Lynne Sampson | Redatora Sênior, Manufatura | 4 de abril de 2024
Nos próximos cinco anos, espera-se que as instalações de produção globais passem por mudanças sem precedentes. Diante das pressões da concorrência e da escassez de mão de obra, os fabricantes automatizarão ainda mais as suas operações e desenvolverão linhas de produtos e abordagens de entrada no mercado inteiramente novas. A chave para esse progresso reside na capacidade dos fabricantes de
A fábrica do futuro combinará dados de dispositivos conectados, da força de trabalho e da cadeia de suprimentos para fornecer recomendações em tempo real, ajustar a produção sem intervenção humana e liberar tempo para tarefas de maior valor agregado.
Bem-vindo às operações inteligentes.
As operações inteligentes combinam a tecnologia da informação (TI) e a tecnologia operacional (TO) de um fabricante com a inteligência artificial (IA), criando um ciclo de feedback contínuo que pode ajudar a melhorar as operações.
Dados de TO das linhas de produção da fábrica, equipamentos especializados e sensores de Internet das Coisas (IoT) se misturam com dados de TI de sistemas de execução de manufatura (MES), sistemas de gerenciamento de ativos empresariais (EAM) e aplicações para finanças, RH, vendas, marketing e cadeia de suprimentos. Os dados combinados são analisados usando IA, e os insights resultantes são realimentados em sistemas que ajustam as operações automaticamente. Esse ciclo de feedback contínuo injeta automação no processo de produção, ajudando a aumentar a eficiência e a impulsionar a melhoria contínua.
Principais conclusões
Na maioria das empresas de manufatura, TI e TO estão desconectadas. A TI geralmente consiste no software e no hardware usados para administrar o negócio e proteger seus dados para finanças, compras, vendas, marketing, RH, MES e a cadeia de suprimentos. A TO normalmente inclui os sistemas e máquinas que operam fábricas e linhas de produção: sistemas de controle de supervisão e aquisição de dados (SCADA), controladores lógicos programáveis (PLCs), robôs, gêmeos digitais, sensores e sistemas IoT.
As operações inteligentes preenchem a lacuna entre TI e TO. Quando os dados sobre máquinas, peças, linhas de produção, matérias-primas e produtos acabados são combinados com dados de finanças, compras, cadeia de suprimentos e outros sistemas de negócios, as empresas de manufatura podem identificar e reduzir gargalos de produção, alertar os gerentes sobre possíveis falhas nas máquinas e usar dados de sensores para melhorar o desempenho de peças e produtos acabados. Por exemplo, as empresas que fornecem componentes para montadoras podem coletar dados de sensores de seus produtos para entender seu desempenho em um ambiente real.
As operações inteligentes começam com a criação de um gêmeo digital, que é uma representação virtual da linha de produção da fábrica exibida em monitores de estações de trabalho ou dispositivos móveis. Para criar o gêmeo digital, são colocados sensores nos equipamentos de fábrica usados para montar os produtos; por exemplo, moinhos, estações de soldagem, tornos e braços robóticos. Os sensores também podem ser anexados ao produto acabado, bem como aos componentes utilizados na fabricação. O gêmeo digital coleta informações desses sensores (dados como rotações por minuto, temperaturas, rendimento e estabilidade das máquinas) e as exibe em um “explorador visual”, proporcionando aos funcionários e supervisores uma visão panorâmica do chão de fábrica. O explorador visual alerta os funcionários para problemas mecânicos, como um torno instável ou um braço robótico que se movimenta fora dos parâmetros definidos.
Esses conceitos são familiares para empresas que adotaram práticas da Indústria 4.0, incluindo manufatura inteligente e fábricas inteligentes, mas as operações inteligentes vão ainda mais longe.
Nas operações inteligentes, a IA obtém informações (contidas nos sistemas de TO) da fábrica inteligente, analisa-as e envia alertas para os sistemas de TI que administram os negócios. Esses alertas, por sua vez, podem desencadear automaticamente tarefas mais complicadas que, sem IA, exigiriam intervenção humana. Os exemplos incluem ajustes de produção autônoma ou tarefas de RH, como garantir que técnicos e operadores tenham as certificações adequadas para executar o trabalho atribuído a eles.
As operações inteligentes criam um ciclo de feedback autônomo de “detectar, responder, decidir e agir”, movendo a produção em direção às operações sem intervenção humana. Coletar, combinar e interpretar dados operacionais para executar tarefas complexas só é possível com o poder da análise baseada em IA em uma plataforma de nuvem unificada.
As operações inteligentes incluem uma interface de usuário única que fornece tudo o que os operadores precisam para executar seu trabalho. Essa configuração pode até substituir os sistemas tradicionais de execução de manufatura, que geralmente são soluções pontuais que não se integram bem a outros sistemas corporativos.
As operações inteligentes têm quatro características principais.
Os fabricantes podem obter uma vantagem competitiva ao fornecer aos trabalhadores os dados e insights certos, no momento certo. As operações inteligentes podem tornar os funcionários mais engajados, permitindo que eles se concentrem em melhorias que agregam mais valor para o negócio. Os benefícios das operações inteligentes incluem
O maior desafio para as operações inteligentes é que a TI e TO de um fabricante são frequentemente gerenciadas por departamentos diferentes, cada um com suas próprias prioridades. Esses departamentos podem até ter redes independentes e os seus próprios processos de compras e orçamento. Outros desafios incluem
Os conceitos de operações inteligentes podem ser aplicados fora da manufatura. O campo intimamente relacionado da manutenção, por exemplo, pode se beneficiar das mesmas capacidades para prever quando as máquinas podem falhar e enviar equipes de reparação para evitá-las. Os dados alimentados por ativos em campo, como torres de telefonia celular e motores a jato, podem ser usados para melhorar esses ativos e aumentar o tempo de atividade.
Outras indústrias centradas em produtos também podem aplicar ideias de operações inteligentes às suas cadeias de suprimentos. Na área da saúde, por exemplo, a aplicação de etiquetas RFID em suprimentos médicos e o uso de reabastecimento automático e coleta robótica podem proporcionar economias significativas de mão de obra e custos, ao mesmo tempo que ajudam a melhorar o quadro clínico dos pacientes. Por sua vez, uma empresa de energia pode usar um gêmeo digital para obter um desenho detalhado mostrando todos os componentes de um transformador com defeito, ver exatamente qual peça está quebrada, enviar uma equipe de reparos e até mesmo gerar um pedido de compra de peças de reposição.
A Oracle oferece um conjunto integrado de aplicações de manufatura baseadas na nuvem. O Oracle Smart Operations oferece um novo conjunto de recursos integrados ao Oracle Cloud Supply Chain & Manufacturing. A nova funcionalidade ajuda a aumentar o desempenho operacional e ajuda a força de trabalho a tomar decisões de execução inteligentes e oportunas. Ele combina dados operacionais em tempo real com dados de negócios e análises avançadas para fornecer recomendações, simplificar processos e aumentar a automação em toda a cadeia de suprimentos e manufatura.
O conjunto de aplicações em nuvem da Oracle compartilha um único modelo de dados, fornecendo a arquitetura unificada necessária para conectar TI e TO. A Oracle também incluirá recursos de IA generativa ao portfólio de aplicações em nuvem. As soluções Oracle para manufatura industrial, juntamente com a solução de análise de dados da Oracle, oferecem às empresas de manufatura insights profundos, alertas automáticos, alto nível de automação de processos e uma interface de usuário intuitiva projetada para facilitar o trabalho dos funcionários.
O que é uma operação inteligente?
Uma operação inteligente faz uso extensivo de dados operacionais e de negócios para alertar os funcionários sobre situações que precisam de sua atenção e automatizar tarefas que antes exigiam intervenção humana. É um ciclo de feedback autônomo de detectar, responder, decidir e agir.
Quais são os cinco fundamentos das operações inteligentes?
Os cinco fundamentos são um thread digital que conecta tecnologia da informação (TI) e tecnologia operacional (TO); estações de trabalho do operador que alertam os funcionários sobre possíveis problemas e recomendam melhorias; uma interface de usuário intuitiva para os funcionários; um conjunto unificado de tecnologias de nuvem em um único modelo de dados; e análises baseadas em IA, sobrepostas aos dados conectados de TI e TO.
O que é gerenciamento de operações inteligentes?
O gerenciamento de operações inteligentes é a área de gestão e melhoria de operações inteligentes, com o objetivo de automatizar tarefas complexas que antes exigiriam intervenção humana. É um passo em direção a processos de fabricação autônomos, sem intervenção humana.
O que é um exemplo de manufatura inteligente?
Um exemplo de manufatura inteligente é uma linha de produção que utiliza sensores acoplados aos equipamentos, máquinas e componentes usados para fabricar o produto final. Esses sensores enviam dados aos trabalhadores da linha de produção, alertando-os, por exemplo, sobre possíveis problemas na linha (como uma máquina que precisa de manutenção).
Indústria 4.0 é o mesmo que manufatura inteligente?
Não. A manufatura inteligente é um componente da Indústria 4.0. Outros componentes incluem manutenção inteligente, gerenciamento inteligente da cadeia de suprimentos, logística conectada, drones, robótica e segurança cibernética.
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