Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning associe les informations sur la demande, les contraintes d’approvisionnement et les contributions des parties prenantes afin d’aligner les plans produits, de demande, d’approvisionnement, de main-d’œuvre et de ventes sur les objectifs opérationnels et financiers d’une organisation. Elle unifie la planification d’entreprise grâce à l’IA intégrée et aux applications agentiques afin de prévoir et segmenter la demande, ainsi que de gérer les stocks pour améliorer la rentabilité et le service client.

Milwaukee Tool optimise l’efficacité de la fabrication avec Cloud SCM (2:40)
Milwaukee Tool améliore l’efficacité de sa production avec Cloud SCM (2:40)

Les clients qui exécutent des fonctions métier critiques à l’aide d’Oracle Supply Chain Planning

Découvrir Oracle Supply Chain Planning

Détectez, prévoyez et façonnez la demande grâce à l’IA

  • Intégrez les signaux internes, clients et du marché pour créer une vue complète de la demande.
  • Segmentez et analysez la demande à l’aide d’indicateurs clés de performance, de règles métier et de saisies utilisateur documentées afin de soutenir la planification.
  • Utilisez le machine learning et des méthodes de prévision avancées pour améliorer la précision des prévisions et gérer la variabilité.
  • Simulez des scénarios, prévoyez de nouveaux produits et prenez en charge la planification collaborative de la demande afin d’aligner les équipes sur les objectifs métier.
  • Automatisez le réapprovisionnement continu et adaptez les politiques de stock par segment de demande.


Créez des plans d’approvisionnement qui s’adaptent au changement et aux perturbations

  • Planifiez l’approvisionnement, ordonnancez la production et gérez les arriérés afin d’accélérer la prise de décision.
  • Équilibrez la demande et l’offre mondiales, en révisant proactivement les plans afin de réduire les pénuries et les surcharges sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
  • Alignez les segments d'activité et améliorez le débit de l'atelier grâce à des plannings dynamiques, exécutables et de haute qualité.
  • Utilisez des analyses et des simulations en temps réel pour analyser les performances, diagnostiquer les problèmes et vous adapter à l’évolution des conditions.
  • Gérez les commandes ouvertes et les carnets de commandes, priorisez leur exécution et réagissez rapidement aux perturbations.


Intégrez la planification de vos activités, de vos stratégies et de vos opérations

  • Reliez la stratégie et les opérations grâce à un processus S&OP continu qui équilibre rapidement la demande et l’offre.
  • Établissez un consensus en alignant la finance et la planification des matières, en utilisant l’évaluation de scénarios pour améliorer les plans.
  • Surveillez les problèmes S&OP, résolvez-les de manière collaborative et analysez les performances grâce à des informations exploitables.
  • Améliorez la planification des ressources à long terme et reliez les décisions S&OP à l’exécution des ventes et des opérations.
  • Utilisez les meilleures pratiques et les outils de collaboration pour gérer le portefeuille de produits et mobiliser les équipes et partenaires internationaux.


Collaborez avec vos partenaires commerciaux

  • Collaborez avec les fournisseurs et les distributeurs sur les prévisions, les engagements de commande et les mises à jour de la fabrication sous contrat.
  • Prenez en charge les stocks gérés par le fournisseur, surveillez les indicateurs de performance et résolvez de manière collaborative les problèmes de prévision et de seuils de stock.
  • Synchronisez les données, automatisez les transactions B2B et connectez-vous aux réseaux de fournisseurs et de partenaires pour rationaliser la communication.
  • Obtenez une visibilité en temps réel et de bout en bout sur votre chaîne d’approvisionnement grâce à l’analytique, aux services web et aux technologies prédictives.
  • Suivez, analysez et gérez les activités de la chaîne logistique et les relations avec les partenaires afin de réagir de manière proactive et d’améliorer les performances.


Découvrez Oracle Supply Chain Planning en action

Découvrez les principales fonctionnalités qui aident à rationaliser les processus de planification et à aligner l’offre sur la demande en temps réel. Découvrez des outils qui aident les entreprises à réduire la complexité et à garder une longueur d’avance sur un marché en constante évolution.

Atouts d'Oracle Supply Chain Planning

1

Utilisez la planification de l’approvisionnement optimisée par l’IA

Oracle Supply Planning détecte la compression de la demande et les risques de pénurie, hiérarchise et réachemine l’approvisionnement afin de limiter les impacts, et utilise une planification hybride basée sur les contraintes pour suggérer des substituts ou des fournisseurs alternatifs et permettre une planification dynamique de la production afin de respecter les engagements.

2

Répondre automatiquement aux évolutions de l’offre et de la demande

Oracle Demand Management utilise l’IA et le machine learning pour analyser les signaux de demande, détecter les tendances et les perturbations, et générer des prévisions précises. Les modèles automatisés à réglage automatique contribuent à réduire les efforts manuels et à améliorer la réactivité face aux évolutions du marché.

3

Alignez les plans sur la planification continue

Oracle Sales and Operations Planning uniformise les plans établis pour les ventes, le marketing, les finances et les opérations de la supply chain. Les entreprises peuvent équilibrer l’offre et la demande agrégées et optimiser les décisions d’utilisation et d’investissement à l’échelle de l’entreprise.

4

Connecter la planification et l’exécution entre les partenaires

Oracle Supply Chain Collaboration permet une planification conjointe et une visibilité en temps réel sur les stocks, la capacité et le statut des commandes dans l’ensemble du réseau afin de soutenir une exécution coordonnée, de la planification à l’exécution des commandes, et de renforcer la collaboration avec les partenaires.

Points forts de l’IA dans Oracle Supply Chain Planning

Découvrez plus d’agents IA

Conseiller en politique de collaboration de la supply chain

Obtenez un accès rapide aux politiques et directives de l’entreprise afin de prendre de meilleures décisions.

Supply Chain Planning AI Advisor

Résume les principaux problèmes de qualité des données dans un plan d’approvisionnement afin que les planificateurs puissent les résoudre plus facilement.

Ce que disent les analystes à propos d’Oracle Supply Chain Planning

Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning peut contribuer à améliorer la prévision de la demande, la planification de l’approvisionnement, l’optimisation des stocks et la planification de la production grâce à l’IA intégrée, à la modélisation de scénarios et aux insights prédictifs. Découvrez pourquoi Oracle est nommé leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour les solutions de planification de la chaîne logistique : industries discrètes et industries de process.

Page des rapports d’analystes sur les applications cloud avec fiches d’évaluation Gartner

Les clients qui utilisent Oracle Supply Chain Planning

FAQ Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  • Présentation du produit

    • Qu’est-ce qu’Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?
    • À quoi sert Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?
    • À qui s’adresse Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?
    • Quels problèmes Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning aide-t-il à résoudre ?
  • Famille de produits et fonctionnalités

    • Quelles fonctionnalités sont incluses dans Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?
    • Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning est-il uniquement un outil de prévision ?
    • Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning prend-il en charge la planification des ventes et des opérations ?
    • Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning prend-il en charge la collaboration de la chaîne logistique avec des partenaires externes ?
  • Données, analytique et intégrations

    • Quelles données Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning utilise-t-il ?
    • Comment Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning connecte-t-il la planification aux opérations et à la finance ?
    • Quelles analyses Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning fournit-il aux planificateurs ?
    • Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning offre-t-il une visibilité sur la chaîne logistique ?
  • IA et automatisation

    • Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning utilise-t-il l’IA ?
    • Qu’est-ce que l’IA automatise ou facilite dans Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?
    • Quelles décisions de planification nécessitent encore une révision humaine dans Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?
    • Les clients peuvent-ils étendre les agents d’IA pour la planification de la chaîne logistique ?
  • Questions sur la mise en œuvre, l’adéquation et les acheteurs

    • Que doivent mettre en place les entreprises avant d’implémenter Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?
    • Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning remplace-t-il les systèmes ERP, d’exécution ou de planification financière ?
    • Quels types d’organisations conviennent à Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning ?

*Gartner, Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industries; Joe Graham, Pia Orup Lund, Buse Aras, Julia von Massow, Eva Dawkins, Jan Snoeckx, 18 mars 2026.

*Gartner, Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions : Process Industries ; Pia Orup Lund, Joe Graham, Buse Aras, Jan Snoeckx, Eva Dawkins, Julia von Massow, 18 mars 2026.

Ce graphique a été publié par Gartner, Inc. dans le cadre d’un document de recherche plus vaste et doit être évalué dans le contexte de l’ensemble du document. Le document Gartner est disponible sur demande auprès d’Oracle. Gartner ne fait la promotion d’aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de ces technologies de sélectionner uniquement les fournisseurs disposant des meilleures évaluations ou autres désignations. Les publications de recherche Gartner représentent les opinions du cabinet d’études Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, explicite ou implicite, liée à cette recherche, y compris toute garantie de valeur marchande ou d’adéquation à une utilisation particulière. GARTNER est une marque déposée et une marque de service. MAGIC QUADRANT est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l’international, et sont utilisées avec leur autorisation. Tous droits réservés.