócios e o monitoramento da diversidade de fornecedores do Oracle Textura Payment Management facilitam o monitoramento do valor do contrato e das metas de gastos reais pelas partes interessadas.

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Gerenciamento de pagamentos

Economize tempo, aumente a garantia e diminua o risco. Automatize a gestão de pagamentos e de dispensas de ônus reais (lien waivers) para garantir pagamentos pontuais, precisos e em conformidade com as exigências legais. Simplifique e automatize seus processos de pagamento e conformidade para melhorar a eficiência, a visibilidade e o controle. Armazene automaticamente as solicitações de pagamento concluídas no registro do projeto.

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Gerenciamento de conformidade

Veja o que está acontecendo com os subcontratados para identificar problemas que possam atrasar pagamentos.

Use o Oracle Textura Payment Management para obter visibilidade antecipada sobre possíveis problemas decorrentes da ausência de documentos de conformidade ou outros documentos cruciais relacionados a seguros, segurança ou status de empresa de negócios em desvantagem (DBE).

Automatize as comunicações para que todos possam fazer correções imediatas.

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Oracle Smart Construction Platform para energia renovável

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