高瞻远瞩的首席财务官如何在不确定时期做好准备。
希尔顿高级副总裁兼首席会计官 Mike Duffy 分享了他对财务和酒店业的看法。
您不仅可以在所有运营中集成财务数据,并为关键任务调整预算、预测和盈利能力评估,还能够缩短物业、品牌和整个企业的财务计划周期。
探索企业绩效管理解决方案“We selected Oracle Cloud Applications because of the company’s proven track record of moving large complex organizations to more agile cloud technology.With our core business processes in the cloud, we can rapidly evolve our offerings and experiences.”
MGM Resorts International 战略计划部门高级副总裁
您可以对采购、费用和资本支出使用内置控制和自动工作流程管理,以提高合规性,并加强对供应商、特许经营商和自有物业的问责。此外,您还可以通过基于 AI 的异常检测来自动对账并识别潜在欺诈行为。
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疫情的影响可能会持续数年,但商业措施并不会放缓。
事实上,在一项新调查中,80% 的高管表示,他们的组织正计划在未来 18 个月内采取重大举措,例如收购或剥离新业务、推出新业务模式或实施核心业务流程自动化。
为了了解高管们对未来的看法以及他们的计划,《麻省理工科技评论》对全球十几个行业的 300 多名财务官和高管进行了调查和/或深入访谈。
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无论您重要的业务问题是什么,您都需要先选择一个合适的部署起点。
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