CFOs: a força que impulsiona o sucesso em tempos de mudança

CFOs lideram a transformação digital

O papel de CFO vai além dos relatórios financeiros e do controle de custos e inclui a estratégia de negócios e a transformação digital. CFOs bem-sucedidos devem colaborar com o cargo de CIO e usar inteligência artificial (IA), automação e análise para automatizar tarefas rotineiras, explorar modelos de negócios digitais, diversificar fluxos de receita e posicionar os negócios para o crescimento.

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• Blog: A evolução do CAO e o que isso significa para o CFO
• Pesquisa da McKinsey: a evolução do CFO

O papel do CFO evoluiu de diretor de contabilidade para um orientador valioso na estratégia de negócios. O planejamento de linha de negócios em silos pode ter sido suficiente antes, mas hoje o foco está no planejamento integrado e contínuo em toda a empresa. A interrupção se tornou uma constante e agora os planos são feitos para serem continuamente alterados, refinados e adaptados. CFOs de sucesso estão colaborando com as equipes de vendas, marketing, RH e operações para tomar decisões mais rápidas, usando informações conectadas, precisas e oportunas. No mundo atual, o planejamento empresarial integrado não é apenas uma prática recomendada, mas uma necessidade.

• Vídeo: Conecte o planejamento da empresa à Oracle Fusion Cloud (1:52)
• Ebook: Ebook: Aprendizados de estudos de casos de planejamento empresarial
• Relatório da MIT: Planejamento colaborativo em um mundo de incertezas

A criação de valor é sobre gerenciar o risco para maximizar a recompensa. Os CFOs, com sua visão holística dos riscos corporativos e dos dados de negócios, estão em uma posição única para aproveitar os riscos e obter vantagens estratégicas. Com a solução certa de gerenciamento de riscos, os CFOs podem engajar e alinhar a organização em relação à detecção e prevenção de riscos para criar uma cultura de risco inteligente. Eles podem gerenciar riscos previstos e aproveitar oportunidades, modelando vários problemas, eventos e possibilidades em toda a empresa.

• O que é ERM?
• Vídeo: Mesa redonda da Oracle e IDC para CFOs: Tecnologia em finanças (1:30)
• Blog: CFOs e ERM: negócios arriscados que são positivos para o desempenho financeiro

Os CFOs estão gerenciando talentos para construir culturas centradas nos funcionários

Os funcionários são o ativo mais valioso de qualquer organização. É por isso que o CFO do futuro precisa fazer parceria com CHRO para melhorar a experiência do cliente, se comprometer com a diversidade e inclusão, reduzir a rotatividade de pessoal e aumentar a retenção de talentos. Para construir a força de trabalho financeira do futuro, os CFOs devem investir em suas equipes, fornecendo tecnologia moderna baseada em nuvem, além de recursos para qualificação e requalificação de funcionários.

• Dê o próximo passo em direção às finanças ágeis
• Blog: Por que as equipes financeiras precisam de melhores análises e melhores habilidades
• Vídeo: A evolução do papel do CFO (14:37)
• Oracle Cloud Virtual Summit: Redefina a excelência em um mundo de mudanças

Os CFOs estão investindo nos esforços em ESG

De acordo com um estudo recente, 70% das pessoas cancelariam o relacionamento com uma marca que não leva a sustentabilidade e as iniciativas sociais a sério. Os consumidores estão comprando produtos de marcas sustentáveis, os funcionários estão procurando empresas que atendem aos requisitos de ESG e os investidores estão investindo capital em ETFs ecologicamente corretos. Com a plataforma e planejamento corretos, os CFOs podem acompanhar as metas de ESG, atrair investidores, engajar funcionários e fidelizar clientes.

• Estudo global ESG 2022: Não há planeta B: Como as empresas e a tecnologia podem ajudar a salvar o mundo?
• Guia de inovação: Meio ambiente, sustentabilidade e governança
• Soluções de relatórios e planejamento de ESG
• Soluções sustentáveis de cadeia de suprimentos