跨部门统一数据和分析

• 综合分析收入、销售、营销和服务指标，更好地评估方案的全渠道效果。
• 生成更准确的预测，了解潜在的收入漏损点。
• 确保管道足以覆盖成本，且成本在预计收入范围内。

通常涉及的部门：
销售部门、营销部门和财务部门

查看“从销售线索到收入”的主要 KPI

• 提高流程效率，分析 DSO、应收账款和从订购到开票周期时间等关键趋势
• 快速分析异常，包括重要客户和产品的预订、收入和发票金额异常。

通常涉及的部门：
财务、供应链和销售

查看“从订购到收款”的主要 KPI

• 更好地理解最佳付款条款，有效控制现金流并充分释放现金。
• 跨部门共享信息，发现成本节省机会。
• 降低财务风险，跟踪合同外支出模式、协议泄露或使用。
• 提高运营和付款可见性，建立成功的战略性供应商关系。

通常涉及的部门：
采购、财务和供应链

查看“从采购到付款”的主要 KPI

• 设法满足客户期望。
• 识别当前和未来的供应链风险，实现可持续盈利。
• 发现低效流程以及有待改进的产品和服务交付运营环节。

通常涉及的部门：
供应链、制造、采购和财务

查看“从计划到生产”的主要 KPI

• 将招聘与业务成果相关联。
• 尽早发现信号，防范优秀人才流失。
• 帮助制定劳动力计划，了解企业所需的技能和角色。

通常涉及的部门：
HR、财务、供应链、销售和营销

查看“从招聘到退休”的主要 KPI

• 持续跟踪 ESG 目标与实际值，改善 ESG 计划成效。
• 了解全企业范围内的排放和废弃物处理情况，减少对环境的影响。
• 洞悉整个企业的 HR 数据，促进劳动力多元化。

通常涉及的部门：
采购、财务、供应链和 HR

查看 ESG 的主要 KPI