Capacitando CFOs de bancos e seguradoras na era das finanças modernas
Cinco chaves para o sucesso dos CFOs de bancos e seguradoras
Para atender às expectativas de liderança organizacional e suporte à tomada de decisões, os CFOs e suas equipes precisam contar com dados confiáveis, consistentes e consolidados, que ofereçam o nível adequado de granularidade. Conheça cinco áreas de funcionalidade que são fundamentais para acessar, processar e compartilhar informações.
O papel dos CFOs na era das finanças modernas
A jornada de uma função de apoio para uma função estratégica
Há pouco tempo, a tarefa mais importante dos CFOs era garantir uma gestão confiável e em conformidade com as normas da administração e das finanças das empresas. Ao fazer isso, eles também forneciam relatórios e suporte à tomada de decisões sob demanda ao CEO e a outros executivos. Isso soa quase antiquado hoje em dia.
Garantindo o sucesso com integridade e desenvoltura
Em diversos setores, os CFOs de hoje desempenham um papel de liderança como principais parceiros estratégicos dos executivos. Mais do que qualquer outro executivo, os CFOs ganharam influência e autoridade. Eles conseguem reunir os recursos e as informações necessários para ajudar os líderes da empresa a compreender e responder tanto às oportunidades de crescimento quanto às pressões de conformidade. Muitos CFOs são tão representativos para o público da empresa quanto os próprios CEOs. Suas palavras e ações podem ter consequências substanciais.
A tecnologia deve avançar
Os CFOs modernos não estão mais limitados apenas à execução dos objetivos organizacionais. Espera-se que eles usem seus insights baseados em fatos ao participarem de decisões importantes e contribuírem para a direção estratégica de suas empresas. As equipes financeiras que se reportam a eles continuam sendo responsáveis por fornecer informações sobre desempenho empresarial e dados financeiros aos líderes do negócio. Os CFOs e suas equipes financeiras não conseguem atender a essas expectativas sem o uso avançado de ativos de dados e de uma infraestrutura digital de negócios.
O que está impedindo os CFOs?
Os CFOs de bancos e seguradoras são frequentemente vistos como autoridades, pois estão mais próximos do ritmo dos negócios e não se deixam influenciar por ideias irracionais. Isso os coloca em uma posição única para ajudar suas organizações a operar de forma mais eficiente e aumentar a participação de mercado e receita.
Considerando as equipes financeiras de forma holística
Os CFOs de seguradoras e bancos precisam entregar resultados ideais na gestão das organizações e processos financeiros. Eles também são responsáveis pela gestão de riscos de uma forma que não se vê em outros setores. A concorrência de fornecedores não tradicionais de serviços bancários e de seguros — alguns deles líderes em inovação tecnológica — aumenta a urgência de capacitar os CFOs.
CFOs de bancos e seguradoras enfrentam desafios comuns. Isso envolve os próprios CFOs e suas equipes financeiras, incluindo controllers, responsáveis por conformidade, gerentes de planejamento financeiro e contabilidade, além de gerentes de áreas de negócio e analistas financeiros. Assim como o CFO, esses indivíduos precisam ser capazes de dar suporte e conduzir decisões e iniciativas estratégicas.
As culturas empresariais tradicionais isolaram essas funções, dificultando a colaboração e o compartilhamento de informações. Eles normalmente dependem de uma variedade de fontes de dados e ferramentas de relatórios diferentes. Inovação e agilidade geralmente não estão em sua descrição de cargo.
Uma poderosa plataforma digital para cinco áreas-chave de bancos e seguradoras
O ambiente de negócios atual exige mais dos CFOs de bancos e seguradoras do que um ato de vontade. Para atender às expectativas de liderança organizacional e capacitação de decisões, os CFOs e suas equipes precisam poder contar com dados confiáveis, consistentes e consolidados que ofereçam o nível certo de granularidade.
Capacitando CFOs
Fornecer dados confiáveis, consistentes e consolidados aos CFOs e suas equipes exige uma infraestrutura altamente responsiva e escalável. A abordagem da Oracle para capacitar CFOs de bancos e seguradoras concentra-se em cinco áreas de funcionalidade que são essenciais para acessar, processar e compartilhar informações.
Quando todas as cinco áreas estão otimizadas e sincronizadas, os CFOs têm uma oportunidade real de capacitar seus colegas executivos e equipes em toda a organização.
“Esperamos ver uma série de melhorias em nossos negócios ao adotar essa abordagem [da Oracle]. A primeira é, na verdade, um verdadeiro facilitador: permitir que nossas equipes de finanças e riscos consolidem seus processos de negócios em um único modelo operacional, substituindo as antigas aplicações legadas isoladas e planilhas por um conjunto moderno de ferramentas, sustentado por uma camada e um modelo de dados atuais.”
As finanças modernas fornecem uma base empresarial sólida e escalável
O Oracle Financial Services Enterprise Performance Management permite que você crie relatórios corporativos oportunos e confiáveis em formatos que façam sentido para os tomadores de decisão. Fechamentos rápidos no final do mês e um plano de contas global e escalável são essenciais para tornar isso possível. Relatórios precisos e comunicações simplificadas originadas pelo CFO aumentam o controle executivo, garantem o alinhamento estratégico das ofertas e programas da empresa e ajudam a manter os negócios no caminho certo.
A gestão de desempenho conecta os estados atuais e desejados da empresa
Com mais de 250 clientes no mundo todo, o Oracle Financial Services Enterprise Performance Management é o padrão do setor para gerenciamento de desempenho e risco. Por mais de 15 anos, instituições financeiras líderes têm usado essas aplicações não apenas para medir o desempenho, mas também para melhorá-lo.
O Oracle Financial Services Profitability Management permite que instituições financeiras calculem informações de lucratividade por produtos, canais, segmentos e relacionamentos individuais com clientes em uma base ajustada ao risco.
Relatórios regulatórios automatizados garantem conformidade eficiente e impecável
Sua plataforma financeira Oracle permite executar relatórios regulatórios e de auditoria que comprovam a conformidade de forma incontestável e minimizam qualquer risco associado ao compliance. No Oracle Cloud, suas soluções financeiras permanecem atualizadas com as mudanças nas exigências regulatórias e alinhadas às métricas financeiras e de desempenho atuais.
Análises de portfólio e clientes proporcionam insights antecipados
Dados confiáveis e atualizados de todas as fontes relevantes tornam possível compreender os comportamentos e preferências dos clientes, permitindo que sua organização se torne mais centrada no cliente. As soluções Oracle Financial Services Enterprise Performance Management se concentram em lucratividade e análises institucionais e de varejo. Por exemplo, você pode usá‑las para projetar o impacto do seu portfólio e das tendências dos clientes nas finanças da empresa e ajustar o planejamento muito antes que o desempenho apresente sinais de queda ou que uma oportunidade de negócio seja perdida.
A gestão de riscos e finanças possibilita um crescimento sustentável
As soluções da Oracle para risco e finanças são construídas sobre uma plataforma comum de dados e análises, oferecendo reconciliação integrada e eliminando processos manuais. Métricas de desempenho consistentes e ajustadas ao risco são fornecidas às equipes de risco, finanças e linha de negócio, garantindo uniformidade nas análises de mercado, regulatórias e gerenciais.